世界上最昂貴的“產(chǎn)品經(jīng)理”是誰？恐怕非聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶莫屬。從去年初開始，聯(lián)想掌門人楊元慶就因頻繁出席各種發(fā)布會(huì)、狠抓產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新而被媒體冠以聯(lián)想首席產(chǎn)品經(jīng)理的頭銜。去年，這位產(chǎn)品經(jīng)理的年薪達(dá)到1.33億元，堪稱全球最昂貴的產(chǎn)品經(jīng)理。
10月10日，全球最昂貴產(chǎn)品經(jīng)理的最新產(chǎn)品--YOGA平板2和YOGA 3筆記本電腦在北京和倫敦同步發(fā)布。這兩款產(chǎn)品到底如何？楊元慶是合格的產(chǎn)品經(jīng)理嗎？他提出的“大PC”觀點(diǎn)是什么？帶著這些問題，《極客網(wǎng)》與楊元慶零距離對話，為你揭開謎底。
大PC“市場將三分天下
楊元慶說，未來PC產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是三個(gè)領(lǐng)域：一個(gè)是真正的平板電腦，第二個(gè)是傳統(tǒng)PC,第三個(gè)是現(xiàn)在包括了YOGA平板和YOGA筆記本在內(nèi)的多模式產(chǎn)品（其實(shí)YOGA平板加一個(gè)鍵盤，很容易就變成一個(gè)PC）。這三類產(chǎn)品在將來應(yīng)該是三分天下--你沒聽錯(cuò)，是三分天下，不是我們常聽到的PC萎縮、平板崛起的橋段。
楊元慶指出，現(xiàn)在在傳統(tǒng)的PC領(lǐng)域里聯(lián)想已經(jīng)是全球第一，牢牢占據(jù)這個(gè)2000億美元市場的領(lǐng)頭羊位置；在平板電腦領(lǐng)域聯(lián)想是全球的第三，僅次于蘋果和三星；而在多模設(shè)備領(lǐng)域里面，開創(chuàng)者聯(lián)想毫無疑問是領(lǐng)先的，因?yàn)楦桨咫娔X的兩個(gè)領(lǐng)頭羊根本沒有這一類產(chǎn)品，而聯(lián)想的YOGA系列已經(jīng)得到市場認(rèn)可，在全球，特別是歐美市場得到普及。
YOGA在歐美賣得最好
楊元慶說：”在聯(lián)想的所有創(chuàng)新產(chǎn)品中，最值得稱道，最值得驕傲的，是我們的多模家族--YOGA.“他指出，這兩個(gè)產(chǎn)品都不是在中國銷售最好，YOGA平板是歐洲賣得最好，而YOGA筆記本在美國賣得最好，這證明聯(lián)想在海外的品牌影響力在逐漸增加，高端的產(chǎn)品也具備了很大的市場。
楊元慶介紹，像YOGA這樣的多模產(chǎn)品，其實(shí)各個(gè)廠商都推出了五花八門同類產(chǎn)品，比如有插拔、旋轉(zhuǎn)、扭轉(zhuǎn)等等方式，但聯(lián)想的產(chǎn)品是市場份額最高。他指出，現(xiàn)在全球兩臺(tái)多模式產(chǎn)品中，聯(lián)想YOGA系列就會(huì)占一臺(tái)。而且再加個(gè)方面，也不是過去的那種靠低價(jià)取勝--過去在美國進(jìn)入到百思買只能賣299美元、399美元的產(chǎn)品，今天因?yàn)閅OGA,聯(lián)想799美元以上的產(chǎn)品在歐美已經(jīng)占到了40%以上的份額。
應(yīng)對PC衰落要用進(jìn)攻代替防守
楊元慶承認(rèn)，傳統(tǒng)PC下滑是一個(gè)不爭的事實(shí)，但應(yīng)對這個(gè)下滑趨勢不能采取守勢，要積極進(jìn)攻。聯(lián)想的做法就不是一味的防守、保守的抵抗，而是積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)為什么會(huì)遭遇沖擊，發(fā)現(xiàn)了PC弱點(diǎn)然后就去加強(qiáng)，用創(chuàng)新的產(chǎn)品替代過時(shí)的產(chǎn)品。
