北京時間11月18日消息（艾斯）來自Light Reading的報道稱，T-Mobile首席技術(shù)官Neville Ray對于Open RAN技術(shù)的看法顯然不溫不火。

Neville Ray在本周二的投資者活動中說：“對我們來說，該技術(shù)還沒有做好準(zhǔn)備。我清楚，想要以穩(wěn)定的速度部署5G網(wǎng)絡(luò)，可以采取的最快的速度和最合理的方式，就是我們今天正在采用的技術(shù)和方法。我不會去追求一些目前我不確定是否存在的資本效率。”

鑒于圍繞Open RAN趨勢的行業(yè)討論日益增多，Neville Ray的評論是值得注意的。Open RAN承諾將硬件和軟件進(jìn)行解耦，從而使運營商可以混合使用來自不同供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)組件。支持該技術(shù)的公司（包括日本Rakuten Mobile和美國Dish Network）聲稱，該技術(shù)可以將總體成本降低40%甚至更多。但是，正如Neville Ray所指出的那樣，這兩家公司都在從零開始構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，而不必?fù)?dān)心傳統(tǒng)的3G和4G網(wǎng)絡(luò)。

“今天，我從愛立信、諾基亞或三星那里購買了解決方案，這是有保證的。我有權(quán)得到對方的技術(shù)支持。如果出現(xiàn)問題，我知道應(yīng)該要找誰。在O-RAN環(huán)境中，作為運營商我們的工作量要多得多。”他說，“對我來說，O-RAN目前是有趣的，但是圍繞IP（知識產(chǎn)權(quán)）、研發(fā)和系統(tǒng)集成還有許多懸而未決的問題。”

Neville Ray補充說，出于這些原因，Rakuten收購了一家Open RAN系統(tǒng)集成公司。

“您如何在整個生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和推動研發(fā)？”Neville Ray繼續(xù)說到。“誰最終負(fù)責(zé)所有的集成？當(dāng)出現(xiàn)問題時，您要找誰來提供技術(shù)支持？答案是您自己。所以這需要大量工作。”

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他總結(jié)說：“我們一直支持開放標(biāo)準(zhǔn)和開放接口等。但是，O-RAN背后的商業(yè)模式--我看到每個人都提出了這些資本節(jié)省--坦率地說，我認(rèn)為這是一個很大的待定結(jié)論。因為，一旦人們圍繞各種供應(yīng)商的集成成本投入了精力--誰來承擔(dān)所有這些成本，誰來在您的前進(jìn)過程中提供保護(hù)，并確?？赡苁谴罅肯嗷ジ偁幍墓?yīng)商之間的研發(fā)投資保持一致--這些挑戰(zhàn)是非常巨大的。”

Neville Ray的言論可以幾乎實時地對一些Open RAN支持者進(jìn)行反駁。例如，在近日的一場Open RAN活動上，F(xiàn)CC專員Geoffrey Starks對該技術(shù)發(fā)表了熱情洋溢的講話。他還談到，Open RAN應(yīng)該由美國農(nóng)村無線網(wǎng)絡(luò)運營商進(jìn)行部署，這些運營商需要將華為設(shè)備從其現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中剝離出來。

同樣在本周二，貿(mào)易組織5G Americas發(fā)布了一份白皮書，其中詳細(xì)介紹了Open RAN技術(shù)，并且有許多與Neville Ray相同的觀點。

該協(xié)會主席Chris Pearson寫道：“Open RAN是當(dāng)下無線蜂窩行業(yè)的熱門話題之一。盡管Open RAN的各個方面都出現(xiàn)了發(fā)展勢頭，但事實上，Open RAN的討論并非那么簡單。”

他談到，“無線運營商正在設(shè)法解決一些問題，例如：潛在增加的網(wǎng)絡(luò)延遲，可靠性和可用性，新的硬件/軟件需求，復(fù)雜性和自動化問題，虛擬化和安全考慮，以及不同網(wǎng)絡(luò)組件之間的互操作性。出于這些原因，網(wǎng)絡(luò)運營商對于Open RAN的時間表和興趣各不相同，因為他們都有各自的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)、頻譜、技術(shù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)配置和已部署組件的動態(tài)組合。”

Neville Ray和Chris Pearson的評論凸顯了許多無線運營商正在努力實現(xiàn)的平衡：Open RAN可能是一項重要的技術(shù)發(fā)展，但它也可能被政策制定者和其他人將其與國家安全和經(jīng)濟(jì)彈性等目標(biāo)混為一談。這種情況使得像T-Mobile這樣只在口頭上而非財務(wù)上支持Open RAN的公司陷入了尷尬。

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