2015被認(rèn)為是有聲行業(yè)元年，各種音頻APP相繼涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)熱度空前升溫。為了近一步了解國內(nèi)有聲內(nèi)容企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，近日《極客網(wǎng)》獨(dú)家專訪了國內(nèi)知名有聲內(nèi)容平臺(tái)酷聽聽書董事長(zhǎng)張偉。
張偉認(rèn)為，有聲產(chǎn)業(yè)的核心是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，因此酷聽聽書在有聲內(nèi)容積累方面下足了功夫。據(jù)張偉介紹，作為中國領(lǐng)先的有聲內(nèi)容制作、出版、發(fā)行平臺(tái)，酷聽聽書不僅擁有大量有聲版權(quán)內(nèi)容，還為各種渠道商包括企鵝fm、懶人聽書、考拉FM、等電臺(tái)或機(jī)構(gòu)提供高品質(zhì)的數(shù)字有聲內(nèi)容，并與百度、騰訊、360等知名互聯(lián)網(wǎng)品牌建立戰(zhàn)略合作伙伴。
沒有任何一家企業(yè)可以隨隨便便成功，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，酷聽聽書能夠長(zhǎng)期保持穩(wěn)健發(fā)展與其創(chuàng)始人張偉的理念，以及他對(duì)有聲行業(yè)的理解和放眼全局的胸懷息息相關(guān)。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是酷聽聽書的成功基礎(chǔ)
一直以來，酷聽聽書對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的要求非常高，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也正是酷聽聽書的成功基礎(chǔ)。據(jù)張偉介紹，除了自有員工以外，酷聽聽書的專業(yè)內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)還常常引入一些知名人士。例如：北京電影學(xué)院教授鄭建初、中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播主播康輝、著名青少年節(jié)目主持人鞠萍等等都曾與酷聽制作過出色的有聲讀物作品。這些知名人士的加盟，不僅提高了酷聽聽書的內(nèi)容質(zhì)量，還為其帶來了大量忠實(shí)用戶。
更值得一提的是，在過去的三年半，即從2011年到2015年底，酷聽聽書的內(nèi)容產(chǎn)量由原來的每月50小時(shí)提高到了每月6000小時(shí)，內(nèi)容覆蓋科技、娛樂、文化、小說等幾十個(gè)細(xì)分品類。不同維度的內(nèi)容，滿足了不同用戶的差異化需求。另外，酷聽還和播客合作，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)給播客提供在線服務(wù)，幫助他們做出更優(yōu)質(zhì)的作品。這種合作模式大大提高了播客的內(nèi)容品質(zhì)，酷聽及播客均可從中受益。
對(duì)待資本講究志同道合
資本是把雙刃劍，用好了事半功倍，用不好傷人害已。張偉深知此理。
早在精品小說網(wǎng)時(shí)代，就有投資人找過張偉，但都被其一一婉拒?？崧犅爼慕?jīng)營一直沒有引入第三方資本，最主要的原因就是張偉不希望在“成為行業(yè)老大”的路上有人左右自己的意志?？崧犅爼耐顿Y人始終只有一個(gè)，那就是張偉自己。張偉希望自己的初衷能堅(jiān)持在最后，開花結(jié)果。
“引入第三方資本也未嘗不可”。張偉表示，酷聽也在積極尋找資本，但要志同道合，合作后不能違背自己做有聲精品內(nèi)容的初衷。
開放的平臺(tái)，競(jìng)合的模式
開放平臺(tái)是張偉提得最多的詞匯之一。提及年前蜻蜓FM和喜馬拉雅撕逼風(fēng)波，張偉表示，每個(gè)企業(yè)都有自己的核心價(jià)值、定位，有不同的基因。每一家公司都有各自的優(yōu)勢(shì)，比如，運(yùn)營、技術(shù)，推廣。各個(gè)企業(yè)要樹立自己的特色，價(jià)值定位要清晰，就能找到生存的空間。而不是相互撕，至少也要有行業(yè)道德。惡性競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)成本提高，加大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
“最好的競(jìng)爭(zhēng)合作模式是共生共長(zhǎng)”，張偉說：“不同企業(yè)之間相互合作，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，再細(xì)分領(lǐng)域，找到自己適合的方面，這是我希望行業(yè)未來的發(fā)展方向?！睆垈ゼ戎圩约河帜芊叛壅麄€(gè)行業(yè)，開放合作的心胸可謂開闊。
