伴隨著中國鐵塔的成立和發(fā)展，眾多民營鐵塔企業(yè)也雨后春筍般創(chuàng)立和成長起來，但由于基站建設(shè)運(yùn)維是一個(gè)重資產(chǎn)、重資金的行業(yè)，諸多剛成立不久的民營鐵塔企業(yè)越來越難以負(fù)擔(dān)日益增多的基站建設(shè)需求以及后續(xù)對(duì)基站的維護(hù)所需，在基站建設(shè)過程中所需耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力，這對(duì)于新興的民營鐵塔企業(yè)來說是一個(gè)嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)。
 
      如今的民營鐵塔行業(yè)態(tài)勢(shì)，明顯呈現(xiàn)“汰弱留強(qiáng)”的市場現(xiàn)狀，且與國營鐵塔公司手握政策紅利和巨大存量站點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)相比，民營鐵塔的發(fā)展不但艱難還存在諸多企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
 
      風(fēng)險(xiǎn)一：可流動(dòng)資金不足

      民營鐵塔企業(yè)的基站建設(shè)業(yè)務(wù)回本期長，量少，極易導(dǎo)致小型鐵塔企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈進(jìn)而倒閉。
 
      風(fēng)險(xiǎn)二：缺乏資金及人力物力資源

      民營鐵塔企業(yè)普遍存在重建設(shè)輕維護(hù)的特點(diǎn)，且缺少資金和專業(yè)人員去支援運(yùn)營商所需的后續(xù)維護(hù)。
 
      風(fēng)險(xiǎn)三：自身溝通渠道限制發(fā)展

      民營鐵塔企業(yè)在與運(yùn)營商的溝通方式上，大多以“靠關(guān)系、講人情”的作風(fēng)來與運(yùn)營商磋商洽談業(yè)務(wù)，這種忽略加強(qiáng)自身建設(shè)維護(hù)能力，反而著重“講人情”的溝通方式會(huì)大大限制企業(yè)自身發(fā)展壯大。
 
      上述的種種，都表明民營鐵塔企業(yè)要強(qiáng)大自身，其出路必將是走向企業(yè)兼并合作以及收購基站資產(chǎn)的道路。
 
      那么，你是否還在苦于……

      手上有閑置基站資產(chǎn)，卻發(fā)愁無渠道可出讓？

      建成基站后卻無力后續(xù)的各方面維護(hù)，想出讓卻找不到門路？

      基站運(yùn)維回本期長，短期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)不靈，急需出手基站資產(chǎn)？

      公司自有可流動(dòng)資金不足，不能支持基站運(yùn)維，急需出讓閑置基站資產(chǎn)？
 
      盛陽鐵塔集團(tuán)，前身為金朝陽基建有限公司，成立于2001年，2017年正式更名為“盛陽鐵塔”，專注發(fā)展國內(nèi)城市基建超十年，市最早在國內(nèi)從事城市管網(wǎng)、通信基站，集建設(shè)及管理于一身的外資投資公司。集團(tuán)自身流動(dòng)資產(chǎn)均為自有資產(chǎn)，母公司所屬投資總部同時(shí)持有香港著名上市集團(tuán)金朝陽集團(tuán)（股份代碼00878.HK）接近75%的股份，資金實(shí)力雄厚，并已在國內(nèi)各地區(qū)投資建設(shè)城市管網(wǎng)達(dá)十五億人民幣，未來五年計(jì)劃在全國各省市范圍內(nèi)投資二十五億元人民幣用于通信基站的建設(shè)。
 
      為進(jìn)一步加快盛陽鐵塔集團(tuán)的發(fā)展步伐，壯大集團(tuán)自身業(yè)務(wù)規(guī)模，盛陽鐵塔集團(tuán)現(xiàn)誠摯邀請(qǐng)通信行業(yè)全國各地合作方出讓通信基站業(yè)務(wù)資產(chǎn)，為表誠意，集團(tuán)均以重金收購相關(guān)基站資產(chǎn)。
 
      如有意愿出讓相關(guān)通信基站資產(chǎn)，請(qǐng)聯(lián)系：

      市場拓展總監(jiān)-姚瑤

      手機(jī)：18679150761
 
      市場拓展總監(jiān)-梁傳足

      手機(jī)：15902024433
 
      亦可聯(lián)系雷先生：

      座機(jī)：（020）6262 8306

      手機(jī)：13763313332
 

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