為適應新形勢下國企黨建工作的要求，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，中國移動終端公司在市場環(huán)境和行業(yè)競爭形勢日趨嚴峻，企業(yè)經(jīng)營效益壓力不斷增大的情況下，通過“三個夯實”“三個強化”“三個融合”的“大黨建”工作思路，不斷加強黨建工作，切實發(fā)揮國企的政治優(yōu)勢，保障公司經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。

一是“三個夯實”，固本強基，發(fā)揮黨組織政治核心和領導核心作用。夯實思想文化建設。公司始終把思想建設放在首位，深入開展黨委中心組學習和思想政治工作研究，已累計收到30家分公司40余篇高質(zhì)量的政研論文，強化了理論學習的廣度和深度。夯實基層組織建設。公司建立和完善黨建工作責任制，已組織24家基層黨組織書記參加現(xiàn)場述職，通過把在全國抽選的5家分公司作為試點考核單位，建立和完善了黨建工作考評辦法。夯實人才隊伍建設。公司創(chuàng)新選人用人機制，堅持“四不唯”，由競聘為主向“五位一體”轉(zhuǎn)變（黨委推薦、競爭擇優(yōu)、民主評議、注重業(yè)績、因事?lián)袢耍?，大膽起用年輕干部到邊遠地區(qū)的分公司干事創(chuàng)業(yè)。

二是“三個強化”，務實創(chuàng)新，優(yōu)化手段，提高黨建工作效能。強化工作定位，即強化公司黨委黨建引領作用和主動服務價值。公司黨委制定并細化黨建年度工作要點，落實并細化黨建工作實施方案，豐富黨建培訓工作，已累計組織近200人次的基層黨組織書記和黨務工作者在紅旗渠和延安的黨建培訓。強化工作方法，即創(chuàng)新黨建推廣宣傳手段和豐富活動形式。公司依托“終端黨建”微信公眾號，已刊發(fā)33期終端黨建周刊，總閱讀量超過30萬次，還創(chuàng)新黨員書屋項目，該項目是目前國內(nèi)唯一與黨建相關的創(chuàng)業(yè)項目。強化工作作風，即強化總公司擔當意識，層層落實八項規(guī)定相關要求。2017年，公司領導班子深入分公司調(diào)研100余次，其中地市及生產(chǎn)一線30余次，構(gòu)建閉環(huán)管理機制，重點對業(yè)務招待等9個領域56個關鍵環(huán)節(jié)全面自查。

三是“三個融合”，統(tǒng)領發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進一步融合。與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相融合，將黨的建設作為把握企業(yè)發(fā)展，落實戰(zhàn)略目標的方向；與公司治理相融合，有效地將黨的領導融入公司治理之中，堅持每周常態(tài)化地對黨建和經(jīng)營兩大工作的重點事項進行同步討論；與風險防控相融合，深入推進黨風廉政建設“兩個責任”落實，加大執(zhí)紀審查力度，踐行“四種形態(tài)”，加強嵌入式廉潔風險防控機制建設。2017年全年，公司共收到信訪51件，辦結(jié)48件，共對19名提任的二級人員開展了任職廉潔談話，實現(xiàn)“兩個責任”約談全覆蓋。公司還印發(fā)5份嵌入式防控建設通報，對相關22人次進行了提醒談話、批評教育等組織處理。

通過構(gòu)建“大黨建”工作格局，終端公司打造了一個堅強有力的領導班子，培養(yǎng)了一支勇于攻堅克難的干部隊伍，帶領了一支富有活力的員工隊伍，形成了一種講奉獻、敢擔當、有作為的工作氛圍，為推動公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。2018年，終端公司繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，提高黨建工作科學化水平，推進“強黨建、促發(fā)展、提能力”，推動終端公司各項業(yè)務和黨的建設健康快速發(fā)展。

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