他覺得，YOGA系列就是這樣的一款產(chǎn)品?；趯κ袌龅拿翡J判斷，聯(lián)想既看到了平板對傳統(tǒng)PC的沖擊，也看到了娛樂性質(zhì)很重的平板的不足之處，YOGA這一多模產(chǎn)品的推出，正好彌補(bǔ)了彼此的不足，解決了重疊用戶的選擇難題。同時(shí)，產(chǎn)品不只是形態(tài)上的創(chuàng)新，功能上也要與時(shí)俱進(jìn)，譬如此次發(fā)布的YOGA平板2 Pro是全球首款內(nèi)置投影儀的13寸平板，可以使用戶將墻壁瞬間變?yōu)殡娨暬螂娪捌聊?，支?0至80英寸屏幕投放。
未來產(chǎn)品要更炫更酷
為了咱們《極客網(wǎng)》網(wǎng)友的福利，筆者特別向楊元慶轉(zhuǎn)達(dá)了小伙伴們的聲音，針對大家最希望看到的三個(gè)功能--全息視覺技術(shù)、折疊柔性屏、全透明材質(zhì)，向這位首席產(chǎn)品經(jīng)理詢問了聯(lián)想的下一步計(jì)劃。
沒想到楊總還是一個(gè)謙虛的產(chǎn)品經(jīng)理，一句”謝謝你給我們未來的產(chǎn)品創(chuàng)新指明了方向，我們一定會(huì)把用戶的需求牢牢的記在心里，這也是下一步應(yīng)該認(rèn)真去考慮的方向?！白尮P者頗有些受寵若驚。他指出，產(chǎn)品創(chuàng)新是聯(lián)想的基因，圍繞著PC、平板、手機(jī)，聯(lián)想在創(chuàng)新領(lǐng)域里面不會(huì)掉隊(duì)。明春，聯(lián)想將有一大波行動(dòng)，包括但不限于這些功能的產(chǎn)品屆時(shí)會(huì)讓大家眼前大亮！
記者：聯(lián)想未怎么鞏固在PC市場的優(yōu)勢？在下一個(gè)財(cái)年的目標(biāo)設(shè)定是怎樣的？
楊元慶：盡管PC市場的高增長期已經(jīng)過去了，但它仍舊是一個(gè)2000億美元的大市場。我們對鞏固并進(jìn)一步增強(qiáng)在PC市場的領(lǐng)先地位充滿信心。
部分競爭對手的知難而退，卻給我們留下了進(jìn)一步整合資源、擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢的機(jī)會(huì)。而我們擴(kuò)大市場份額的有力的武器，就是創(chuàng)新的產(chǎn)品。
記者：聯(lián)想第一財(cái)季數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想平板業(yè)務(wù)增長率非常好，但手機(jī)業(yè)務(wù)利潤率是比較低的，我的問題量：聯(lián)想平板業(yè)務(wù)利潤率怎么樣，是否高于智能手機(jī)業(yè)務(wù)？
楊元慶：我們手機(jī)業(yè)務(wù)和平板業(yè)務(wù)這兩個(gè)業(yè)務(wù)都是盈利，當(dāng)然現(xiàn)在的盈利水平還趕不上PC,所以我們覺得未來有改善的空間，隨著高端產(chǎn)品的出現(xiàn)希望翹動(dòng)市場帶動(dòng)增長，也是希望這些高端產(chǎn)品能夠帶動(dòng)盈利的改善。
記者：二月份，聯(lián)想高管曾表示，對摩托羅拉業(yè)務(wù)的收購將于8~9月份完成，但是現(xiàn)在已經(jīng)到了10月，收購還沒有完成。請問：這個(gè)項(xiàng)目大約什么時(shí)候才能正式完成？
楊元慶：摩托羅拉的收購項(xiàng)目現(xiàn)在等待政府最后的審批，但是我們依然有信心。我們原來承諾是今年完成收購，這個(gè)承諾依然沒有變化。當(dāng)然我希望是越快越好、越早越好，因?yàn)镮BM的X86收購難度更高一些都已經(jīng)完成了，所以對于摩托的收購我相信不會(huì)有太大的問題去完成。
記者：微軟的“首領(lǐng)”來中國的時(shí)候，你們談了什么？會(huì)不會(huì)給我們一些更多的驚喜？微軟在中國也受到了一些關(guān)于安全的質(zhì)疑，聯(lián)想在這上面糾結(jié)嗎？
楊元慶：我們跟微軟一直是很好的合作伙伴，不僅僅是在中國，也是在全球范圍內(nèi)，不僅僅在企業(yè)客戶，也是在消費(fèi)客戶。你知道他們的最大對手是誰（不是聯(lián)想），他們希望用這樣的產(chǎn)品去和主要的競爭對手競爭，所以他們也會(huì)投入很大幫助我們一起來推廣產(chǎn)品。未來，我們依然有合作的方向、合作的項(xiàng)目，我在將來都會(huì)看得到。
