作為電信業(yè)混改的排頭兵,2018年中國聯(lián)通的財報備受關注。3月13日,中國聯(lián)通披露公告稱,2018年全年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入2908.77億元,同比增長5.8%;凈利潤達102億元,同比增長458%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤40.81億元,同比增長858.3%。中國聯(lián)通盈利持續(xù)V型反彈,中國聯(lián)通混改元年提交的這份成績單堪稱亮眼。
創(chuàng)新運營助推利潤狂飆
聯(lián)通集團2018全年財報中很多關鍵數(shù)據(jù)都出現(xiàn)了顯著提升,財報顯示,2018年實現(xiàn)服務收入2637億元,同比增長5.9%,領先于行業(yè)平均3.0%的增幅,EBITDA達到人民幣849億元,同比增長4.3%;凈利潤達102億元,同比增長458%,高于市場預估的80.8億元。
在行業(yè)持續(xù)提速降費的大環(huán)境下,中國聯(lián)通2018年盈利增長458%。據(jù)付亮的競爭情報應用分析:2017年,中國聯(lián)通對與光改有關的29億元資產做一次性報廢處理,拉低了2017年的稅前利潤和凈利潤,這就使得2018年利潤增長更為好看。
除了上述原因,中國聯(lián)通業(yè)績的強勁增長,創(chuàng)新業(yè)務貢獻了重要力量。
深入推動互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新運營,移動業(yè)務高效增長。一方面,聯(lián)通落實提速降費政策,不僅通過優(yōu)化套餐并大力推廣大流量套餐,促進用戶平滑過渡,還通過深化流量經營、移動數(shù)據(jù)價格彈性,實現(xiàn)了薄利多銷。2018年,聯(lián)通手機上網(wǎng)流量單價大幅下降的同時,手機上網(wǎng)總流量增長1.8倍,手機用戶月戶均數(shù)據(jù)流量達到約6GB;手機上網(wǎng)收入同比增長13.7%,達到人民幣1048億元。
另一方面,中國聯(lián)通積極推動移動業(yè)務創(chuàng)新經營。在第一手機界研究院院長孫燕飚看來,由于渠道傭金和手機補貼下降,所以聯(lián)通用戶增長速度沒有達到預期。不過,通過持續(xù)推進經營的互聯(lián)網(wǎng)化轉型,借助與互聯(lián)網(wǎng)公司深化2I2C業(yè)務合作,基于細分市場需求,優(yōu)化推出差異化產品,聯(lián)通的移動業(yè)務實現(xiàn)高效增長,全年移動服務收入達到人民幣1651億元,同比增長5.5%,領先于行業(yè)平均0.6%的增幅。移動出賬用戶凈增3087萬戶,同比提升51.8%,總數(shù)達到3.2億戶。
中國聯(lián)通在混改后大量推廣互聯(lián)網(wǎng)套餐,從數(shù)據(jù)上看,這一措施吸引了不少新用戶。2018年4月底,中國聯(lián)通在其合作伙伴大會上宣布,騰訊與聯(lián)通合作推出的騰訊王卡用戶規(guī)模已經突破1億。公告顯示:2018年,中國聯(lián)通4G用戶凈增4505萬戶,總數(shù)達到2.2億戶,4G用戶市場份額同比提高1.3個百分點。
混改后借力外部資源,增強創(chuàng)新發(fā)展新動能。2018年,中國聯(lián)通與騰訊、阿里巴巴、百度、京東、滴滴等深化互聯(lián)網(wǎng)觸點合作,精準有效觸達新用戶,2I2C用戶全年凈增4400萬戶,總數(shù)約9400萬戶。
產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域,聚焦云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能,與騰訊、百度、阿里巴巴、京東、滴滴等深入推進業(yè)務合作,在政務、教育、醫(yī)衛(wèi)、金融、交通、旅游等重點行業(yè)市場充分發(fā)揮與戰(zhàn)略投資者的資源互補和業(yè)務協(xié)同優(yōu)勢,通過業(yè)務和資本的深度合作,積極構建差異化的競爭優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計,2018年,中國聯(lián)通上述創(chuàng)新業(yè)務正逐步成為收入增長的主要驅動力。全年產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入同比增長45%,達到230億元,占整體服務收入比例提高至8.7%。
有效成本把控省出利潤
在開源的同時,節(jié)流做得好,凈利潤也容易增加,畢竟中國聯(lián)通的整體規(guī)模擺在那。
從成本角度來看,中國聯(lián)通2018年公司成本費用合計為2778億元,同比僅增長2.0%。其中,2018年營業(yè)成本為,2817.41億元,僅比2017年增加108.45億元,而營業(yè)收入增加160.48億元,成本少增加60億元,也可以說從成本上“節(jié)約”出了約60億元。
