10月28日消息(特約作者 張運來)5G雖然早已入場,但是運營商的營收主力軍仍是4G,而且在相當(dāng)長的時間內(nèi),這種趨勢難以徹底扭轉(zhuǎn)。在5G難當(dāng)大任的情況下,踏實運營4G仍然是運營商的主要工作。畢竟靠期待無法獲得當(dāng)前的發(fā)展能力。
一、5G尚在鋪路階段,賺錢能力還在養(yǎng)成中
5G早已經(jīng)成為全社會的熱點,尤其是在中美博弈不斷加速的情況下,5G已經(jīng)成為國家科技競爭甚至國際地位競爭的焦點。除了對5G的各種期待之外,有關(guān)5G是否陷阱以及是否過度建設(shè)的討論也不絕于耳。
從5G發(fā)牌至今即將一年半的時間,從三大運營商同步上架5G套餐至今也即將滿周年。雖然包括中國廣電在內(nèi)的5G“四大金剛”都在不遺余力地加快5G建設(shè)步伐,但是客觀上講,5G距離主力軍的地位還有相當(dāng)距離。
近日三大運營商都公布了今年前三個季度的經(jīng)營報告。數(shù)據(jù)顯示,中國移動和中國電信的5G套餐用戶分別超過1.14億戶和0.63億戶。雖然中國聯(lián)通的5G相關(guān)用戶數(shù)據(jù)仍未公布,但是其5G套餐用戶總量應(yīng)該與中國電信相差不多。
運營商在加大5G用戶發(fā)展的同時,更主要的還是加大5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。公開的信息顯示,三大運營商已經(jīng)在10月份基本上完成了今年年初的5G建設(shè)計劃。從全年來看,5G基站開通數(shù)量有望接近70萬站。
雖然有關(guān)5G的相關(guān)發(fā)展成績都非常突出,但是5G距離擁有賺錢能力還有非常遠的距離。任何試圖通過邊建設(shè)、邊發(fā)展、邊賺錢,并據(jù)此養(yǎng)活5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的想法,都有過分苛刻的嫌疑,畢竟5G技術(shù)和場景還在進一步成熟中。
實事求是地說,5G還處于仰望天空的階段。大家應(yīng)該更多地看好5G的未來,并且對于5G與4G的長期共存還有充足的思想準(zhǔn)備。就像雖然早已進入后4G時代,但是3G網(wǎng)絡(luò)并未完全退網(wǎng)一樣。
二、4G時代雖已進入后期,但是潛力挖一挖還會有的
工業(yè)和信息化部公布的數(shù)據(jù)顯示,截至9月末,三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的4G用戶數(shù)為12.93億戶,同比增長2.3%,在移動電話用戶總數(shù)中占比為80.8%,占比較上年末提高0.7個百分點。應(yīng)該說,4G的用戶增長尚未停止。
除了用戶和滲透率提升之外,以4G為主要代表的流量增長也仍有兩位數(shù)。同樣來源于工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,前三季度,三家基礎(chǔ)電信企業(yè)完成移動數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入4688億元,同比增長2.7%。
雖然流量的業(yè)務(wù)量增速和收入同比增長都相較于2017年有了明顯的下滑,但是相對于4G龐大的規(guī)模體量來說,當(dāng)前的增量也相當(dāng)可觀。如果僅從增量看,前三個季度的流量收入增量就已經(jīng)相當(dāng)于短信業(yè)務(wù)全年的收入總量。
當(dāng)前4G用戶、流量都處于增長期間,如何維持或者延續(xù)這種增長態(tài)勢,已經(jīng)成為運營商工作中的絕對重點內(nèi)容。在不限量被迫下架、流量單價無法調(diào)升的情況下,刺激流量業(yè)務(wù)量增長就成為唯一的出路。
三、刺激高清內(nèi)容消費,或成為流量經(jīng)營突破口
在流量保持正向增長的同時用戶DOU卻出現(xiàn)了短暫回調(diào)。工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,9月當(dāng)月戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量(DOU)達到10.86GB/戶,同比增長29.4%,比上年12月高2.27GB/戶,但較8月低0.39GB/戶。
如果用戶DOU的回調(diào)進一步加大,那么必將導(dǎo)致流量收入的下滑。這里需要特別提醒大家注意,用戶9月份DOU的下調(diào)是在流量總體增長的情況出現(xiàn)的。因此,這種警示意義非常重大。
當(dāng)前消費互聯(lián)網(wǎng)的語境下,刺激用戶流量增長最好的辦法就只有向視頻突破,尤其是刺激高清視頻消費。無論是加入線上高清電影推廣,還是支持抖音等高清短視頻應(yīng)用,甚至高清游戲,運營商可用的手段其實并不多。
能不能引領(lǐng)后4G時代的大視頻+大流量發(fā)展,已經(jīng)成為關(guān)系運營商能否可持續(xù)發(fā)展重大課題。而且這與運營商持續(xù)開展的加速向村鎮(zhèn)用戶市場下沉,特別是提升低DOU用戶流量消費的操作并不矛盾。
四、提升上網(wǎng)用戶滲透率,做大流量消費用戶規(guī)模
工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,截至9月末,三家基礎(chǔ)電信企業(yè)發(fā)展手機上網(wǎng)用戶數(shù)達13.36億戶,對移動電話用戶的滲透率為83.5%,較上年末提升1.3個百分點。上網(wǎng)用戶滲透率的提升,有助于做大業(yè)務(wù)消費者基本盤。
讓不適用職能手機的用戶用上智能機,讓不會上網(wǎng)的用戶學(xué)會上網(wǎng),這既需要運營商加大補貼加快功能機替換步伐,也需要學(xué)習(xí)中國聯(lián)通那樣通過斷2G網(wǎng)絡(luò)變相推動用戶升級為4G用戶。
另外,針對村鎮(zhèn)等下沉市場的低消費能力用戶,運營商還需要從導(dǎo)入開始對用戶進行流量使用培養(yǎng)。畢竟4G網(wǎng)絡(luò)的普及率已經(jīng)高達98%,想法設(shè)法將已有的4G網(wǎng)絡(luò)能力變現(xiàn),這本就是運營商提高資產(chǎn)回報率的有效方式。
在當(dāng)前高清視頻內(nèi)容不足的情況下,進一步做大手機上網(wǎng)用戶規(guī)模也是水到渠成的操作。但是在宏觀經(jīng)濟形勢整體不夠景氣的情況下,試圖從低收入者哪里賺錢,其中的難度自然不會小。即便如此,這種操作也不能放松。
5G的出現(xiàn)并沒有直接打破4G現(xiàn)有的格局,而且5G的重構(gòu)、創(chuàng)新和突破已將與以往有大不相同,畢竟5G更關(guān)注2B。從長遠來看,4G與5G兩者相輔相成發(fā)展才是更合理的趨勢。如果說4G是當(dāng)下的話,那么5G就是未來,大家需要從長計議。(張運來為C114特約作者)
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