記者：現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是融合的時(shí)代，惠普、三星、諾基亞、摩托羅拉都遇到了轉(zhuǎn)型的難題，但是聯(lián)想?yún)s可以保持高速增長，請問聯(lián)想為何能夠持續(xù)前進(jìn)，在管理和其他方面最重要的原因是什么？
楊元慶：我一直重復(fù)聯(lián)想的成功方式成就是四點(diǎn)，第一個(gè)是有清晰的戰(zhàn)略，該保衛(wèi)什么、該進(jìn)攻什么都非常清楚，過去在專注PC的時(shí)候就有保衛(wèi)中國、保衛(wèi)企業(yè)級(jí)客戶，然后進(jìn)攻消費(fèi)、進(jìn)攻新興市場的戰(zhàn)略。現(xiàn)在我們PC整體作為一個(gè)保衛(wèi)的領(lǐng)域，同時(shí)也去大力拓展移動(dòng)和企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品，所以有非常清晰的戰(zhàn)略。
第二個(gè)是創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的技術(shù)。
第三個(gè)是有非常高效的運(yùn)作模式，使得我們有競爭力的產(chǎn)品、有競爭力的成本。
最后一點(diǎn)是有非常多元化的團(tuán)隊(duì)和文化，聯(lián)想和大多數(shù)的中國企業(yè)都不一樣，我們的多元化、國際化是徹底的，完完全全的。從管理層的構(gòu)成上就可以看出來，這是一個(gè)多國部隊(duì)，像一個(gè)聯(lián)合國，我們充分利用每一個(gè)國家人才的優(yōu)勢，這樣子讓我們對各個(gè)市場都有所了解，對各個(gè)市場都有所掌控，都找本地最優(yōu)秀的人才擔(dān)當(dāng)重任，所以這是我們成功的一個(gè)原因。當(dāng)然最根本的還是文化，我們的文化能夠兼收并蓄，能夠適應(yīng)這樣子多國聯(lián)軍的需要。我們不是烏合之眾，而是一個(gè)整體。
記者：我是極客網(wǎng)的記者，我們的讀者都非常關(guān)注產(chǎn)品的酷和炫，在與讀者交流的時(shí)候?qū)β?lián)想給予很大的希望。但是在今天的發(fā)布會(huì)中，我們讀者很關(guān)注的三樣?xùn)|西沒有看到：全息、可折疊（柔性屏）、全透明材料。在YOGA 3產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候，聯(lián)想認(rèn)為最看重的酷、炫功能是什么？極客網(wǎng)讀者關(guān)注的三點(diǎn)，聯(lián)想未來會(huì)不會(huì)做，有沒有具體的時(shí)間規(guī)劃？
楊元慶：謝謝你給我們未來的產(chǎn)品創(chuàng)新指明了方向，我們一定會(huì)把用戶的需求牢牢的記在心里，這也是下一步應(yīng)該認(rèn)真去考慮的方向。圍繞著PC、平板、手機(jī)，我相信我們不會(huì)掉隊(duì)，在創(chuàng)新領(lǐng)域里面不會(huì)掉隊(duì)。你們可以期待我們會(huì)有很多激動(dòng)人心產(chǎn)品推向產(chǎn)品，下一波就是明年。我現(xiàn)在做個(gè)預(yù)告，明年的春天，肯定比現(xiàn)在的還好，當(dāng)然不一定在一個(gè)類別里，你可以有期待。也不一定那些都能夠滿足你剛才講的需求，我們會(huì)把這些需求記住，我們下面再努力的去創(chuàng)新和滿足用戶更多的需求。
在2012和2013年，聯(lián)想先后推出了全球首款多模式筆記本電腦YOGA筆記本和全球首款多模式平板電腦YOGA平板，并大獲成功，遂有了接下來多模系列產(chǎn)品的接踵而至。根據(jù)IDC最新公布數(shù)據(jù)，聯(lián)想個(gè)人電腦的市場份額首次達(dá)到了20%,連續(xù)六個(gè)季度保持全球第一。2014年第2季度，聯(lián)想平板電腦銷量同比增長達(dá)67%,首次躍升為全球第三。
“腳踏三只船”的聯(lián)想在“大PC”的三個(gè)領(lǐng)域，分別取得兩個(gè)第一、一個(gè)第三的不菲成績，殊為不易。百尺竿頭怎樣更進(jìn)一步，還要看楊元慶這個(gè)全球最貴產(chǎn)品經(jīng)理的下一步規(guī)劃。
