美國CEO們真的希望員工早點回到辦公室上班。
摩根大通(JPMorgan)高管杰米 戴蒙(Jamie Dimon)認為,遠程辦公不利于自發(fā)創(chuàng)意的形成,也不利于企業(yè)文化建設(shè)。Saks公司CEO馬克·麥迪克(Mark Metric)也說遠程辦公是“企業(yè)的文化殺手”,員工應該回辦公室工作。蘋果CEO庫克認為:“創(chuàng)新并不總是規(guī)劃性活動。”之前亞馬遜曾說公司擁有“注重辦公室的文化”,但現(xiàn)在它的態(tài)度有所軟化。
辦公室真的能促進創(chuàng)新、提高生產(chǎn)率嗎?沒有證據(jù)能證明這一點。事實上,從之前的研究看,辦公室對互動的影響很多時候都是負面的。
2019年哈佛大學研究人員曾在報告中指出,當企業(yè)員工從小隔間前往開放式辦公室辦公時,他們面對面交流的次數(shù)減少79%。報告作者伊森·伯恩斯坦(Ethan Bernstein)最近接受采訪時表示,在辦公室辦公員工的確可以對話,但沒有任何數(shù)據(jù)證明這種辦公方式對組織有益。
知名投資人馬克·安德森(Marc Andreessen)最近在博文中指出,因為大流行的到來,遠程辦公工工具變得更強大。他說:“事實已經(jīng)證明,許多很棒的事情可以遠程完成,通過視頻和互聯(lián)網(wǎng)完成。這可能是我一生中發(fā)生的最重要的事情,因為互聯(lián)網(wǎng)可能比預想的更重要。”
誠然,在辦公室辦公也有優(yōu)點,比如員工可以建立互信、可以強化同事關(guān)系??萍脊菊谂?,比如Zillow、Salesforce,它們想將線上線下優(yōu)勢結(jié)合在一起。Zillow首席執(zhí)行官丹·斯波爾?。―an Spaulding)說:“人類的確想聯(lián)系、想?yún)f(xié)作,但是真的有必要每周花五天時間這樣做嗎?或者每三個月做一次?”
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- VR和AR技術(shù)的未來趨勢:重塑互動與體驗
- 6G技術(shù)和頻譜需求:解鎖下一代無線連接
- 關(guān)于數(shù)據(jù)存儲的四個驚人事實
- 千家周報|上周熱門資訊 排行榜(12月16日-12月22日)
- 建設(shè)智慧城市:將物流無人機融入城市基礎(chǔ)設(shè)施
- 人工智能如何推動向私有云的轉(zhuǎn)變
- 【盤點】2024年,Open RAN“升咖”失敗
- 泡沫破滅:韓國SKT關(guān)閉元宇宙服務平臺
- 涉嫌違規(guī)失信行為 咪咕視訊遭軍采網(wǎng)暫停全軍采購資格
- 中信科移動孫韶輝:6G通感算智融合,驅(qū)動以用戶為中心的網(wǎng)絡變革
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。