這節(jié)約的成本到底從哪來的呢?從上圖我們可以看出一些端倪。
一是折舊及攤銷。2018年聯(lián)通資產折舊及攤銷發(fā)生人民幣757.77億元,折舊及攤銷下降2.2%,約17.15億元。下降的原因,主要得益于近年資本開支的良好控制。2018年,中國聯(lián)通在確保網(wǎng)絡競爭力的同時,全年資本開支繼續(xù)得到有效控制,為448.7億元,主要用于移動網(wǎng)絡、寬帶及數(shù)據(jù)、基礎設施及傳送網(wǎng)建設等方面,相比預算500億元減少10%。
二是鐵塔使用費下降。2018年中國聯(lián)通的鐵塔使用費下降3.3%,約5.42億元。官方給出了鐵塔使用費下降的兩個原因:控制新增鐵塔使用,降低新的鐵塔使用費定價。
三是終端補貼大幅下降。2018年,中國聯(lián)通下降了渠道傭金和手機補貼。數(shù)據(jù)顯示,2018年銷售通信產品成本人民幣276.0億元,同期銷售通信產品收入為人民幣271.9億元,虧損為人民幣4.1億元,其中,終端補貼成本為人民幣9.6億元,同比下降23.7%。
與之相比,中國聯(lián)通2017年銷售通信產品虧損為8.29億元人民幣,其中終端補貼成本為12.55億元人民幣。與2017年相比,去年中國聯(lián)通終端銷售虧損下降超過4億元。
值得一提的是,聯(lián)通2018年在嚴控渠道傭金和手機補貼的同時,也積極推進激勵制度改革,加大雇員薪酬及福利開支。去年,中國聯(lián)通持續(xù)深化體制機制的創(chuàng)新變革,縱深推進組織機構、人力資源、劃小承包、子企業(yè)混改等各領域的創(chuàng)新變革。以劃小承包為例,前三季度,中國聯(lián)通在全國范圍內有14.4萬員工進入2.4萬個劃小承包單元,選拔產生1.7萬名“小CEO”,實行增量收益分享,打破平均主義“大鍋飯”,一線員工薪酬同比增幅超過20%。劃小承包把中國聯(lián)通從大公司回歸到創(chuàng)業(yè)公司,讓基層員工率先有更多獲得感。
與此同時,混改以來,中國聯(lián)通內部實行“瘦身健體”政策。“瘦身健體1.0”執(zhí)行以來,集團公司總部部門減少33.3%;各級管理機構減少25.7%,前不久,聯(lián)通“瘦身健體2.0”隨之開啟。開啟之后,全國省級分公司機構數(shù)量減少69個(2.2個/?。?。
這一系列舉措的實施,讓中國聯(lián)通營業(yè)利潤實現(xiàn)“V型”大反轉,僅前三季凈利潤就達到87.8億元人民幣,超過去年凈利潤總和。
中國聯(lián)通董事長兼首席執(zhí)行官王曉初表示,“得益于收入的持續(xù)增長以及支出的良好控制,公司自由現(xiàn)金流再創(chuàng)歷史新高,達到人民幣475億元。”
探索多種合作分擔5G建設成本
對于運營商來講,5G是千載難逢的機遇,在5G建設布局上,中國聯(lián)通積極規(guī)劃。
有關5G業(yè)務,中國聯(lián)通稱,正在積極開展重點城市的5G外場測試與行業(yè)應用探索,并將根據(jù)測試效果及設備成熟度,適度擴大試驗規(guī)模。據(jù)悉,2018年,中國聯(lián)通在17城市開展了每城市100站左右規(guī)模的5G組網(wǎng)與行業(yè)應用試點,以及省會城市10站左右的試點。
工信部已于2018年12月同意聯(lián)通在全國使用3500-3600MHz頻率開展5G試驗。聯(lián)通表示,將發(fā)揮3.5G的優(yōu)勢,同步推進NSA(非獨立組網(wǎng))/SA(獨立組網(wǎng))產業(yè)鏈的成熟,將密切跟蹤5G牌照的發(fā)放節(jié)奏,加緊進行5G配套資源的改造,同時積極研究推進5G的共建共享,探索多種合作模式,降低建設成本,并攜手產業(yè)鏈共享5G帶來的新紅利。
中國聯(lián)通方面稱今年預計60億元到80億元投資5G,可以說對于5G聯(lián)通采取了謹慎投資的態(tài)度。王曉初表示,5G需要大投資,但亦要“捂緊口袋”,謹慎及逐步擴展業(yè)務。他指出,2019年5G剛起步,需要進一步試驗,仍有諸多問題需要解決。5G投資需要規(guī)模但更注重投資回報,聯(lián)通5G方面的投入取決于今年,“今年一年試驗以后,明年決定是不是需要規(guī)模的投入”。
王曉初指出,中國聯(lián)通已基本完成兼容4G及5G的核心網(wǎng)改造工程,又相信5G兩種標準制式(SA/NSA)可平緩過渡。
按照機構測算,三大運營商未來在5G方面的投資在15000億的規(guī)模。對運營商來講,在4G尚未完全收回投資成本,現(xiàn)在就投5G顯然面臨著較大的資金壓力。
此前,全國政協(xié)委員、聯(lián)通研究院院長張云勇于兩會期間提交議案,建議有關部門牽頭制定5G網(wǎng)絡共建共享指導意見,建立激勵機制,促進運營商之間加強共建共享的合作。
對此,王曉初認為,業(yè)界內外可廣泛合作發(fā)展5G,共享資源及共同分擔成本,獲利后按投入情況分配各自利益。
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