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    中國電信2018年財報解讀:轉型告別“管道工” 改革迎來新時代

    3月20日消息(樂思)不知何時,運營商被貼上了“管道工”的標簽。在移動互聯網時代,電信運營商面臨著各種困局:網絡壓力不斷加大,創(chuàng)新能力不足等等,辛辛苦苦建設的網絡最后卻給別人做了嫁衣。“要創(chuàng)新,不能被管道化”一直是運營商內心的聲音。

    近幾年,運營商開始直面挑戰(zhàn),尋求出路。2016年,中國電信首次發(fā)布“轉型3.0”戰(zhàn)略,提出要成為“領先的綜合智能信息服務運營商”的愿景。經過兩年多的努力,中國電信的新興業(yè)務收入就已經占據了服務收入的半壁江山。

    根據中國電信昨日發(fā)布的2018年度業(yè)績報告。2018年其經營收入達到人民幣3771億元。其中,服務收入達到人民幣3504億元,同比增長5.9%,連續(xù)多年高于行業(yè)平均。新興業(yè)務收入占服務收入比為51.9%,同比提升近6個百分點,收入結構持續(xù)優(yōu)化。

    營收利潤雙豐收 新業(yè)務增長強勁

    除了營收可觀,中國電信2018年度凈利潤更是達到了人民幣212億元,同比上升13.9%,每股基本凈利潤為人民幣0.262元,實現快速增長。

    但是受OTT等移動互聯網業(yè)務替代的影響,中國電信2018年語音業(yè)務收入僅為508.11億元,按年下降17.6%,占經營收入的比重為13.5%。語音收入占收比不斷下降。

    同時,中國電信2018年移動業(yè)務4G的ARPU為55.8元人民幣,較2017年65.5元人民幣,下跌14.8%;總體移動業(yè)務ARPU為50.5元人民幣,較2017年55.1元人民幣,回落8.3%;固網寬帶業(yè)務的ARPU為44.3元人民幣,按年跌11.1%。有線寬帶接入收入為742.62億元,按年下降3.2%。

    對此,柯瑞文指出,集團落實提速降費要求,期內流動數據單價下降30%以上,降低用戶成本,又倒迫企業(yè)降本增效。他預計,2019年移動ARPU仍將持續(xù)下降,但跌幅有望收窄。

    中國電信早已“預見”這一趨勢,因此逐漸發(fā)力傳統(tǒng)語音、流量之外的新興業(yè)務。2018年,中國電信緊抓流量紅利釋放的寶貴窗口,積極把握企業(yè)上云的需求升級趨勢,加快創(chuàng)新產品,全面升級融合,增強網絡優(yōu)勢,提升運營能力,迅速形成有利競爭態(tài)勢,市場拓展再創(chuàng)新高。

    2018年,中國電信業(yè)績最明顯的一個趨勢就是新興業(yè)務增長強勁,占據了服務收入的“半壁江山”。中國電信表示,增長主要得益于IDC、云業(yè)務、天翼高清等新興業(yè)務的快速發(fā)展。

    數據顯示,中國電信的IDC和云業(yè)務收入在2018年分別同比增長22.4%和85.9%,拉動服務收入增長近2個百分點?;ヂ摼W業(yè)務方面,收入為1908.71億元,按年增長10.6%,占經營收入的比重為50.6%。手機上網收入為1112.18億元,按年增22.4%。信息及應用服務收入為834.78億元,按年增長14.3%,占經營收入的比重為22.1%。

    用戶數據方面,中國電信在競爭愈發(fā)激烈的情況下,在2018年仍取得了不錯的成績。凈增移動用戶5304萬,首次突破3億戶,總體市場份額提升至19.6%;其中,4G用戶達到2.4億戶,凈增6039萬戶,滲透率達到80%,實現行業(yè)領先。有線寬帶用戶達到1.46億戶,凈增1226萬戶,創(chuàng)六年新高,百兆及以上用戶占比達到66%。

    全面推進改革創(chuàng)新 打破管道化困局

    2018年,中國電信全面推進改革創(chuàng)新,發(fā)展活力與經營能力不斷增強。

    2016年,為順應智能化時代發(fā)展,中國電信在前兩輪戰(zhàn)略轉型基礎上,正式發(fā)布轉型升級戰(zhàn)略(即轉型3.0),通過網絡智能化、業(yè)務生態(tài)化、運營智慧化,拓展綜合智能信息服務,筑力網絡強國,服務社會民生。

