北京時間7月10日消息（艾斯）德國電信（Deutsche Telekom）近日在其官網(wǎng)發(fā)表題為《多樣性而非依賴性》的博客文章。文章強調(diào)，德國電信采取了多供應商戰(zhàn)略，因此整個網(wǎng)絡中沒有占主導地位的供應商。在該公司所有歐洲子公司中，30%的技術采購來自美國制造商，25%來自歐洲和中國制造商。

以下為這篇博客文章的全文內(nèi)容：

像德國電信這樣的技術集團需要規(guī)模大小不一的強大合作伙伴。我們需要提供可靠性的合作伙伴，代表創(chuàng)新的合作伙伴，以及必須在競爭中證明自己的合作伙伴。最終，這將使我們與我們的合作伙伴雙贏。以下便是這種伙伴策略的細節(jié)以及實際效果。

12個事實：

1.德國電信一直致力于所謂的多供應商戰(zhàn)略。這意味著我們從大量不同的制造商那里購買產(chǎn)品，這樣我們就不會變得依賴于單個制造商。這其中包括思科、瞻博網(wǎng)絡（Juniper）、諾基亞、愛立信和華為這樣的知名企業(yè)，但也包括規(guī)模較小的供應商。

2.具體來說，這意味著在包括德國市場在內(nèi)的德國電信所有歐洲子公司中：我們30%的技術采購來自美國制造商，25%來自歐洲和中國制造商。剩下的則是由亞洲或本土小型供應商提供。

3.由于我們采取了多供應商戰(zhàn)略，因此整個網(wǎng)絡中沒有占主導地位的供應商。

4.天線接入網(wǎng)供應商的選擇是有限的。由于天線網(wǎng)絡中的節(jié)能SRAN技術在歐洲尤為普遍，因此5G組件只能安裝在同一家制造商的4G組件上。這就是為什么德國電信依賴于現(xiàn)有供應商愛立信和華為在天線網(wǎng)絡中進行5G擴展。

5.我們希望在天線網(wǎng)絡方面有更多的選擇。為了確保中期內(nèi)網(wǎng)絡的組件更加多樣化，并能夠在更多制造商之間進行選擇，因此德國電信支持了所謂的Open RAN計劃。

6.德國電信已在多個場合表示，我們正在將中國供應商從移動核心網(wǎng)中移除出去。

7.事實是，過去三年中德國電信與華為的交易額一直在下降。

8.我們向供應商展示我們的計劃。我們與我們的供應商分享我們的5G擴展計劃，以便它們能夠?qū)U展進行規(guī)劃并提供設備、技術人員等資源。

9.并且我們想要競爭?；旧蟻碚f，成為技術領導者一直是我們的抱負。我們一再向所有的制造商傳達了我們這樣的想法。當然，我們所有的協(xié)議都是干凈的，并且經(jīng)過了競爭法的合法驗證。

10.我們有責任確保安全平穩(wěn)運營。因此，由于地緣政治形勢和新冠疫情危機，我們定期向我們所有的供應商詢問其交付能力。特別是，眾所周知，所有西方制造商都在中國進行生產(chǎn)。

11.開源軟件很重要。Open Telekom Cloud的操作系統(tǒng)基于開源軟件Open Stack。因此，云服務基本上獨立于硬件制造商。Open Telekom Cloud是T-Systems International的產(chǎn)品。T-Systems為平臺提供產(chǎn)品管理、運營和服務。華為提供了預配置的標準x86服務器。

12.德國電信通常支持由獨立專家對關鍵設備進行測試的專家建議：無論硬件或軟件的制造商和原產(chǎn)國如何，關鍵元素都必須經(jīng)過詳細認證和測試。這遵循了我們在高安全要求的領域長期確立的流程。

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