在一次通信行業(yè)高層培訓(xùn)會(huì)上，原中國移動(dòng)董事長王建宙談及了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的聚焦與跨界，他稱小米手機(jī)是跨界成功的典范，在去年一整年中，小米手機(jī)的出貨量、市場(chǎng)份額、同比增幅已名列全球智能手機(jī)第四位，而之所以如此成功離不開企業(yè)所作的跨界轉(zhuǎn)型。

王建宙表示，數(shù)字化技術(shù)使企業(yè)之間的業(yè)務(wù)分隔越來越模糊，跨界已不可避免。 互聯(lián)網(wǎng)公司從提供門戶網(wǎng)站，搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)開始，逐步向外延伸，進(jìn)入媒體，電子商務(wù)，移動(dòng)支付，金融服務(wù)等領(lǐng)域。技術(shù)快速發(fā)展和供應(yīng)鏈頻繁變化，聚焦于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)受到影響會(huì)更大。

而在智能手機(jī)領(lǐng)域，小米手機(jī)異軍突起，而誰能想到早年的小米手機(jī)并不是專業(yè)做手機(jī)出身，而是在十年前剛剛新成立的創(chuàng)業(yè)公司。

據(jù)悉，雷軍早年畢業(yè)于武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系，在1992年進(jìn)入金山公司擔(dān)任北京軟件公司經(jīng)理等職位，到了2010年前后，雷軍離開了金山公司，最后他決定要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做手機(jī)，于是成立了小米公司，期間又不斷地臨時(shí)召集各骨干人員。

也就是說小米早年其實(shí)是一個(gè)從來沒有做過手機(jī)的外行，一個(gè)從零開始的中關(guān)村小公司，而這樣的公司做到如今全球智能手機(jī)陣營前幾名著實(shí)不容易。

小米剛成立之初，當(dāng)時(shí)國內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)，一類是諾基亞、摩托羅拉和三星這樣的國際巨頭，一類是國產(chǎn)手機(jī)“中華酷聯(lián)”，就是中興華為這樣的大公司，還有鋪天蓋地的山寨手機(jī)，中國市場(chǎng)主要被國際巨頭把持。要在這樣的市場(chǎng)中殺出一片天地，小米選擇了互聯(lián)網(wǎng)模式來做手機(jī)，就是將軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)融為一體，另辟蹊徑，“降維攻擊”。

一個(gè)中關(guān)村的小團(tuán)隊(duì)，用互聯(lián)網(wǎng)方式，兩個(gè)月做了一款手機(jī)操作系統(tǒng)，受到了非常高的贊譽(yù)。直到如今，小米已將品牌深入到全世界各個(gè)角落，品牌地位也發(fā)生著翻天覆地的變化，這些無不說明小米在跨界這條路上成為了成功的典范。

如今，在別的領(lǐng)域上小米還在不斷進(jìn)行著跨界，為用戶創(chuàng)造更多的驚喜，這也是一個(gè)企業(yè)屹立不倒的原因。

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