    2018年,中國電信的移動4G網、光纖寬帶網和物聯網等“三張精品網”已基本建成。同時,在引入SDN、NFV、云網一體等新技術推進網絡重構方面也取得了階段性成效,在主要的云資源池部署了SDN,資源池內的網絡配置周期已從周縮短到分鐘級。同時,中國電信11月29日正式開通全網試商用VoLTE,2019年將規(guī)模商用。

    為了擺脫被管道的命運,2018年中國電信積極拓展新業(yè)務,著力構建了智能連接、智慧家庭、互聯網金融、物聯網、DICT等五大業(yè)務生態(tài)圈,2018年這五大生態(tài)圈收入加速增長,對增量服務收入的貢獻超過50%。圍繞著這五大領域,中國電信先后成立了幾家子公司,學習互聯網思維,打破屬地化運營規(guī)模,引入了外部資金,激發(fā)了員工的活力,為中國電信下一步的發(fā)展做好了鋪墊。

    過去一年,中國電信五大生態(tài)圈協同發(fā)展、融通互促,為未來持續(xù)發(fā)展探索出新的道路。寬帶用戶三重融合率達到65%,同比提升13個百分點,其中天翼高清用戶滲透率達到72%,有效開拓智慧家庭的潛在空間。DICT收入增長超過20%,已逐步成為未來新的增長動能。物聯網連接數規(guī)模突破1億。天翼高清用戶突破1億戶,智慧家庭應用初具規(guī)模。

    同時,中國電信持續(xù)深化三維聯動和新興領域混合所有制改革,深度激發(fā)發(fā)展活力。深化“劃小承包、專業(yè)化運營、倒三角支撐”改革,實現了市場導向的選聘、激勵和資源配置機制,有效激發(fā)員工活力,提升承包運營效率。累計建立劃小承包單元近6萬個,基本實現前端經營單元全覆蓋。

    此外,2018年中國電信將旗下翼支付進行混改。如今,翼支付已經完成首輪引入戰(zhàn)略投資者,平均月度活躍用戶超過4300萬戶,2018年全年累計交易額突破人民幣1.6萬億元。

    柯瑞文在業(yè)績發(fā)布會上表示,互聯網金融能帶動基礎業(yè)務發(fā)展,將翼支付分拆上市將是長遠目標。

    2018年,中國電信為重構研發(fā)體系,整合研究力量,成立了中國電信研究院和5G創(chuàng)新中心,在科技人員職業(yè)發(fā)展和薪酬激勵機制方面突破創(chuàng)新,推動在信息通信重點領域掌握關鍵技術。

    5G建設提速投入90億元擴大規(guī)模試驗

    目前,5G處于關鍵時期。面對即將到來的5G,中國電信在2018年提出了“四大主張”,這四點主張包括共同促進5G標準成熟、共同打造5G智能網絡、共同創(chuàng)新5G應用模式、共同繁榮5G終端產業(yè)。同時啟動了Hello5G行動計劃,利用5G的發(fā)展,深入推進“三化轉型”。

    2018年,中國電信積極參與5G國際標準制定,多地開展規(guī)模組網試驗,在語音通話、4G/5G互操作、設備互通等方面取得初步進展,以5G+4K和5G+VR為2019年央視春晚超高清直播提供解決方案,為增強移動寬帶(eMBB)場景應用的成功落地邁出重要一步,同時積極探索5G+自動巴士、智慧治水、移動遠程醫(yī)療等垂直行業(yè)應用。

    柯瑞文表示,今年用于5G發(fā)展的資本開支為90億元人民幣,用作擴大規(guī)模試驗。他強調:“中國電信主要以獨立組網(SA)發(fā)展5G,實際投資計劃會因應獨立組網及非獨立組網(NSA)的試驗結果、技術成熟度、5G牌照發(fā)牌時間及市場競爭等而有所調整,以及決定何時商用。”

    柯瑞文稱,5G涉及較大投資,面對5G投入,最基本是保持盈利水平,才能確保長遠發(fā)展。同時,中國電信對合作建網、共享資源持開放態(tài)度。

    中國電信表示,未來將積極探索5G新技術的商業(yè)化應用,加快構建與5G相適應的經營機制,發(fā)揮自身稟賦優(yōu)勢,提早布局業(yè)務生態(tài)。

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    2019-03-20
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