鐵塔領(lǐng)域改革開(kāi)始回顧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主航道。
電信運(yùn)營(yíng)商基站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的頑疾由來(lái)已久,解決此問(wèn)題的頂層制度設(shè)計(jì)就是由三大電信運(yùn)營(yíng)商共同出資成立了中國(guó)鐵塔公司,為了滿(mǎn)足中國(guó)鐵塔上市和盈利的目標(biāo),行業(yè)監(jiān)管部門(mén)對(duì)三大電信運(yùn)營(yíng)商在新建基站建設(shè)和存量基站共享上做出了細(xì)致的規(guī)定,一方面要求電信運(yùn)營(yíng)商加速共享,另一方面收回運(yùn)營(yíng)商新建基站的權(quán)力,嚴(yán)格限制電信運(yùn)營(yíng)商“私自”新建基站。
由于在中國(guó)鐵塔誕生之前,三大電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在鐵塔建設(shè)領(lǐng)域形成了與多家外部第三方民營(yíng)鐵塔公司的合作關(guān)系,尤其是在面臨一些疑難雜站的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)上,民營(yíng)鐵塔公司的存在不可或缺。
不過(guò)在中國(guó)鐵塔成立后的過(guò)去三年中,關(guān)于民營(yíng)鐵塔如何與中國(guó)鐵塔和諧共存,以及中國(guó)鐵塔如何更好的滿(mǎn)足電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要,始終未能從政策層面有明確的說(shuō)法。
既成事實(shí)成為灰色地帶,帶來(lái)的影響是一方面三大運(yùn)營(yíng)商無(wú)所適從,另一方面實(shí)際的市場(chǎng)需求又無(wú)法滿(mǎn)足,尤其是面對(duì)疑難雜站上,灰色的界面給實(shí)際運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不少的阻力。
正式在這樣的背景下,中國(guó)鐵塔公司主動(dòng)做出開(kāi)放姿態(tài),經(jīng)過(guò)工信部國(guó)資委等部門(mén)的同意,正式的把民營(yíng)鐵塔公司納入共享共建的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),可以看做是一種進(jìn)步,也可以看做是改革制度的設(shè)計(jì)者們對(duì)既成事實(shí)的現(xiàn)實(shí)性妥協(xié)。
新的共建共享意見(jiàn)對(duì)民營(yíng)鐵塔進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)做了哪些要求?工信部聯(lián)合國(guó)資委發(fā)布的《2017年推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)意見(jiàn))對(duì)民營(yíng)鐵塔進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)有三點(diǎn)值得注意:
一是嚴(yán)堵三大運(yùn)營(yíng)商“私搭亂建”新的基站,必須交由中國(guó)鐵塔統(tǒng)籌安排,并從考核制度、組織管理等多個(gè)角度加強(qiáng)了懲罰力度。這恐怕是為了避免在放開(kāi)民營(yíng)鐵塔進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)之后,鐵塔的建設(shè)失控,所以意見(jiàn)再次強(qiáng)調(diào)了中國(guó)鐵塔的主導(dǎo)權(quán)地位;
二是意見(jiàn)首次打開(kāi)了運(yùn)營(yíng)商與民營(yíng)鐵塔合作的政策通道,允許中國(guó)鐵塔把自己無(wú)法承擔(dān)的需求,交給民營(yíng)鐵塔公司去完成,從而使得灰色地帶正大光明化。
三是民營(yíng)鐵塔正式納入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),一方面給于民營(yíng)鐵塔參與討論的話(huà)語(yǔ)權(quán),另一方也試圖規(guī)范民營(yíng)鐵塔的行為和建設(shè)質(zhì)量。
時(shí)至2017年,民營(yíng)鐵塔為何應(yīng)邀或者說(shuō)不得不進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)呢?如前文所述,這意味著在鐵塔建設(shè)領(lǐng)域,有兩個(gè)基本面的現(xiàn)實(shí)需要各方共同面對(duì):民營(yíng)鐵塔作為產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)角色是事實(shí)存在的以及電信運(yùn)營(yíng)商以及鐵塔公司需要民營(yíng)鐵塔公司更為靈活的機(jī)制以解決自身難以解決的問(wèn)題。
