6月29日，TCL電子以15億元收購了TCL通訊100%股份。這一動作的目的很明確，那就是加快旗下電視與手機(jī)業(yè)務(wù)的融合，試圖減緩手機(jī)廠商入局電視業(yè)務(wù)帶來的沖擊。

根據(jù)TCL電子公布的數(shù)據(jù)，其2019年全球品牌電視銷量達(dá)2064萬臺，位居全球前三。但其智能手機(jī)業(yè)務(wù)就不那么爭氣，在國內(nèi)幾乎沒有存在感。TCL希望狙擊手機(jī)廠商對其電視業(yè)務(wù)的蠶食，不會那么容易。

老牌電視廠商的擔(dān)憂：手機(jī)廠商紛紛進(jìn)軍電視

就手機(jī)廠商而言，小米是其中入局電視業(yè)務(wù)較早的玩家。依靠高性價(jià)比和線上渠道，小米電視發(fā)展迅速。2019年底，小米電視公布了2019年銷量，提前完成了2019年中國市場1000萬臺的銷售目標(biāo)。

根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2019年1月-11月，小米電視累計(jì)銷量中國第一，超越創(chuàng)維、海信、TCL、長虹、康佳等老牌電視廠商。雖然這些老牌電視廠商在海外市場也布局良多，仍舊在全球占據(jù)市場前列，但在中國市場的失守，不是一個(gè)好信號。

不只是小米，華為和榮耀也以智慧屏的概念切入大屏市場，隨后，OPPO、一加、realme等手機(jī)廠商紛紛跟進(jìn)，電視行業(yè)越來越熱鬧。

與傳統(tǒng)電視廠商的路線不同，手機(jī)廠商依靠在手機(jī)終端上的產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等方面的經(jīng)驗(yàn)，并將其復(fù)制在電視產(chǎn)品之上，帶來不一樣的使用體驗(yàn)。比如手機(jī)與電視的協(xié)同、家庭IoT產(chǎn)品的控制等等。

實(shí)際上，手機(jī)廠商的野心也不只是電視，而是整個(gè)智能家居市場。類似于此前從功能機(jī)向智能機(jī)的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)家電未來也將向智能家電升級，傳統(tǒng)家電企業(yè)如果不把握趨勢進(jìn)行改變，市場份額只能被手機(jī)廠商們一一蠶食。

由于華為、小米這類手機(jī)廠商本身就是面向全球市場，因此在其手機(jī)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，同樣可以把電視業(yè)務(wù)拓展至全球多個(gè)市場。比如小米就宣稱已連續(xù)多個(gè)季度在印度成為智能電視第一品牌；一加、realme也是首先在印度市場發(fā)布了其電視產(chǎn)品。

（圖：TCL電子2019年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）

根據(jù)TCL電子2019年年報(bào)顯示，其電視業(yè)務(wù)占總營收比重為95%，電視業(yè)務(wù)收入中中國市場占比44%，海外市場為56%。在中國市場逐步失守之外，海外同樣面臨著威脅。

整合電視和手機(jī)業(yè)務(wù)：IoT布局前路漫漫

讓TCL電子糾結(jié)的不止是手機(jī)玩家入局電視，而是這些手機(jī)還會尋求TCL的工廠代工生產(chǎn)電視，這對于TCL電子無疑是兩難。不接單，損失大量收入；接單，那就是幫助外敵與自己競爭。

此次，主營電視業(yè)務(wù)的TCL電視收購了TCL通訊100%的股份，并將其電視機(jī)代工業(yè)務(wù)剝離，以避免內(nèi)部競爭。

TCL電子執(zhí)行董事、CEO王成向媒體表示，此次收購之后，TCL電子從家用、商用場景延伸到移動場景，將面向萬億級的市場。他還預(yù)計(jì)，今后TCL電子的電視與手機(jī)業(yè)務(wù)之間，會產(chǎn)生技術(shù)、采購、渠道、品牌等多方面的協(xié)同效應(yīng)。兩者的全球渠道、品牌營銷資源也可共享。

但TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)在是競爭力有限。

根據(jù)公告披露的數(shù)據(jù)，2019年TCL通訊移動終端銷量為2780萬臺，其中海外市場銷量2588萬臺，這意味著其中國市場移動終端銷量不到200萬臺。

王成表示，TCL手機(jī)目前主要聚焦海外運(yùn)營商市場，中國市場的產(chǎn)品先評估，再選擇合適的進(jìn)入時(shí)機(jī)，方案還在制訂中。

（圖：TCL通訊近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）

此外，公告還披露了TCL通訊近幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其2017年、2018年和2019年的營收分別為171.68億元、148.35億元、122.16億元；稅前凈利分別為-22.54億元、-3.89億元、1.9億元。

TCL通訊目前的優(yōu)勢在一些海外市場，同時(shí)經(jīng)過調(diào)整優(yōu)化，整體基本實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但收入也出現(xiàn)連續(xù)三年下滑；而TCL電子的長板在于電視顯示技術(shù)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整布局、業(yè)務(wù)遍及全球市場。

但無論是電視還是手機(jī)業(yè)務(wù)，手機(jī)廠商們也在加速全球化拓展，同時(shí)也在通過投資、自研等方式涉足電視芯片等技術(shù)領(lǐng)域。手機(jī)廠商與傳統(tǒng)電視廠商們之間的較量，會是一場持久的全面戰(zhàn)爭。

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