3月30日消息（安迪）小米集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰通過(guò)微博表示：一時(shí)性價(jià)比是戰(zhàn)術(shù)，一直性價(jià)比是價(jià)值觀，是商業(yè)模式，是核心能力。

在盧偉冰看來(lái)，疫情之后“性價(jià)比“更顯得彌足珍貴，這次疫情，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響和人們收入的影響是非常嚴(yán)重的，收入下降所帶來(lái)的購(gòu)買力下降是必然的。

在有限的可支配收入下，如何讓更多的人能夠花更少的錢買到更加超值的產(chǎn)品，這就是“性價(jià)比”的價(jià)值，同時(shí)也是Redmi的使命。

盧偉冰指出：一個(gè)產(chǎn)品從廠家到用戶之間的定價(jià)模型，主要有4個(gè)因素的影響：企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、渠道成本、營(yíng)銷成本、企業(yè)的利潤(rùn)訴求，這些構(gòu)成了廠家產(chǎn)品成本和用戶購(gòu)買價(jià)格之間的價(jià)差總和。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比，就必須做到對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的極致追求和克制對(duì)利潤(rùn)的貪婪，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持。這就是我說(shuō)的：一時(shí)性價(jià)比是戰(zhàn)術(shù)，一直性價(jià)比是價(jià)值觀，是商業(yè)模式，是核心能力。”

“Redmi崇尚信息透明，捍衛(wèi)用戶的知情權(quán)，與用戶交朋友，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，倒逼自己，不斷進(jìn)步。為此，我們會(huì)持續(xù)奮斗，戰(zhàn)斗到底！”盧偉冰說(shuō)。

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