3月12日消息（特約作者 牛超然）雖然最高層再次明確了提速降費(fèi)指標(biāo)要求并被各路人士積極解讀，但是5G的依然是大家的關(guān)注焦點(diǎn)，其耀眼成色非常堅(jiān)挺。不管大家是否真正認(rèn)識到5G的價值所在，但是5G的應(yīng)用重點(diǎn)確實(shí)在行業(yè)應(yīng)用，應(yīng)該說5G+才是5G真正的用武之地。推進(jìn)5G價值發(fā)揮，需要社會力量共同參與。

一、過度關(guān)注個人應(yīng)用，意義或非常有限

從發(fā)牌商用至今，大家對5G的關(guān)注就沒有任何消減。在5G有助于我們實(shí)現(xiàn)科技全球領(lǐng)先的理念推動下，有關(guān)5G的任何動向都會成為關(guān)注焦點(diǎn)。相對于專業(yè)人士的各種大道理，普通人民群眾對5G的關(guān)注更多集中在5G會不會更快。

5G確實(shí)可以使大家的上網(wǎng)速度更快，讓大家享受到更好、更低廉的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，但是這不是5G關(guān)注的重點(diǎn)，5G的價值在行業(yè)應(yīng)用。這也是為什么中國聯(lián)通遲遲不公開其5G套餐用戶數(shù)據(jù)的理由之一。

雖然普及5G還要從最簡單的個人用戶開始，有簡入難，但是僅僅將目光聚焦到個人用戶使用，那絕對是路徑錯誤，而且在一定程度就是南轅北轍。這或許是當(dāng)前各種分析人士大都具有的通病。

5G個人用戶雖然可以為運(yùn)營商貢獻(xiàn)流量和營收，但是相當(dāng)于5G的全部價值分布來說，個人用戶僅占20%左右?，F(xiàn)在運(yùn)營商把相當(dāng)大的精力用于5G個人用戶發(fā)展，除了行業(yè)應(yīng)用缺乏之外，更重要的是行業(yè)應(yīng)用的共同推動者寥寥無幾。

二、5G的行業(yè)應(yīng)用，為什么不溫不火

運(yùn)營商當(dāng)然知道5G的價值在行業(yè)應(yīng)用，而且也為此在持續(xù)投入巨量網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用研發(fā)資金。從現(xiàn)在的情況看，5G的行業(yè)應(yīng)用并沒有得到其他行業(yè)相應(yīng)程度的響應(yīng)，或者這種關(guān)注僅僅停留在關(guān)注，而沒有落實(shí)到行動上。

5G行業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)，不僅僅是模組或者芯片方面的缺乏，更重要的是各種場景的全面參與。這個過程不但需要投入大量物力資源，而且在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不夠樂觀的情況下，其投入與產(chǎn)出比就成了眾多企業(yè)決策難點(diǎn)。

5G作為國家工程，除了運(yùn)營商要全力推進(jìn)建設(shè)之外，其他的大型國有企業(yè)也應(yīng)該積極參與到各種應(yīng)用場景的創(chuàng)新和應(yīng)用過程中來。無論是5G+智能電網(wǎng)，還是5G+遠(yuǎn)程醫(yī)療，在這其中，運(yùn)營商更多是通道角色，真正的價值還在行業(yè)。

三、5G的價值發(fā)揮，還需要各方共同參與

5G三大應(yīng)用場景：增強(qiáng)型移動寬帶（eMBB）、海量機(jī)器類通信（mMTC）及低時延高可靠通信（uRLLC）。目前5G無論是在標(biāo)準(zhǔn)還是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面都取得了階段性的成果，5G落地的最后一環(huán)--應(yīng)用場景已經(jīng)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

5G價值發(fā)揮要結(jié)合人工智能、移動邊緣計(jì)算、端到端網(wǎng)絡(luò)切片、無人機(jī)等技術(shù)，重點(diǎn)突破在VR/AR、超高清視頻、車聯(lián)網(wǎng)、無人機(jī)及智能制造、電力、醫(yī)療、智慧城市等垂直行業(yè)領(lǐng)域。

當(dāng)前這些垂直領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊除了BATJ這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外，多數(shù)都是大型和超大型國有企業(yè)。BATJ等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為自身發(fā)展需要都在開展5G相關(guān)建設(shè)，我們的大中型國有企業(yè)也需要努力搶占與5G結(jié)合的制高點(diǎn)，推進(jìn)智能制造。

5G技術(shù)的牽頭雖然在工業(yè)和信息化部、在運(yùn)營商、在設(shè)備商，但是推進(jìn)5G價值發(fā)揮的參與者絕對不僅僅是運(yùn)營商，而且單靠運(yùn)營商自身的能力，也無法托舉起整個社會的5G專用網(wǎng)和特殊場景的開發(fā)。

從一定意義上講，全面推進(jìn)5G能力建設(shè)和價值發(fā)揮需要有更高層級的監(jiān)管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方資源，充分調(diào)動全社會力量共同參與，這其中既需要BATJ等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更需要大中型國有企業(yè)，也需要特色中小企業(yè)。

5G從eMBB類場景開始，逐漸向uRLLC和mMTC類場景滲透，在這個過程中跨界融合是5G的“必修課”和必經(jīng)之路。怎么才能讀好這門“必修課”、走好這段必經(jīng)之路，監(jiān)管層應(yīng)該結(jié)合5G技術(shù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)部署進(jìn)度、垂直行業(yè)情況進(jìn)行政策協(xié)調(diào)推動，廣泛調(diào)動各方力量共同參與，以實(shí)現(xiàn)我國科技全球領(lǐng)先的長遠(yuǎn)目標(biāo)。（牛超然為C114特約作者）

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