12月29日，中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司黨組召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)視頻會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)到阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄伦鲫P(guān)于《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的思考與實(shí)踐》的主題演講。會(huì)議由中國(guó)聯(lián)通黨組書記、董事長(zhǎng)王曉初主持。

張勇從阿里的發(fā)展歷程、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變化趨勢(shì)、阿里的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)等三個(gè)方面談起，以生動(dòng)的語(yǔ)言和鮮活的案例為中國(guó)聯(lián)通干部員工帶來(lái)了一場(chǎng)精神盛宴。他談到，當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展非?？欤瑪?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。只有基于客戶痛點(diǎn)，以銷售端為牽引，自上而下地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、技術(shù)重構(gòu)，才能完善組織保障、產(chǎn)品保障和技術(shù)保障，企業(yè)自身的商業(yè)價(jià)值才能被凸顯。以中國(guó)聯(lián)通和阿里合作的云數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為例，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層的IaaS服務(wù)只是商業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)，是企業(yè)價(jià)值重構(gòu)的必要條件而非充分條件。企業(yè)價(jià)值重構(gòu)要以SaaS層應(yīng)用為牽引，跳出“客戶數(shù)聚合、ARPU值提升”的固有思維，跳出資源型售賣的局限性，才能完成平臺(tái)搭建、技術(shù)演進(jìn)和效率提升。他強(qiáng)調(diào)，電信行業(yè)是基礎(chǔ)設(shè)施、是國(guó)之重器，是互聯(lián)網(wǎng)的基座和大底，阿里與中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)有很好的合作基礎(chǔ)，變化才剛剛開始，未來(lái)有巨大的市場(chǎng)。雙方要繼續(xù)加強(qiáng)合作，以數(shù)據(jù)為核心資源，開發(fā)更多的混合型產(chǎn)品，解決消費(fèi)者痛點(diǎn)問題，這才是雙方的戰(zhàn)略共同點(diǎn)和利益所在。

之后，張勇還對(duì)中國(guó)聯(lián)通干部員工現(xiàn)場(chǎng)提出的“傳統(tǒng)行業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何把握機(jī)遇“、“應(yīng)用場(chǎng)景落地是否應(yīng)當(dāng)具備成熟的流程和方法論”等問題進(jìn)行了有針對(duì)性的解答。

王曉初在總結(jié)發(fā)言時(shí)談到，一直以來(lái)，阿里和中國(guó)聯(lián)通都有著很好的合作基礎(chǔ)，雙方已經(jīng)在阿里云合作、釘釘推廣、云粒公司成立運(yùn)營(yíng)等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。張勇本次主題演講對(duì)我們的借鑒意義非常大，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒阿里“客戶第一”等文化理念，了解客戶痛點(diǎn)、創(chuàng)造商機(jī)、擁抱變革，將阿里技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)場(chǎng)景和聯(lián)通的銷售體系、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)有機(jī)融合，從而可以更好地為客戶服務(wù)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司黨組成員、總部各部門、各在京子公司三級(jí)副經(jīng)理及以上人員在集團(tuán)公司主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各省級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，地市級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人在各地分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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