隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體的最小單元進(jìn)一步縮小，單一個體在整個經(jīng)濟(jì)鏈條中的作用正變得越來越不容忽視，這直接導(dǎo)致了共享經(jīng)濟(jì)的大熱！統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前，全球“共享經(jīng)濟(jì)”市場約為150億美元，到2025年這一市場規(guī)模將增加至3350億美元。
 
當(dāng)前，共享經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)在交通、家政、房屋短租等領(lǐng)域得到成功應(yīng)用，Uber、Airbnb、Lyft等一大批創(chuàng)新型公司逐漸嶄露頭角。然而，大部分采用共享經(jīng)濟(jì)模式公司的切入點都在B2C，B2B方面的相關(guān)企業(yè)并不多。原因在于B2B 業(yè)務(wù)的復(fù)雜多樣，短期內(nèi)很難形成壟斷性格局，在中小企業(yè)B2B市場這一特點更為明顯！不過，市場越是復(fù)雜，機(jī)遇也就越大。如不出意外，未來三年國內(nèi)B2B共享經(jīng)濟(jì)總規(guī)模將至少翻一番，超過12萬億人民幣！
 
正是在這樣的市場環(huán)境下，《銷售家》下定決心借助移動互聯(lián)網(wǎng)的力量，全力挺進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?！朵N售家》將自己定位于一款社會化銷售平臺，希望通過充分調(diào)動社會閑置資源，包括不同類型人才的營銷潛能和人脈資源，解決企業(yè)銷售方面的種種難題。簡單來說，《銷售家》的平臺特性包括兩個方面：
 
1、對企業(yè)來說，《銷售家》利用共享經(jīng)濟(jì)的模式幫助具有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)激活社會人脈資源的力量實現(xiàn)銷售眾包，節(jié)省企業(yè)的銷售成本與提升銷售效率。
 
2、對個人而言，人人都能成為銷售家，每位個人用戶都可到平臺上將我們精選的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)推薦給身邊有需要的客戶或朋友，在滿足別人需求的同時自己也能賺取高額傭金。
 
總之，《銷售家》的模式是將各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品及對應(yīng)的傭金放在銷售家平臺上發(fā)布，平臺一方面作為第三方擔(dān)保讓雙方建立信任，另一方面撮合好產(chǎn)品與有相關(guān)客戶資源的用戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦及銷售，一旦用戶提供的線索或推薦的客戶與企業(yè)方達(dá)成交易，即可得到高額傭金懸賞。這種模式同時符合人性和商業(yè)的內(nèi)在法則，可持續(xù)性好！
 
值得一提的是，在短短一年多的創(chuàng)新實踐中，《銷售家》不僅開發(fā)出了符合人性的移動APP產(chǎn)品，還構(gòu)筑了區(qū)別于其它競品的獨特優(yōu)勢：
 
1、 《銷售家》沉淀出了一支具備極強(qiáng)銷售基因的團(tuán)隊，超過一半的成員過去都有銷售的經(jīng)歷，因此更知道如何幫助企業(yè)更好的去銷售產(chǎn)品，以及如何更好的滿足上平臺做銷售的千萬用戶。
 
2、 《銷售家》積累了國內(nèi)各行業(yè)將近30萬的B端企業(yè)資源，因此，在選品方面能夠快速搭建與各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，并且還能確保有足夠刺激的高額傭金激勵吸引用戶參與銷售。
 
3、 《銷售家》商業(yè)模式的第一階段是銷售人才垂直招聘，這階段已經(jīng)積累了110多萬的C端個人資源，因此，我們能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)眾包，針對不同產(chǎn)品對接適合的銷售資源。
 
有了這三個優(yōu)勢，“人人都是銷售家”這個樸素但不庸俗的想法，會很快成為現(xiàn)實！