近日，北京聯(lián)通聯(lián)合華為，通過市場與網(wǎng)絡(luò)部門的協(xié)同作戰(zhàn)，網(wǎng)隨市建，市隨網(wǎng)發(fā)，市網(wǎng)聯(lián)動，圍繞影響5G分流比的4個關(guān)鍵因素，實施市場“三手抓”，網(wǎng)絡(luò) “兩條線”的提升舉措，有效提升5G駐留比。

市網(wǎng)雙協(xié)同，5G分流比全國領(lǐng)先

北京聯(lián)通城區(qū)大部分區(qū)域基本已經(jīng)實現(xiàn)5G連續(xù)覆蓋，但5G網(wǎng)絡(luò)的利用率較低，如何快速提高5G網(wǎng)絡(luò)的價值，提升5G網(wǎng)絡(luò)的分流比，是2021年的重點優(yōu)化方向。

提升5G分流比需要運營商市場部、網(wǎng)絡(luò)部、設(shè)備廠家、終端廠家等多部門協(xié)助，端到端制定提升措施，根據(jù)上述影響因子，提升5G分流比的措施可總結(jié)為“三多一高”：更多的用戶，更多的登網(wǎng)，更多的駐留，更高的DOU。

終端換新：機器學習識別終端用戶換新潛力值。從換機用戶的終端、網(wǎng)絡(luò)行為及網(wǎng)絡(luò)體驗三個方向建模，通過機器學習算法挖掘4G終端用戶的5G換機潛力值，加速5G用戶發(fā)展。

用戶遷移：用戶畫像結(jié)合大數(shù)據(jù)，針對高潛用戶精準營銷。在DOU、終端、消費能力、用戶特征、業(yè)務(wù)喜好、業(yè)務(wù)體驗等方面，通過大數(shù)據(jù)分析得出5G用戶畫像，從中篩選高潛用戶，并針對高潛用戶密集區(qū)域優(yōu)先進行5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

開關(guān)營銷：5G開關(guān)識別，營銷手段激活5G用戶。市網(wǎng)協(xié)同，構(gòu)筑有效牽引5G開關(guān)打開能力；識別觸網(wǎng)5G用戶，推送短信，同時識別原因進行營銷，識別5G覆蓋&開關(guān)未打開重合的重點區(qū)域，地推提升打開率；通過短信、門店和上門維修機會，宣傳和協(xié)助用戶打開開關(guān)。

提升駐留比：以提升5G SA流量駐留比為目標，全網(wǎng)統(tǒng)籌開展14項重點舉措，包括熱點區(qū)域補盲、SA用戶遷移、無線環(huán)境優(yōu)化、故障告警處理等等。各項舉措持續(xù)推進，目前整體進度超70%，取得了顯著的效果：（1）基于5G智能平臺的SA鄰區(qū)互操作參數(shù)優(yōu)化：鄰區(qū)完成全網(wǎng)一輪4項參數(shù)優(yōu)化，全網(wǎng)駐留比提升0.61%；三個試驗區(qū)3項參數(shù)調(diào)優(yōu)，試驗區(qū)駐留比提升1.5%；（2）室分錨點功能補開：針對全網(wǎng)具備錨點能力未開通錨點功能室分站點進行錨點開通，已實施的站點流量駐留比提升4.1%；（3）小包業(yè)務(wù)到5G：優(yōu)化NSA小包業(yè)務(wù)駐留，已實施的站點優(yōu)化后5G流量駐留比提升2.5%；（4）熱點區(qū)域補盲：新增建設(shè)任務(wù)已下發(fā)。

增強覆蓋：圍繞5G駐留比提升，“1+N+M”場景化方案精準覆蓋。1個核心即圍繞“5G駐留比”，逐層定位弱覆蓋；N維價值即高價值區(qū)域優(yōu)先發(fā)力；M類場景即結(jié)合場景的特征，匹配解決方案。其中，大興機場5G分流比26%，遠高于全網(wǎng)均值，主要得益于5G連續(xù)覆蓋，同時口碑、熱點場景覆蓋和用戶行為可以有效拉升5G DOU。

精準規(guī)劃：從網(wǎng)管、SEQ、工參分別獲取價值、用戶、流量、場景、競對等維度信息，根據(jù)市場發(fā)展方向?qū)Χ嗑S度信息設(shè)置相應(yīng)權(quán)值，綜合計算站點級價值得分，優(yōu)先考慮建設(shè)得分高站址。通過基于價值評估體系的精準規(guī)劃，可有效解決室內(nèi)外弱覆蓋柵格，加強5G連續(xù)覆蓋。

5G分流比整體提升效果

通過市場、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作戰(zhàn)，截止到4月下旬，北京聯(lián)通5G分流比從7.81%提升至12.57%。當前SA日活用戶數(shù)達到27.1萬，5G流量達到597.36TB環(huán)比3月增長15.54%，在全國處于領(lǐng)先水平。

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