毋庸置疑,已經(jīng)擁有170萬(wàn)座鐵塔的中國(guó)鐵塔公司在過(guò)去三年三大運(yùn)營(yíng)商高歌猛進(jìn)的4G建設(shè)中的作用與艱辛,但是春風(fēng)吹又生的民營(yíng)鐵塔公司的頑強(qiáng)存在卻也凸顯通信行業(yè)發(fā)展的頑疾依然是難言之隱。
或許事實(shí)的實(shí)例更具有說(shuō)服力,我們可以從一些地方運(yùn)營(yíng)商第三方鐵塔的招標(biāo)公告信息管窺各種難言之隱。
中國(guó)聯(lián)通江漢公司2017年5月22日公布在工信部通信工程項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理信息平臺(tái)的信息顯示,2016年湖北聯(lián)通省分公司發(fā)布的《關(guān)于加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度的通知》文件要求“地市公司進(jìn)一步整合第三方鐵塔資源實(shí)現(xiàn)“硬骨頭”鐵塔的突破”,其中“部分地市分公司已開(kāi)始引入第三方鐵塔公司開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè)工程,解決的疑難站點(diǎn)突破了100個(gè)?!?/p>
同樣在湖北,2016年6月份,湖北電信曾經(jīng)公布了第三方鐵塔招標(biāo)需求,共計(jì)264個(gè)疑難站址,項(xiàng)目估算規(guī)模約1248萬(wàn)元。
在一份公開(kāi)的福建移動(dòng)2016年第三方鐵塔招標(biāo)公告中,招標(biāo)文件會(huì)明確要求:”租賃站點(diǎn)自身及站點(diǎn)內(nèi)外周邊的協(xié)調(diào)問(wèn)題、安全問(wèn)題、租賃站點(diǎn)引起的糾紛及協(xié)調(diào)產(chǎn)生費(fèi)用由申請(qǐng)人完全負(fù)責(zé)“。
因此,我們看到民營(yíng)鐵塔公司在電信運(yùn)營(yíng)商實(shí)際的需求中主要承擔(dān)的角色是“臟手套”的角色,暨解決高投訴、難覆蓋的站點(diǎn),另外一個(gè)角色是作為與鐵塔公司成本比較的對(duì)象存在,是電信運(yùn)營(yíng)商觀察鐵塔運(yùn)營(yíng)成本的對(duì)標(biāo)對(duì)象。
所以,民營(yíng)鐵塔公司進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),意味著政策制定者們不得不承認(rèn),在解決電信運(yùn)營(yíng)商“建站難”這件事情上,民營(yíng)公司作為“臟手套”的角色不可或缺。從產(chǎn)業(yè)格局的角度看,鐵塔行業(yè)正式進(jìn)入了”強(qiáng)龍與地頭蛇并存,全國(guó)獨(dú)家壟斷與區(qū)域性多寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局”,暨中國(guó)鐵塔公司依靠政策強(qiáng)力加持在全國(guó)范圍維持獨(dú)家壟斷的名分,在區(qū)域上,卻是事實(shí)上與多家民營(yíng)企業(yè)多寡頭競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。
運(yùn)營(yíng)商的私搭亂建與鐵塔的力所不及運(yùn)營(yíng)商目前的尷尬是:建設(shè)鐵塔機(jī)房成了私搭亂建的違規(guī)行為。從2015年鐵塔共建共享指導(dǎo)意見(jiàn)出臺(tái),隨著鐵塔公司的成立,對(duì)于三大運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),一件非常令人尷尬的事情是:曾經(jīng)名正言順正大光明的新建鐵塔、機(jī)房等基站配套設(shè)施以及室內(nèi)分布系統(tǒng),一夜之間變成了只能偷偷摸摸的“違法違規(guī)”行為。出現(xiàn)在官方文件中的是諸多對(duì)各種“私搭亂建”的禁令。但是另一個(gè)令鐵塔公司和行業(yè)管理者尷尬的是,運(yùn)營(yíng)商“私搭亂建”基站的沖動(dòng)從未消失,于是這就成了一場(chǎng)貓和老鼠的游戲。
坦率的說(shuō),鐵塔公司成立后,在大面的新建基站和存量基站的服務(wù)過(guò)程中,通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新、推動(dòng)政府出臺(tái)支持政策、站址資源的社會(huì)化運(yùn)作以及降低行業(yè)成本方面做出了有目共睹的貢獻(xiàn),尤其是在面對(duì)一些疑難雜站方面,鐵塔公司的作用不可低估。但是客觀存在的核心難題卻是鐵塔公司即使處于供應(yīng)側(cè)的壟斷地位也無(wú)法解決的,主要包括:
1)高投訴站點(diǎn)
2)強(qiáng)勢(shì)物業(yè)單位的進(jìn)入問(wèn)題
3)需要高額投入的站址資源
同樣作為國(guó)企的中國(guó)鐵塔公司面對(duì)這三座大山,也同樣和運(yùn)營(yíng)商一樣力有所不及。而在這方面,民營(yíng)鐵塔公司的靈活機(jī)制恰恰可以彌補(bǔ)鐵塔公司的不足。
當(dāng)然,如果只是看到作為臟手套角色的價(jià)值,我們顯然低估了民營(yíng)鐵塔公司的作用。那么我們應(yīng)該如何看待這次民營(yíng)鐵塔登堂入室的意義呢?
