據(jù)路透社報道，美國對沖基金Third Point LLC當?shù)貢r間29日在致英特爾董事長的信中表示，敦促英特爾尋求戰(zhàn)略替代方案，包括是否應將芯片設計和生產(chǎn)放在一起。
如果Third Point推動的變革能獲得支持，可能會導致英特爾的重大改組。投資者要求英特爾將更多生產(chǎn)能力外包，而英特爾一直反應遲緩。
Third Point首席執(zhí)行官Daniel Loeb致信英特爾董事長Omar Ishrak，呼吁立即采取行動，提升英特爾作為個人電腦和數(shù)據(jù)中心處理器芯片主要供應商的地位。據(jù)知情人士透露，Third Point已經(jīng)積累了近10億美元的英特爾股份。
英特爾最緊迫的任務是解決其“人力資本管理問題”，因為該公司的許多才華橫溢的芯片設計師“因現(xiàn)狀而士氣低落”，紛紛逃離，Loeb在信中寫道。
Loeb指出，英特爾在微處理器制造領域的領先地位已被臺積電和三星奪走。英特爾在個人電腦和數(shù)據(jù)中心市場的份額也在被AMD奪走。此外，英特爾在人工智能應用領域基本處于缺席狀態(tài)。
Loeb表示，如果英特爾不作出改變，我們擔心美國對尖端半導體供應的能力將會減弱，迫使美國更加依賴東亞地區(qū)，為PC、數(shù)據(jù)中心、關鍵基礎設施等領域提供產(chǎn)品。
消息人士透露，Third Point認為英特爾應該考慮將芯片設計與半導體制造工廠的制造業(yè)務分開。消息人士稱，這可能包括在制造業(yè)組建一家合資企業(yè)。
Loeb寫道，英特爾的客戶，如蘋果公司、微軟公司和亞馬遜公司，正在開發(fā)自己的芯片解決方案，并將這些設計送到東亞制造。他建議英特爾必須提供新的解決方案來留住這些客戶，而不是讓他們把制造業(yè)務送走。
英特爾內(nèi)部的制造能力難以滿足客戶所需的定制芯片，其競爭對手利用廣泛的供應商網(wǎng)絡能力，導致英特爾在許多產(chǎn)品在速度和能耗方面落后。
分拆設計和制造業(yè)務，可以幫助英特爾以更低的成本生產(chǎn)出更好的芯片，讓外部供應商為其生產(chǎn)最先進的中央處理器，而高管們長期以來一直抵制這一舉措。
但出售英特爾的工廠，甚至讓它們更多地進入代工生產(chǎn)，可能會帶來挑戰(zhàn)，因為它們是面向英特爾自己的設計流程，而不是其他公司遵循的更廣泛的行業(yè)標準。
英特爾去年任命前首席財務官鮑勃 斯旺(Bob Swan)為首席執(zhí)行官。消息人士當時表示，該公司在6月失去了資深芯片設計師吉姆·凱勒(Jim Keller)，原因是圍繞該公司是否應該將更多生產(chǎn)外包的爭議。
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