隨著全面從嚴治黨向基層縱深推進，國有企業(yè)基層黨建工作的內(nèi)涵和外延不斷拓展。南京移動主動適應全面從嚴治黨新常態(tài)，探索建立科學有效的基層黨建工作考核評價體系，以考核評價為牽引動力，黨建、業(yè)績一起抓兩手都要硬，依托強有力的基層黨建工作助推業(yè)績發(fā)展，實現(xiàn)黨建、業(yè)績 “兩翼齊飛”。

對于國企基層黨建工作者來說，黨建工作首先容易失之于實，工作內(nèi)容籠統(tǒng)抽象，就導致實際開展時有如拳擊手打棉花，有力無處使。其次，黨建工作開展的考評機制偏軟，工作績效考評無抓手，主管考量多，效果發(fā)揮不足。南京移動公司黨委結(jié)合基層實際，探索建立了一套由“指標內(nèi)容子體系”、“運行實施子體系”、“配套保障子體系”有機構(gòu)成的全方位、立體式基層黨建工作考核評價體系。體系發(fā)揮著“指揮棒”作用，使基層黨建工作由“軟任務”變?yōu)?ldquo;硬指標”，推動了基層黨組織切實履行黨建工作責任，有效促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

源頭活水：基層黨建工作煥發(fā)活力。建立科學有效的黨建工作考評體系，是貫徹落實全面從嚴治黨要求，確保黨建工作責任制常抓不懈、取得實效的有力保證，是從制度機制層面推動基層黨建工作各項目標任務貫徹落實的重要手段。據(jù)南京移動黨委委員、黨委辦公室主任端木王水介紹，南京移動建立基層黨建工考評體系后，基層黨組織加快打基礎補短板，主動創(chuàng)先爭優(yōu)，切實提高基層黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化水平，每月對照一張計劃表、一張考核表，扎實推進各項工作激發(fā)了基層黨組織和黨員活力。隨著考評工作的深入推進，在各基層黨組織之間還形成了比學趕超的濃厚氛圍，基層黨建工作迎來了可喜的變化，打開了工作新局面。

有力抓手：有效促進生產(chǎn)經(jīng)營工作?？荚u體系中，南京移動將能否將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢作為黨建考評的重要內(nèi)容，將“在建立黨群工作聯(lián)系點中完成了哪些工作”、“發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用破解生產(chǎn)經(jīng)營重難點工作取得了什么成效”等，納入基層黨建工作基本考評指標內(nèi)容，把經(jīng)營業(yè)績完成情況作為考核評價基層黨組織工作成效的重要維度。南京移動基層黨務工作者韓靜表示，考評體系緊扣生產(chǎn)服務大局，促使各基層黨組織堅持圍繞中心聚焦生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，支委每月召開至少一次推進會研究解決實際問題，并通過創(chuàng)建黨員責任區(qū)、先鋒崗、突擊隊、結(jié)對幫扶等，開展“一書記一項目”、“為黨旗添彩 為發(fā)展聚力”、“講奉獻 踐行‘兩學一做’”、“黨員繁星微故事”等一系列主題實踐活動，以黨建助推企業(yè)中心工作的效果不斷顯現(xiàn)。

經(jīng)過一年的實踐檢驗，南京移動基層黨建工作考核評價體系受到上級公司黨委和地方黨委的一致好評，榮獲中國移動通信集團2017年度思想政治研究論文全國二等獎。

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