4月25日消息（劉定洲）福州比筆者想象中要大。從市區(qū)乘車到濱海新城東南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，距離長達(dá)50公里。中國聯(lián)通東南研究院，作為一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，遠(yuǎn)離市區(qū)的喧囂，在這里扎下了根。

東南研究院籌備工作辦公室負(fù)責(zé)人姚小波向C114等媒體介紹，東南研究院去年3月開始籌建，5月8日入住東南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，從全省聯(lián)通選拔人才，目前已經(jīng)到位100多名員工。這些員工絕大多數(shù)都是“90后”，同時(shí)也有一些資歷較深的員工加入。對于這些年輕員工來說，這里風(fēng)景雖然優(yōu)美，環(huán)境卻著實(shí)艱苦，吃喝玩樂的場所都很缺乏，工作幾乎是生活的全部。

從員工那里了解到，驅(qū)使他們從市區(qū)的繁華來到這里，是一顆不甘平凡、渴望挑戰(zhàn)的心。的確，東南研究院打破了運(yùn)營商傳統(tǒng)的晉升和薪酬模式，職位晉升機(jī)會更快，考核方式更加市場化運(yùn)作，薪酬也更加靈活，收入與項(xiàng)目掛鉤。

“聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)正在全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營，網(wǎng)絡(luò)的開通、運(yùn)維等都需要軟件能力，成立東南研究院的目的是培養(yǎng)一大批軟件人才，為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型服務(wù)。同時(shí)，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，聯(lián)通想要有所作為，必須進(jìn)入這些領(lǐng)域，形成自主研發(fā)的產(chǎn)品能力。”姚小波表示，“東南研究院要做的，是市場能夠接受的產(chǎn)品。”

據(jù)介紹，東南研究院目前下設(shè)4個(gè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，分別為下一代網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)及人工智能和大視頻研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)少則不到十人，多則幾十人，由一位項(xiàng)目帶頭人負(fù)責(zé)。這些沒有太多經(jīng)驗(yàn)的年輕人，進(jìn)入東南研究院就要立即上手開展項(xiàng)目運(yùn)作，用姚小波的話說是“以干代訓(xùn)”，通過項(xiàng)目去推動(dòng)他們快速成長。

可以想象，這既是艱苦的挑戰(zhàn)，也是強(qiáng)大的動(dòng)力。據(jù)悉，入駐至今，團(tuán)隊(duì)已成功研發(fā)推出智慧河長、智慧街區(qū)、智慧武夷、視頻監(jiān)控、移動(dòng)政務(wù)、廈門會晤大數(shù)據(jù)跨界分析、120定位系統(tǒng)、智能專線、信令大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等系列成果。以120定位系統(tǒng)為例，在金磚峰會期間，廈門衛(wèi)生部門要求系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用戶撥打電話馬上定位，三大運(yùn)營商都去投標(biāo)，中國聯(lián)通奪得項(xiàng)目，東南研究院僅花了三天時(shí)間成功開發(fā)出一套定位系統(tǒng)，向廈門市醫(yī)療緊急救援中心實(shí)時(shí)提供定位的服務(wù)支撐的功能，定位有效時(shí)長半小時(shí)。

此外還有智慧河長項(xiàng)目，由東南研究院進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，據(jù)悉該系統(tǒng)已在泉州、福鼎、長樂部署上線，并成功中標(biāo)南平、連江、泉州臺商投資區(qū)河湖長制項(xiàng)目。隨著產(chǎn)品迭代和功能不斷豐富，未來還將面向全國推廣。智慧河長項(xiàng)目首席產(chǎn)品經(jīng)理盧善仁介紹，做這個(gè)項(xiàng)目，不僅需要技術(shù)攻關(guān)，還要對不同河流的需求現(xiàn)場了解，針對性進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)部署。

據(jù)C114了解，東南研究院的運(yùn)作方式相對獨(dú)立，目前通過福建聯(lián)通公司競標(biāo)，贏得項(xiàng)目后，采取“資源市場化結(jié)算體系”進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和結(jié)算，不僅僅為福建聯(lián)通提供服務(wù)，更要和市場上其他競爭對手競爭。東南研究院目前形成的優(yōu)勢，在于成本競爭力和更快的反應(yīng)時(shí)間，年輕的團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目注入了充沛的活力。

人才是最寶貴的資源，對運(yùn)營商來說，傳統(tǒng)的運(yùn)營模式使得IT人才較為缺乏。姚小波說，到今年底，東南研究院計(jì)劃擴(kuò)充至1000人，主要通過“優(yōu)才計(jì)劃”、“活水計(jì)劃”和“獵鷹計(jì)劃”，分別從公司內(nèi)部挖潛、從應(yīng)屆生招聘，以及引入資深專家作為帶頭人。從明年開始，東南研究院將自負(fù)盈虧。

聯(lián)通的“混改”新治理和向互聯(lián)網(wǎng)化全面轉(zhuǎn)型，給東南研究院提供了良好的誕生環(huán)境，而市場化的運(yùn)作模式，將考驗(yàn)這批年輕人的產(chǎn)品能力和抗壓能力，成長為新時(shí)代下聯(lián)通公司的軟件人才和技術(shù)骨干。至少在目前，東南研究院展現(xiàn)出的，是一股朝氣蓬勃的力量。

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