張偉還表示，接下來酷聽會(huì)投入更多的人力、物力、財(cái)力深化有聲行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，更加深入貫徹開放、協(xié)作、共贏的理念，為更多的合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。
《極客網(wǎng)》網(wǎng)友：酷聽上新書不少，但手機(jī)APP做體驗(yàn)不佳。操作不流暢，經(jīng)常獲取列表失敗，甚至經(jīng)常有閃退、卡頓現(xiàn)象。請(qǐng)問：2016年酷聽聽書手機(jī)APP將有哪些體驗(yàn)上的改進(jìn)？
張偉： 由于手機(jī)基礎(chǔ)程序的不斷更新?lián)Q代，對(duì)APP要求更嚴(yán)格，需要不斷的自身更新?lián)Q代，所以酷聽也在不斷的完善自身的應(yīng)用功能。
《極客網(wǎng)》網(wǎng)友：為什么酷聽聽書里面有的小說需要夠買才可以聽？以后是否考慮將全部?jī)?nèi)容免費(fèi)開放？為什么？
張偉： 酷聽針對(duì)有聲用戶進(jìn)行過相關(guān)調(diào)研，忠實(shí)的有聲用戶比較接受這種優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行付費(fèi)收聽的形式，這種形式在國外有聲行業(yè)或是其他行業(yè)已經(jīng)是一種成熟的行為，我們也希望這是一種促進(jìn)有聲良性未來發(fā)展的有利方式。短期內(nèi)可能不被全部用戶接受，但是未來我們覺得優(yōu)質(zhì)資源的付費(fèi)模式是一種趨勢(shì)。
《極客網(wǎng)》網(wǎng)友：現(xiàn)在聽書應(yīng)用越來越多，內(nèi)容同質(zhì)化比較嚴(yán)重。昨天，我卸載了常期不用的喜馬拉雅。請(qǐng)問：酷聽在內(nèi)容方面有何獨(dú)特之處？有什么有殺手锏能讓我不卸載你們的APP？
張偉： 在酷聽找到你喜歡的內(nèi)容和有聲書，我們會(huì)篩選最合適最優(yōu)質(zhì)的聲音來制作有聲內(nèi)容，選取優(yōu)質(zhì)的演播資源，強(qiáng)大的播客資源充分保證內(nèi)容的質(zhì)量，不斷增加自主的內(nèi)容創(chuàng)新，豐富內(nèi)容。目前我們的內(nèi)容月更新量6000小時(shí)，目前已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)的更新總量的75%，集 結(jié)國內(nèi)上萬名優(yōu)秀有聲讀物播客，擁有常駐播客達(dá)6000人，并簽約了以艾寶良、李立宏、巴胡子、劉艷麗為代表的近300名有聲行業(yè)頂級(jí)播客，也已與中信出版集團(tuán)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪讀書、考拉FM、中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營商等達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，版權(quán)引進(jìn)合作涵蓋全國95%以上出版單位，這種好又多的內(nèi)容就會(huì)讓用戶真正的喜歡上酷聽，從而愛不釋手。
《極客網(wǎng)》網(wǎng)友：成為酷聽主播的條件是什么？酷聽有哪些具體措施保護(hù)原創(chuàng)作品的版權(quán)權(quán)益？
張偉： 具備基礎(chǔ)的播音條件，聲音設(shè)備和能夠保證作品的完成質(zhì)量。同時(shí)具有強(qiáng)大的演播創(chuàng)造力?；驈氖逻^播音工作有音頻作品的播音人員。加大作品的監(jiān)管，同時(shí)倡導(dǎo)版權(quán)保護(hù)，進(jìn)行播客和用戶的版權(quán)意識(shí)的普及，酷聽在2015年是北京版權(quán)局的合作單位，酷聽內(nèi)部也有自己的版權(quán)部門進(jìn)行相關(guān)的工作，如果發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的行為我們也會(huì)拿起法律的武器保護(hù)作品和播客的合法權(quán)益。
《極客網(wǎng)》網(wǎng)友：使用酷聽收聽音頻節(jié)目是否非常費(fèi)流量？半小時(shí)音頻大約消耗多少流量？2016年是否有流量補(bǔ)貼計(jì)劃？
張偉： 目前我們使用的128Kbps的音頻碼率，在保證內(nèi)容高音質(zhì)的基礎(chǔ)上，又能夠節(jié)省用戶的流量使用，最大限度的達(dá)到資源最優(yōu)利用，同時(shí)我們建議用戶提前在有wifi的前提下先下載，之后即可在離線不再消耗流量的狀態(tài)下收聽。半小時(shí)音頻大約占用28兆左右的流量。2016年酷聽流量計(jì)劃基于和三大運(yùn)營商均有合作，流量也會(huì)針對(duì)不同平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)惠合作。
《極客網(wǎng)》網(wǎng)友：酷聽有沒有主播交流群？如何加入？針對(duì)新主播有無培訓(xùn)計(jì)劃？
