單位食堂有一正五副六個(gè)經(jīng)理,一正一副倆書記,一個(gè)廚子加三個(gè)打菜掃地的大媽,月月入不敷出,且職工對(duì)飯菜質(zhì)量口味頗有怨言,因?yàn)樘焯於疾灰娙澬取?/p>
經(jīng)過(guò)食堂領(lǐng)導(dǎo)班子們一致分析,覺(jué)得問(wèn)題出在食堂的制度上,一致決定要把后廚承包給個(gè)人。這樣領(lǐng)導(dǎo)們才能夠把更多的精力放在指揮大媽們花樣式掃地、創(chuàng)新式打菜等食堂特色服務(wù)上。
結(jié)果出人意料,大家原以為承包后廚的會(huì)是原來(lái)那個(gè)廚子,不料卻是管廁所衛(wèi)生的王大媽。
聯(lián)通試水合作建網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)全面外包
近日、亨通光電(600487.SH)發(fā)布公告稱,將與中國(guó)聯(lián)通云南分公司合作建網(wǎng),投資估算約2.9億元。亨通光電負(fù)責(zé)相應(yīng)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)投資,享有建設(shè)資產(chǎn)的所有權(quán)。中國(guó)聯(lián)通云南分公司負(fù)責(zé)合作區(qū)域的業(yè)務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。未來(lái),雙方分享移動(dòng)業(yè)務(wù)增量收入。
據(jù)公告,項(xiàng)目的合作區(qū)域?yàn)樵颇鲜〖t河哈尼族彝族自治州、怒江傈僳族自治州,兩地分別位于中國(guó)與越南、緬甸的邊境。
該項(xiàng)目合作期至2024年底。投資設(shè)備包括無(wú)線基站控制器、移動(dòng)基站、基站接入傳輸網(wǎng)絡(luò)(含光纜和傳輸設(shè)備)等。協(xié)議期內(nèi),云南聯(lián)通享有資產(chǎn)的唯一使用權(quán);協(xié)議期滿,云南聯(lián)通享有上述資產(chǎn)永久無(wú)償使用權(quán),并承擔(dān)使用期間的維護(hù)、維修等相關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
協(xié)議中還約定,滿足管理要求、招投標(biāo)要求等前提下,同等條件,亨通光電將享有中國(guó)聯(lián)通云南分公司工程建設(shè)、代維及業(yè)務(wù)代理優(yōu)先權(quán)。這意味著除了移動(dòng)業(yè)務(wù)增量分成,亨通光電可能從后續(xù)服務(wù)中獲得更多的收入。
此項(xiàng)目對(duì)外宣稱是合作建網(wǎng),仔細(xì)分析相關(guān)協(xié)議,BSC及以下所有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、開通和維護(hù)工作全部由三方公司承擔(dān),聯(lián)通只需按年向其支付費(fèi)用并制定網(wǎng)絡(luò)考核辦法。
果然,聯(lián)通要試水網(wǎng)絡(luò)全面外包了!
聯(lián)通把網(wǎng)絡(luò)外包給了怎樣的一家公司?
