8月11日消息(張海龍)今年,中國鐵塔迎來了成立的第三個年頭。
三年的時間讓中國鐵塔成為了國企改革的試驗田、排頭兵,中國鐵塔公司也不負(fù)眾望,創(chuàng)造了被各方廣泛認(rèn)可的共享競合的鐵塔模式。
中國鐵塔董事長劉愛力在接受媒體(《人民郵電報》)采訪時表示,中國鐵塔踐行共享經(jīng)濟(jì)模式,鐵塔共享率從14.3%快速提升到73%,其中中國移動從3.6%提升到48.6%,中國電信從36.6%提升至90.1%,中國聯(lián)通從20.9%提升到92.4%。
此外,中國鐵塔還大力推動鐵塔站址資源整合,統(tǒng)一維護(hù)新建鐵塔、存量鐵塔和配套設(shè)備,減少重復(fù)建設(shè)、重復(fù)運營,實現(xiàn)了通信業(yè)的前端競爭、后端合作,提升行業(yè)效率和效益。
不僅實現(xiàn)力共建共享,中國鐵塔還實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值,資本放大效應(yīng)顯著。通過存量資產(chǎn)市場化交易,資產(chǎn)溢價達(dá)19.5%,直接為三家電信企業(yè)帶來資產(chǎn)增值收益418億元。同時,以中國電信存量資產(chǎn)為基準(zhǔn)折股,公司支付給中國移動、中國聯(lián)通現(xiàn)金對價919億元。
今年中國鐵塔還將通過上市進(jìn)一步實現(xiàn)國有資本的放大。劉愛力指出,如果鐵塔公司無法盡快上市,就不能及時解決債務(wù)、財務(wù)成本過高問題,會影響降低三家電信企業(yè)運營成本的力度,直接損害三家電信企業(yè)利益,這就違背了改革初衷,失掉了改革的意義。據(jù)相關(guān)資料顯示,鐵塔公司負(fù)債高達(dá)1500億元,主要是大規(guī)模的鐵塔基礎(chǔ)設(shè)施新建及運維成本,另外一塊就是向移動和聯(lián)通支付的對價。
在去年,中國鐵塔初步實現(xiàn)了盈虧平衡,但目前盈利能力還很薄弱,公司固定資產(chǎn)凈值分別相當(dāng)于聯(lián)通的51%、電信的60%、移動的37%,去年鐵塔公司的收入利潤率為0.2%,資產(chǎn)回報率為0.03%。今年上半年的收入利潤率只有3.7%,折算成全年的總資產(chǎn)回報率僅0.8%。
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