張偉： 酷聽有主播溝通交流群，是由酷聽的播音經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)維護(hù)的主播交流群。加入的方式是播音通過與酷聽音頻合作建立聯(lián)系，會(huì)通過播音經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)人員推薦入群，或是主播推薦的形式進(jìn)行加入，同時(shí)在酷聽官方微博微信上可以查詢?nèi)禾?hào)，針對(duì)想加入主播交流群的播客們，群管理會(huì)進(jìn)行相關(guān)意向的審核之后允許加入播音交流群。主播經(jīng)紀(jì)人會(huì)針對(duì)播客提供的音色特點(diǎn)備檔中選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)容進(jìn)行樣音試配，同時(shí)每一階段會(huì)舉辦主播交流會(huì)，會(huì)有艾寶良等一級(jí)演播大師進(jìn)行有聲演播基礎(chǔ)的培訓(xùn)，針對(duì)有聲技巧進(jìn)行實(shí)際教學(xué)。
《極客網(wǎng)》網(wǎng)友：UGC是當(dāng)前聽書應(yīng)用的主流模式之一，但這種模式內(nèi)容門檻低，質(zhì)量不高的內(nèi)容一大堆，極大地傷害了客戶體驗(yàn)。請(qǐng)問：酷聽如何看待UGC？如何保證內(nèi)容質(zhì)量？
張偉： UGC是目前大多數(shù)有聲電臺(tái)的生產(chǎn)模式，他們更注重運(yùn)營，而不是在內(nèi)容，主要是用戶自行上傳的行為，內(nèi)容參差不齊，對(duì)于想要聽好節(jié)目的用戶需求上會(huì)帶來一定的困難，也由于版權(quán)保護(hù)的不斷推行，自主上傳的經(jīng)營模式在未來平臺(tái)發(fā)展的安全上也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
目前基礎(chǔ)內(nèi)容不強(qiáng)大，對(duì)于用戶留存和用戶的粘性會(huì)帶來不利，同時(shí)廣電總局針對(duì)于有聲版權(quán)內(nèi)容的審核也在進(jìn)行多方的整改，會(huì)有更完善和更有效的方式來保護(hù)版權(quán)有聲內(nèi)容的權(quán)益。內(nèi)容的制造離不開一個(gè)精良的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也要將自身的內(nèi)容質(zhì)量提高，增加內(nèi)容量，網(wǎng)上審核制度，發(fā)揮企業(yè)營銷優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行良性的競(jìng)爭(zhēng)整合行業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)有聲內(nèi)容的生產(chǎn)?？崧牨兄?lián)合多家有聲企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的愿景，一個(gè)行業(yè)強(qiáng)大才能使企業(yè)看到春天！
《極客網(wǎng)》網(wǎng)友：請(qǐng)用一句話分別點(diǎn)評(píng)喜馬拉雅、考拉FM、多聽FM、荔枝FM。
張偉： 喜馬拉雅，較優(yōu)秀的營銷音頻軟件。 考拉FM、多聽FM、荔枝FM，各有所長(zhǎng)。
《極客網(wǎng)》網(wǎng)友：廣播電臺(tái)為什么沒有消亡？網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)是否會(huì)取代傳統(tǒng)廣播？為什么？
張偉： 首先廣播電臺(tái)的留存基于車的普及，以及用戶在使用上的習(xí)慣和空間優(yōu)勢(shì)，駕駛行為在形式上沒有辦法接受其他的娛樂生活。同時(shí)廣播電臺(tái)也在聯(lián)合自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行廣播電臺(tái)聯(lián)盟，以尋求新的發(fā)展。
廣播電臺(tái)的節(jié)目形式恰好還是這種自主創(chuàng)作的欄目，形式上易被用戶接受，然而網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)打破了使用范圍的局限性，相比廣播電臺(tái)節(jié)目形式更有延伸和推廣的價(jià)值，未來廣播電臺(tái)的形式會(huì)被網(wǎng)絡(luò)臺(tái)所吸納，成為一種有聲的展現(xiàn)形式，這樣會(huì)形成一種新的局面，是多種形式共同發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)與廣播電臺(tái)結(jié)合的有聲行業(yè)。
張偉，北京東方視角文化傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)，酷聽聽書品牌創(chuàng)始人，中國文化管理協(xié)會(huì)有聲視聽文化委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
