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    擋住運(yùn)營商創(chuàng)新的“六座大山”

    10月3日消息(特約作者 王常有)近期有關(guān)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)超前的討論引起了有關(guān)運(yùn)營商創(chuàng)新的話題。關(guān)于創(chuàng)新,這雖然是運(yùn)營商的老話題,但這也是運(yùn)營商長期以來都無法解決的痛點(diǎn)、賭點(diǎn)。運(yùn)營商整體在從舒適區(qū)進(jìn)入挑戰(zhàn)區(qū)之后,面對(duì)異業(yè)滲透和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)替代的沖擊和壓力,亟需通過創(chuàng)新獲得持續(xù)發(fā)展能力。解決創(chuàng)新難題,運(yùn)營商必須破除這些障礙。

    一、人的問題不能只靠錢解決

    從運(yùn)營商的人員層級(jí)看,地級(jí)市和縣級(jí)市員工是絕大多數(shù),這些人員大多數(shù)屬于生產(chǎn)性崗位。雖然不能直接定位生產(chǎn)崗位員工創(chuàng)新空間不足,但是這些人的主要職責(zé)是建設(shè)、銷售、維護(hù),進(jìn)行崗位創(chuàng)新還有可能,距離技術(shù)創(chuàng)新較遠(yuǎn)。

    雖然運(yùn)營商也已經(jīng)意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要性,一方面鼓勵(lì)全員創(chuàng)新(屬于點(diǎn)綴),一方面擴(kuò)大新型技術(shù)科技人才的招聘規(guī)模。在薪酬待遇方面,運(yùn)營商也對(duì)新興技術(shù)類人才開始了市場化薪酬嘗試,探索解決人員占比和待遇的問題。

    運(yùn)營商的高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去BATJ等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及華為、小米等企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)參觀中,大家是否交流過如何給創(chuàng)新人員創(chuàng)造適合干事創(chuàng)業(yè)的空間問題。運(yùn)營商從外部挖掘了不少高技術(shù)人才,為什么沒能發(fā)出應(yīng)有的光和熱呢?

    運(yùn)營商雖然距離互聯(lián)網(wǎng)公司的距離很近,但是其骨子里還是老國企的思維,特別是其中的領(lǐng)導(dǎo)人員,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、官僚做派這些都一點(diǎn)不少,哪怕領(lǐng)導(dǎo)明顯是錯(cuò)誤的,也要堅(jiān)決執(zhí)行,官大一級(jí)壓死人,在運(yùn)營商一模一樣。

    二、嚴(yán)防內(nèi)部輸血變成貪婪吸血

    從三大運(yùn)營商的組織架構(gòu)看,大家都按照專業(yè)公司主建、省市公司主戰(zhàn)的思路,區(qū)分技術(shù)路線和生產(chǎn)路線。這個(gè)思路雖然避免了各省市公司百花齊放的內(nèi)部重復(fù)投入問題,但是這也造成了建和戰(zhàn)“兩張皮”的問題。

    當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在內(nèi)容領(lǐng)域,運(yùn)營商的創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于以BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司,這就客觀上引出了專業(yè)公司與省市公司的“兩張皮”問題。相對(duì)于運(yùn)營商的自有內(nèi)容,廣大用戶更傾向于BATJ的,這是客觀的市場需求。

    在收入和利潤的嚴(yán)格考核下,省市公司更愿意賺快錢,而不愿意推廣或者不會(huì)積極推廣不被市場認(rèn)可的業(yè)務(wù),畢竟推廣業(yè)務(wù)本身就是消耗資源和成本的過程。在運(yùn)營商內(nèi)部,甚至有“專業(yè)公司只會(huì)趴在省市公司身上吸血”的議論。畢竟,除了省市公司推廣之外,專業(yè)公司產(chǎn)品無法自動(dòng)社會(huì)化。

    三、創(chuàng)新公司也玩科層架構(gòu)

    客觀上講,技術(shù)創(chuàng)新本身就需要巨大的資源和成本投入,而創(chuàng)新的成果如果不能帶了有效的收入,那么僅僅依靠投入或者依靠內(nèi)部輸血來養(yǎng)活創(chuàng)新,那么這種創(chuàng)新本身就存在很多問題,畢竟創(chuàng)新成果沒能獲得市場認(rèn)可。

    對(duì)于專業(yè)公司來說,除了產(chǎn)品脫離市場之外,當(dāng)前最大的問題在于錯(cuò)誤的組織架構(gòu)。專業(yè)公司樂于學(xué)習(xí)省市公司搞科層級(jí)組織架構(gòu),組建了大量的二級(jí)、三級(jí)機(jī)構(gòu),編設(shè)了大量行政領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)崗位。這實(shí)際上消耗了大量人工成本。