根據(jù)介紹,本次承包了聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的江蘇亨通光電股份有限公司,是亨通集團(tuán)有限公司的核心企業(yè)之一,是一家專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)光纖光纜、光棒、各類光器件與光接入設(shè)備的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。
傳輸專業(yè)的朋友們應(yīng)該對(duì)這家企業(yè)更熟悉,尤其是那一盤盤光纜上的廠名。
這家企業(yè)雖說(shuō)也有深厚的通信背景,但是我們看得出其優(yōu)勢(shì)仍停留在光傳輸設(shè)備方面。而對(duì)于此次聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)外包的重點(diǎn),在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)方面,則似乎經(jīng)驗(yàn)不多。
因此可以預(yù)見,這家公司在承包了聯(lián)通此次項(xiàng)目后,依然需要對(duì)基站建設(shè)、后期維護(hù)等工作進(jìn)行再次外包,因?yàn)閱慰科浔旧砀倦y以完成一整套的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作。
聯(lián)通如此草率的把網(wǎng)絡(luò)整體承包給這樣的一家公司,讓我們不由得為其捏了把汗。
網(wǎng)絡(luò)外包不一定能降低成本,但網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步惡化
聯(lián)通將網(wǎng)絡(luò)外包的初衷,應(yīng)該是為了降低成本,以減輕目前的資金壓力。
然而根據(jù)目前承包后又要立即分割轉(zhuǎn)包的現(xiàn)狀,能否降低成本尚是個(gè)未知數(shù),可對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的威脅卻是顯而易見的。
當(dāng)前的現(xiàn)狀顯而易見,運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)自有技術(shù)人員日益缺失,對(duì)三方廠家人員依賴原來(lái)越嚴(yán)重;而網(wǎng)絡(luò)全面外包,更是徹底放棄了自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)力量,將網(wǎng)絡(luò)安全全部寄托與三方廠家身上。
尤其是近期設(shè)備廠商突發(fā)的網(wǎng)絡(luò)安全事故一次次的提醒著我們,就連設(shè)備廠商的自維都有出現(xiàn)重大失誤的幾率,運(yùn)營(yíng)商在穩(wěn)定高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員儲(chǔ)備上是多么的重要;而全面外包,則徹底放棄了運(yùn)營(yíng)商自有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)力量,這種自斷臂膀的決策,確定不是那個(gè)誰(shuí)派來(lái)的臥底?
運(yùn)營(yíng)商重營(yíng)銷而輕網(wǎng)絡(luò),其實(shí)是本末倒置
雖然運(yùn)營(yíng)商們現(xiàn)階段都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,無(wú)論在資金投入還是人員配置上都在往營(yíng)銷方向傾斜,可依舊改變不了網(wǎng)絡(luò)是支撐運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)這一現(xiàn)實(shí)。
就如同王曉初曾經(jīng)承認(rèn):“去年的業(yè)績(jī)很慘的原因是,在3G時(shí)代由于WCDMA有較大優(yōu)勢(shì),所以還比較好過(guò),但是4G出來(lái)后,三大運(yùn)營(yíng)商又回到了同一起跑線,聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在,同時(shí)在渠道和終端上推進(jìn)也面臨困難,聯(lián)通的實(shí)體渠道大量被中國(guó)移動(dòng)收購(gòu),終端上移動(dòng)推出的產(chǎn)品可以兼容聯(lián)通,而聯(lián)通在4G上猶豫了一下,最終造成了2014-2016這三年的艱難時(shí)期?!?/p>
聯(lián)通目前落后的現(xiàn)狀,根本原因是對(duì)網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期的不重視。
一線網(wǎng)絡(luò)人員工資常年處于低水平,高水平技術(shù)人員流失嚴(yán)重,造成聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)自有人員技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)水平差距逐步增大。
3G時(shí)代聯(lián)通WCDMA的優(yōu)勢(shì)僅僅是技術(shù)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一切都是空談。一旦4G上馬,技術(shù)優(yōu)勢(shì)不在,聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)硬件資源上的不足立刻被移動(dòng)打的滿地找牙,甚至連電信、這個(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的后起之秀都能把聯(lián)通拉下馬。
網(wǎng)絡(luò)才是是運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的根本,網(wǎng)絡(luò)一旦落后,再?gòu)?qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力都不過(guò)是空中樓閣。更何況,傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商徹底放棄了網(wǎng)絡(luò),混成了虛擬運(yùn)營(yíng)商,這就是聯(lián)通混改要的結(jié)果么?
回到開頭的故事,管廁所的王大媽在承包了后廚之后,肯定不能自己親自上手,仍是要再雇一個(gè)廚子來(lái)做飯。
而那一正五副六個(gè)經(jīng)理,一正一副倆書記這些領(lǐng)導(dǎo)自然也要按政策精簡(jiǎn),砍掉三個(gè)副經(jīng)理、一個(gè)副書記安排去基層,一個(gè)一線支撐大媽打菜,一個(gè)一線支撐大媽打掃衛(wèi)生,另一個(gè)專門負(fù)責(zé)支撐后廚交流對(duì)接工作,至于那個(gè)副書記,負(fù)責(zé)食堂文化建設(shè)。當(dāng)然,為了保持過(guò)渡期穩(wěn)定,原有的干部待遇暫保持不變。這樣對(duì)外就可以宣傳,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部精簡(jiǎn)率達(dá)到了50%。
路子是不是有點(diǎn)跑偏了?
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