2月28日，中國(guó)聯(lián)通召開(kāi)了2018年第二次臨時(shí)股東大會(huì)。不過(guò)本次會(huì)議除了審議修訂公司章程與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的議案，還有一個(gè)關(guān)鍵詞被王曉初提及。這個(gè)具有非凡意義的詞匯就是營(yíng)業(yè)廳，中國(guó)聯(lián)通為何此時(shí)將關(guān)注重定格在營(yíng)業(yè)廳上了呢？

很顯然，中國(guó)聯(lián)通遍布各地的營(yíng)業(yè)廳不僅是自身重要資產(chǎn)，還是幫助互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)“新零售”的入口。但是，王曉初此時(shí)多番提及營(yíng)業(yè)廳是因?yàn)楫?dāng)前線上運(yùn)營(yíng)效率逐漸超過(guò)線下，傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳的轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了“箭在弦上，不得不發(fā)”的地步。

從王曉初的話語(yǔ)中或許可以明確聯(lián)通的用戶分布，他提到“今年前兩個(gè)月，中國(guó)聯(lián)通通過(guò)線上渠道發(fā)展的用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了線下渠道”。而就在此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)線上紅利消耗殆盡，BATJ等積極向線下渠道下沉。不可否認(rèn)的是，在混改事項(xiàng)逐漸塵埃落定后，中國(guó)聯(lián)通與BATJ等共同發(fā)力營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時(shí)。

下一步，中國(guó)聯(lián)通或許會(huì)更加集中打造互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)館。這里最為標(biāo)志性的范例就是，去年底，中國(guó)聯(lián)通與阿里巴巴在上海聯(lián)合打造的“中國(guó)聯(lián)通智慧生活體驗(yàn)店”，消費(fèi)者可以在店內(nèi)體驗(yàn)到包括AR購(gòu)物、云貨架、天貓精靈等產(chǎn)品。

王曉初表示，這種模式通過(guò)大數(shù)據(jù)分析對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行定向推送，將線上流量導(dǎo)入線下。很顯然，中國(guó)聯(lián)通還將繼續(xù)綜合考量自有營(yíng)業(yè)廳的現(xiàn)狀與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特性。值得注意的是，中國(guó)聯(lián)通目前也正在與京東、蘇寧推進(jìn)營(yíng)業(yè)廳改造方面的試驗(yàn)。

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