    專業(yè)公司雖然學(xué)習(xí)了互聯(lián)網(wǎng)公司的高薪模式,但是卻沒有學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)公司的組織架構(gòu)。從某種意義上可以說,專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人員是不是存在著通過設(shè)立多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位來套取個(gè)人私利的傾向呢?至少有“崽賣爺田不心疼”的苗頭。

    四、技術(shù)流搞不過行政派

    最近這幾年運(yùn)營商非常注重從外部高薪挖人,這些挖來的人才拿到高薪和高職位之外,很快就適應(yīng)了或者被運(yùn)營商的原有氛圍征服,成為脫離技術(shù)路線的行政干部,比起低著頭搞科研,仰著頭熬資歷升官更輕松、更賺錢。

    早在十年前,運(yùn)營商就喊著要試行“大H”人才體系,建立行政與技術(shù)雙軌的運(yùn)營模式,可惜直到現(xiàn)在這個(gè)原來時(shí)興的名詞也未能在運(yùn)營商開花。原因到底是什么呢?原因其實(shí)很簡單,領(lǐng)導(dǎo)還是不愿意把錢分給專心搞技術(shù)的員工。

    講究級(jí)別,是運(yùn)營商的通病,也是國企的通病。沒有相應(yīng)的行政級(jí)別,員工就是員工,哪怕崗位再高,待遇也是員工的待遇。運(yùn)營商的哪怕一個(gè)縣公司經(jīng)理(相當(dāng)于科級(jí)干部),也比研究院所的中高級(jí)研發(fā)人員待遇高。

    五、新型皮包公司必須警惕

    運(yùn)營商投入巨量資源推動(dòng)創(chuàng)新,但是這其中必須警惕創(chuàng)新“貼牌”問題。雖然我們不能確定哪些專業(yè)公司在以創(chuàng)新的名義玩“貼牌”游戲,但是這種操作卻需要運(yùn)營商高層注意防范。曾經(jīng)的“漢芯芯片”丑聞,就屬于典型的貼牌創(chuàng)新。

    當(dāng)前以智慧+為名義的創(chuàng)新特別多,三大運(yùn)營商都建立了各種以智慧研發(fā)為名頭的專業(yè)公司。這些公司的產(chǎn)品與其他互聯(lián)網(wǎng)或者科技企業(yè)產(chǎn)品有什么區(qū)別,或者說,其中有哪些屬于自有創(chuàng)新的成果,這個(gè)問題值得運(yùn)營商高層思考。

    在國家戰(zhàn)略和企業(yè)自身發(fā)展的雙重推動(dòng)下,運(yùn)營商確實(shí)認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的重要意義,但是建立的專業(yè)公司或者創(chuàng)新隊(duì)伍是不是在搞二重唱,把從內(nèi)部輸血過來的資金和項(xiàng)目直接甩給第三方,而自己只當(dāng)個(gè)中間商呢?這種“貼牌”有沒有?

    六、創(chuàng)新除了技術(shù)還有模式

    時(shí)間進(jìn)入4G時(shí)代,特別是2016年以后,運(yùn)營商一直在推動(dòng)大視頻+大流量運(yùn)營。實(shí)際上,就是在這期間,以抖音、西瓜、火山等為代表的長短視頻應(yīng)用進(jìn)入爆發(fā)式增長期。難道運(yùn)營商的管理層就沒有認(rèn)識(shí)到長短視頻的爆發(fā)嗎?

    運(yùn)營商不乏各種技術(shù)出身的高層,也不乏眼光敏銳的經(jīng)營高手。雖然4G的網(wǎng)絡(luò)能力早已為長短視頻的爆發(fā)夯實(shí)了網(wǎng)絡(luò)能力,但是為什么在大視頻+大流量到來之后,沒有推動(dòng)形成應(yīng)有的創(chuàng)新應(yīng)用呢?

    今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)公司通過算法創(chuàng)新獲得了超過百度的潛力,運(yùn)營商為什么沒能利用好手中的大數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的開發(fā)呢?到底是法律限制、政策限制還是思維限制,這個(gè)問題如果解決不了,那么運(yùn)營商的創(chuàng)新難有重大成果。

    微信顛覆飛信之后,今日頭條也將大概率干翻某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)頭部明星公司。在內(nèi)容護(hù)城河越來越深、越來越寬的情況下,運(yùn)營商的創(chuàng)新不但需要另辟蹊徑,而且更需要破解固有體制機(jī)制障礙,如此之后彎道超車才有可能。(王常有為C114特約作者)

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2020-10-03
    擋住運(yùn)營商創(chuàng)新的“六座大山”
    擋住運(yùn)營商創(chuàng)新的“六座大山”,C114訊 10月3日消息(特約作者 王常有)近期有關(guān)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)超前的討論引起了有關(guān)運(yùn)營商創(chuàng)新的話

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