民營(yíng)鐵塔正名能夠真正提高行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率從灰色生存到今天正式登堂入室,民營(yíng)鐵塔的正名意味著他們迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。我們可以從整個(gè)行業(yè)的角度、電信運(yùn)營(yíng)商的角度以及鐵塔自己的角度分析這個(gè)問(wèn)題。
對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言,民營(yíng)鐵塔公司的存在是一種樂(lè)觀其成,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的引入可以為確保自己作為甲方的選擇的多樣化。
盡管有部分的經(jīng)濟(jì)學(xué)者相信壟斷者存在良心發(fā)現(xiàn)的潛能以及自我監(jiān)督的基因,但是信奉自由市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)者們依然維持著只有競(jìng)爭(zhēng)才能帶來(lái)繁榮和效率的基本價(jià)值觀,即使審慎的觀察全球商業(yè)公司的進(jìn)化,我們同樣可以得出獨(dú)家壟斷并非一種長(zhǎng)期的效率制度安排。
因此,無(wú)論是政策設(shè)計(jì)者有意為之還是無(wú)奈為之,民營(yíng)鐵塔公司正名之后,為電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)可以對(duì)比的方式發(fā)現(xiàn)鐵塔公司的不合理成本結(jié)構(gòu)提供了只管的觀察口,從而能夠真正的降低自己的鐵塔支出成本。這個(gè)價(jià)值筆者認(rèn)為遠(yuǎn)大于解決疑難雜站的價(jià)值。
這一點(diǎn),其實(shí)在部分第三方鐵塔的招標(biāo)公告中能夠窺見(jiàn)一斑,比如很多地方運(yùn)營(yíng)商會(huì)參照鐵塔模式與第三方民營(yíng)公司合作,但是在價(jià)格上,卻一般會(huì)提出這樣的要求:最終入圍租賃價(jià)格=鐵塔公司公布的同類(lèi)型站點(diǎn)租賃價(jià)格x應(yīng)答人折扣率,最終租賃價(jià)格應(yīng)不高于公示的鐵塔公司公布的同類(lèi)型站點(diǎn)租賃價(jià)格。
比較競(jìng)爭(zhēng)的好處就在于,電信運(yùn)營(yíng)商可以有效的衡量自己的成本效率,并通過(guò)同類(lèi)工作的橫向?qū)Ρ葘ふ业絾?wèn)題所在,同時(shí)也能夠有效的抑制壟斷者提高價(jià)格或者隱瞞成本結(jié)構(gòu)的沖動(dòng)。
對(duì)于鐵塔公司來(lái)說(shuō),主動(dòng)邀請(qǐng)或者被動(dòng)接受民營(yíng)鐵塔的存在,并與之共處,可以從外部設(shè)立一個(gè)鯰魚(yú),確保自己能夠不斷的提升運(yùn)營(yíng)效率,改善成本結(jié)構(gòu),而不至于躺在壟斷的床上不思進(jìn)取。從而避免長(zhǎng)期來(lái)看面臨被解體的命運(yùn)。
當(dāng)然,另一個(gè)更為迫切的問(wèn)題是,鐵塔公司需要在IPO之際能夠說(shuō)服投資者自己的商業(yè)模式是否合理,以及有著資本關(guān)聯(lián)的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)是否具備長(zhǎng)期的增長(zhǎng)性和合法性,那么民營(yíng)鐵塔公司的存在則成為鐵塔公司上市最好的助攻手,市場(chǎng)可以尋找到一個(gè)可以對(duì)標(biāo)的商業(yè)公司,從而評(píng)估鐵塔公司的價(jià)值。
當(dāng)然,長(zhǎng)期來(lái)看,還有一個(gè)好處是民營(yíng)鐵塔公司體制機(jī)制的靈活性能夠在商業(yè)模式創(chuàng)新上為鐵塔公司提供可資借鑒的路徑。
結(jié)束語(yǔ):民營(yíng)鐵塔進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理性回歸宏大的改革既需要照顧巨頭的生存,也需要考慮微小的個(gè)體生存,生物界如此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是如此,筆者認(rèn)為民營(yíng)鐵塔進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)正式行業(yè)改革制度設(shè)計(jì)的理性回歸,且是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理性回歸。無(wú)論如何,在三年之后,工信部國(guó)資委把民營(yíng)鐵塔納入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的一次正視,放棄政策理想主義和對(duì)頂層設(shè)計(jì)的至善至美的美學(xué)追求,是一件好事。
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