北京時間8月31日下午消息(蔣均牧)據(jù)《金融時報》報道,在緊張的邊境局勢背景下,印度正試圖將中國技術(shù)從其電信網(wǎng)絡(luò)中淘汰或移除。
莫迪政府已要求印度電信公司今后避免使用華為和中興等中國公司的設(shè)備。然而,在大多數(shù)電信公司都蒙受巨額虧損之際,沒有中國設(shè)備的印度行業(yè)能否生存下去也令人擔(dān)憂,財經(jīng)媒體Quartz的印度版日前撰文分析稱。
“盡管有關(guān)國際安全利益,但失去像華為和中興這樣的巨頭可能并非一個可行的選擇。”孟買律師事務(wù)所KS Legal & Associate的執(zhí)行合伙人索納姆·錢德瓦尼(Sonam Chandwani)評價說。
為什么印度公司需要華為?
印度的電信行業(yè)嚴(yán)重依賴華為和中興,主要是因為與其他選擇相比他們更經(jīng)濟。
華為在印度的大部分收入來自4G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù),印度最大的兩家電信公司巴蒂電信(Bharti Airtel)和沃達豐創(chuàng)意(Vodafone Idea)是其客戶,兩者合計占據(jù)印度無線電信市場55%的份額。
另一方面,中興的客戶包括國有的BSNL,后者大約40%的3G網(wǎng)絡(luò)由中興建成。
這兩家中國公司一直是印度5G雄心的中心。2018年,巴蒂和華為一起進行了印度首個5G網(wǎng)絡(luò)試驗。今年早些時候,沃達豐創(chuàng)意宣布與華為、中興、愛立信和諾基亞合作進行5G測試。
“華為憑借其實惠的價格、在當(dāng)?shù)氐耐顿Y和長期償還計劃,在電信行業(yè)贏得了聲譽。印度電信業(yè)界需要像華為這樣的參與者,來拯救它脫離苦海。”錢德瓦尼說。
來自印度首富穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)旗下信實Jio的激烈競爭,一直在給巴蒂電信和沃達豐創(chuàng)意造成損失。在截至6月30日的季度中,沃達豐創(chuàng)意虧損了2546億盧比(39億美元),而巴蒂虧損了1593億盧比(24億美元)。
此外,兩家運營商面臨大量政府款項需要結(jié)清,這勢必會導(dǎo)致其財務(wù)狀況進一步惡化。
調(diào)整后總收入是1999年開始采用的印度政府與電信公司之間的一種費用分配方式。然而,十多年來,雙方一直就非電信收入是否包括在其中而深陷糾紛之中。
2019年,印度最高法院同意政府對調(diào)整后總收入的定義,這使得兩家電信公司面臨超過1萬億盧比的款項支付要求。目前為止,僅2016年推出的信實Jio就已為此支付了19.5億盧比,對于成立時間較久的電信公司來說負(fù)擔(dān)更大——電信部門計算出的沃達豐創(chuàng)意需要支付的費用為5825.4億盧比,而巴蒂為4300億盧比。他們均已要求印度最高法院提供至少15年時間來結(jié)清費用。
一些人認(rèn)為,除了信實Jio以外,印度的電信公司可能正慢慢走向債務(wù)崩潰和破產(chǎn)。任何迫使他們放棄中國供應(yīng)商的壓力只會讓事情變得更糟。
“轉(zhuǎn)向其他選擇將是個挑戰(zhàn),尤其是在財務(wù)方面,因為運營商們已經(jīng)面臨調(diào)整后總收入應(yīng)付費導(dǎo)致的問題。”香港Counterpoint Research分析師安基·馬爾霍特拉(Ankit Malhotra)說,“這對巴蒂和沃達豐的影響將超過Jio。”
除了電信行業(yè)的合作外,華為還在印度銷售華為和榮耀兩個品牌的移動終端。2018年,榮耀是印度增長最快的品牌之一。
華為和中興能被取代嗎?
除了中國公司,印度電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的其他選擇還有韓國三星、瑞典愛立信和芬蘭諾基亞。
Counterpoint的馬爾霍特拉表示,這些公司在印度已經(jīng)很活躍,但完全轉(zhuǎn)向他們“可能會導(dǎo)致采購成本上升,降低5G領(lǐng)域的競爭力”。
此外,一些人稱華為在質(zhì)量上優(yōu)于所有競爭對手。
“在過去的10或12年里,華為在產(chǎn)品上已經(jīng)變得非常出色,到今天我可以有把握地說,他們的產(chǎn)品至少在3G和4G方面,無疑明顯優(yōu)于愛立信和諾基亞。”印度電信業(yè)資深人士、巴蒂電信(Bharti Airtel)董事長蘇尼爾·米塔爾(Sunil Mittal)曾在2019年表示。
然而,對中國設(shè)備的禁令將使一家印度電信公司不成比例地獲益——安巴尼的信實Jio。
今年7月,安巴尼宣布,他的旗艦公司信實工業(yè)的子公司Jio平臺已經(jīng)開發(fā)出自己的5G解決方案,做好了明年實地部署的準(zhǔn)備。這使得Jio成為首家擁有5G能力的印度電信公司。
“當(dāng)其他公司將為財務(wù)和更換基礎(chǔ)設(shè)施的額外成本而掙扎時,Jio將享受其內(nèi)部解決方案的成本效益。”馬爾霍特拉說。
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