6月20日消息（艾斯）Ovum媒體與娛樂實踐領(lǐng)導Ed Barton認為，OTT娛樂的新紀元即將到來。目前該行業(yè)的競爭動力已經(jīng)發(fā)生了變化，并且在加劇：

·付費電視 (DirecTV Now)和數(shù)字媒體(YouTube TV、Hulu TV)正在推出付費電視OTT(skinny bundles)；

·隨著OTT服務(wù)聚合（亞馬遜流媒體合作伙伴、Hulu/CBS）和捆綁服務(wù)（AT&T/DirecTV Now）的加速發(fā)展，進入市場策略正在演變；

·隨著美國和歐洲SVOD市場的成熟，亞太地區(qū)正成為關(guān)鍵的戰(zhàn)場。來自iFlix、Hooq和Viu等服務(wù)的激烈競爭，使得Netflix和亞馬遜更加難以在亞太市場打開局面，同時本土付費電視運營商也在努力擴大OTT觀眾群；

·固定網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)傳輸大規(guī)模實時流媒體視頻的能力正在提升，這是蜂窩網(wǎng)絡(luò)的一個持續(xù)性能力提升，隨著5G服務(wù)的推出還將繼續(xù)演進；

·SVOD目錄正在改進，并且不僅僅是Netflix一家在改進。SVOD對第一窗口的內(nèi)容競爭在成熟市場（如美國）和發(fā)展中地區(qū)（如亞太地區(qū)）都在加劇；

·隨著電子競技吸引大量贊助，并且開始出現(xiàn)在傳統(tǒng)電視上，游戲流媒體收視率正在提升；

·盜版質(zhì)量也有所提升。盜版硬件在質(zhì)量和易用性方面均有顯著改善。

競爭者面臨的挑戰(zhàn)

付費電視服務(wù)提供商已經(jīng)開始通過引入低成本的OTT付費電視服務(wù)以及在某些情況下通過高端服務(wù)來驅(qū)動ARPU，以此來更有效地進行客戶群分割。OTT付費電視市場潛力是受限的，鑒于這些服務(wù)往往會面向那些此前并非付費電視用戶的客戶，而不是說服現(xiàn)有用戶取消現(xiàn)有高價服務(wù)去更換為更便宜的服務(wù)（這將是一種商業(yè)災(zāi)難）。這些服務(wù)是低成本的，用以吸引那些容易流失的、提供低利潤率甚至負利潤率的價值敏感客戶。

廣播業(yè)者和電視臺擁有者面臨著傳統(tǒng)電視挑戰(zhàn)性的市場形勢，直播觀眾的不斷減少，引發(fā)了人們對于商業(yè)廣播的可持續(xù)性的廣泛擔憂。內(nèi)容授權(quán)在OTT和移動方面都存在機會，不過在實現(xiàn)直接面向消費者OTT服務(wù)方面卻存在挑戰(zhàn)。長期的蓬勃發(fā)展取決于原創(chuàng)IP的制作和所有權(quán)，同時需要利用地面廣播的覆蓋面為這些節(jié)目打造觀眾群，然后通過OTT進行分發(fā)，并盡可能地利用更多的發(fā)布窗口。商業(yè)廣播公司還必須確定他們在付費電視服務(wù)提供商的可尋址廣告部署方面的定位。

電信運營商和電視運營商正在尋求解決蜂窩網(wǎng)絡(luò)上流媒體娛樂的數(shù)據(jù)傳輸成本。通過捆綁和免資費zero-rating (AT&T/DirecTV Now)，這一問題正在被慢慢解決。不過，在未來一段時間內(nèi)，這仍將是許多市場需要解決的一個問題。解決針對視頻的移動數(shù)據(jù)收費限制對于推動流量使用和用戶支出來說至關(guān)重要。用戶的支出水平和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟性也因此實現(xiàn)，并將最終決定運營商和合作視頻服務(wù)的視頻貨幣化策略。

在線流媒體服務(wù)提供商正持續(xù)在全球范圍內(nèi)進行擴張，其中，亞太地區(qū)的競爭正愈演愈烈。Netflix和亞馬遜可以享受超越公司在單一市場運作能夠聚合的經(jīng)濟規(guī)模。展望未來，SVOD服務(wù)正在檢測聚合策略，將多個OTT服務(wù)集中到一個單個消費者服務(wù)包中，并且與電信運營商進行合作推出捆綁寬帶和移動服務(wù)。AVOD是一個艱難的市場，在許多市場往往由YouTube所主導。隨著衡量標準越來越多地被解決，在商業(yè)廣播公司的廣告支出方面存在著增長潛力，但這是一個緩慢增長的細分領(lǐng)域。對電視廣告支出最重要的挑戰(zhàn)尚未被解決。

內(nèi)容所有者被劃分為驅(qū)動購買決定的人和其他人。潛在的授權(quán)商正在不斷增加，隨著服務(wù)在所有發(fā)布窗口的激增，分銷商從電信運營商（英國電信、西班牙電信）和移動運營商（Telkomsel、ASI）、社交網(wǎng)絡(luò)（Facebook）和數(shù)字媒體（亞馬遜Prime Video）中產(chǎn)生。雖然有更多的潛在授權(quán)商可以使用，但是電視之外的版權(quán)定價仍舊要低于版權(quán)所有者所習慣的水平。

對于體育運動版權(quán)所有者來說，傳統(tǒng)付費電視服務(wù)和OTT付費電視（skinny bundles）越來越多地將高端體育頻道排除出傳統(tǒng)付費電視頻道捆綁包之外，這個問題因此而更加嚴重。平衡覆蓋面和收入的永恒掙扎變得越來越困難——若將版權(quán)單獨出售給缺乏任何一方面的經(jīng)銷商，則越是如此。

混合授權(quán)策略可能會變得越來越普遍，版權(quán)所有者正維持較短的合約周期，從而確保在快速發(fā)展的市場中具備靈活性。電子競技在年輕觀眾（主要是男性，特別是在亞洲地區(qū)）中具備長期競爭性，應(yīng)該得到充分重視。除了Twitch和YouTube外，電子競技廣播公司正與付費電視提供商（英國Sky、法國Orange）達成合作。隨著時間的推移，對電子競技的贊助競爭也將會加劇。

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