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    人大教授李育輝:企業(yè)數(shù)字化管理很多流于形式

    5月24日消息(南山)日前,在“2021薪人薪事品牌升級發(fā)布會”上,中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)李育輝發(fā)表主題演講表示,根據(jù)其團隊的調(diào)查,中國企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展差異很大,有些企業(yè)剛剛投入平臺建設(shè),而有些企業(yè)已經(jīng)走得很靠前。整體來看,數(shù)字化管理是不可逆的大趨勢,尤其2020年,企業(yè)的數(shù)字化成熟度幾乎是翻倍增長,被迫或者主動擁抱了數(shù)字化。

    李育輝指出,當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化管理存在四大問題。

    其一,工具先行,制度滯后。企業(yè)認(rèn)同數(shù)字化可以提升效率,所以要求全體員工都接納數(shù)字化,HR部門則承擔(dān)了尖頭兵的角色,數(shù)字化沒有成為企業(yè)層面的制度性措施。

    其二,不少企業(yè)追求全面覆蓋,即所有部門一起數(shù)字化。一些部門無法理解、配合,會導(dǎo)致出現(xiàn)“數(shù)字化冗余”,并沒有產(chǎn)生理想的效率提升。

    其三,數(shù)字化管理追求效率,追求數(shù)據(jù)同步,因而流于形式,忽略了員工的隱私。例如員工在家辦公的數(shù)據(jù)也要存入系統(tǒng),其中會產(chǎn)生一些隱私問題。

    其四,不少企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“閉門造車”,缺乏對外部生態(tài)環(huán)境、甚至合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的搭建。相比之下,騰訊、百度、阿里等知名企業(yè),借助外部服務(wù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了很好的成效。

    李育輝建議,數(shù)字化管理應(yīng)從重型向輕型轉(zhuǎn)移,由全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,調(diào)整為對核心模塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而有效規(guī)避風(fēng)險,降低失敗性的投入。他在總結(jié)中提到,數(shù)字化管理是大勢所趨,需要看重與人本身相關(guān)的一系列屬性。“數(shù)字化管理意味突破組織的邊界,搭建一個無邊界的生態(tài)網(wǎng)絡(luò),不僅是業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),也是管理網(wǎng)絡(luò)。所有從事管理工作的人,數(shù)字化會為未來的職場發(fā)展增加一雙你原來看不到的翅膀。”

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    2021-05-24
    人大教授李育輝:企業(yè)數(shù)字化管理很多流于形式
    人大教授李育輝:企業(yè)數(shù)字化管理很多流于形式,C114訊 5月24日消息(南山)日前,在2021薪人薪事品牌升級發(fā)布會上,中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)李

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