8月21日至23日上午，中國鐵塔上海市分公司（下稱“上海鐵塔”）召開2017年中總經理座談會，學習貫徹總部2017年中總經理座談會精神，回顧前階段主要工作，分析研判當前形勢，討論籌劃下一步發(fā)展策略與思路。公司黨政領導班子、職能部門與區(qū)分公司管理者、員工代表共51人參加會議。
上海鐵塔召開2017年中總經理座談會
公司黨委書記、總經理張宜軍作年中講話，回顧了上半年工作，肯定了經營業(yè)績符合預期，業(yè)務發(fā)展趨勢向好，建設能力持續(xù)增強，維護質量穩(wěn)步提升，基礎管理更加夯實，黨建及黨風廉政建設得到加強。張宜軍分析了當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，要求公司上下主動適應新變化、迎接新挑戰(zhàn)，建立完善的市場化經營機制，實現公司可持續(xù)發(fā)展。具體要求做好五個方面：一是周密部署，全力以赴推進上市任務；二是深化轉型，促進業(yè)務健康可持續(xù)發(fā)展；三是精益求精，全面提升公司建設維護能力；四是求是求實，深化體制機制創(chuàng)新滿足轉型要求；五是抓實黨建，全力深化黨建和黨風廉政建設，營造良好發(fā)展氛圍，迎接黨的十九大的勝利召開；六是強調安全生產重于泰山，堅決杜絕各類重大事故，保障通信設施和人身財產安全，維護公司正常運營秩序。
上海鐵塔黨委書記、總經理張宜軍作年中講話
會議還就公司上半年經營情況進行分析，運發(fā)、建設、維護等七個職能部門負責人分別圍繞提升客戶感知、加快新業(yè)務拓展，聚焦重點工作、提升建設能力等方面作了11個專題發(fā)言，明確下階段工作重點。公司管理層與參會代表就公司發(fā)展、改革、管理過程中遇到的問題以及解決辦法進行座談交流，各參會者暢所欲言、熱烈討論，并形成共識：要主動適應新變化，迎接新挑戰(zhàn)，深化企業(yè)轉型，堅定不移走市場化之路；要樹立正確的乙方思維，培育競爭優(yōu)勢，贏得客戶認可，用好社會資源；推進精益管理，抓短板、勤反思、多溝通，全面提質增效。此外，圍繞微站建設、室分起租、新業(yè)務拓展、站址維系、采購集中化等方面，以及推動上市目標實現、完成移動NB-IOT替換建設等專項工作，參會各方都進行了深入交流溝通，會后相關負責人將進一步形成指導性方案，加強支撐、深化落實。
座談會后，公司黨委委員、紀委書記、副總經理俞喆，黨委委員、副總經理、工會主席趙行明，分別就分管條線工作提出要求。俞喆針對運發(fā)、綜合、紀檢、“春筍”項目等工作做下階段部署；趙行明圍繞微站尋址、站址管理、安全生產等工作提出“精確建造、精準維護”的工作要求。最后，受張宜軍委托，俞喆作大會總結發(fā)言，提出要不忘初心、堅守乙方思維，勇于創(chuàng)新、加快推動轉型，深化共享、提升市場競爭力，強化基礎管理、做好內部支撐，凝心聚力、抓實黨建與反腐敗工作建設。此外，針對下階段重點工作NB-IOT替換、北訊項目、室分交付起租、拆復建專項工作等，俞喆進行了具體部署。
上海鐵塔黨委委員、紀委書記、副總經理俞喆進行下階段工作部署
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