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    谷歌的第三級火箭:無處不在的人工智能

    新浪科技 鄭峻發(fā)自美國硅谷

    微涼的初夏空氣,肆意的加州陽光,半露天的開放劇場。第十屆谷歌I/O大會又一次在硅谷山景城的公司總部召開。兩個多小時的主題演講,不斷更新著軟件產(chǎn)品,充斥著巨大的信息量。但實際上,整場活動只有一個無處不在的核心主題:人工智能。

    谷歌CEO提出:移動優(yōu)先轉(zhuǎn)向人工智能優(yōu)先

    巨頭的AI戰(zhàn)略

    毫無疑問,今年是AI之年。與此前的微軟Build大會一樣,今年的谷歌I/O大會,無論是核心的移動操作系統(tǒng),還是具體的軟件產(chǎn)品功能,其重要性都完全讓位于AI。新產(chǎn)品和新功能多是AI帶來的效果展現(xiàn),也是提升AI實力的后續(xù)手段。

    看看谷歌今日發(fā)布的重要新產(chǎn)品與功能:無論是智能助手Google Assistant、視覺識別工具Google Lens、圖片管理應(yīng)用Google Photos、新版操作系統(tǒng)Android O或是智能家居和娛樂產(chǎn)品,都無處不見AI帶來的人性化效率提升。而重點強調(diào)的升級AI芯片Cloud TPU、包括AI研究、工具與應(yīng)用的云服務(wù)平臺Google.ai、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計框架AutoML和TensorFlow的移動開發(fā)工具,更是推動AI行業(yè)前進的具體生態(tài)。

    無論是微軟CEO所說的“AI重新定義一切”(AI Redefine All),還是谷歌CEO提出的“移動優(yōu)先轉(zhuǎn)向AI優(yōu)先”(Mobile First to AI First),兩位印度裔CEO的戰(zhàn)略實際上同出一源:AI會成為貫穿兩位巨人的血液,滲透和提升微軟與谷歌的所有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之中。

    在目前的AI領(lǐng)域,谷歌、微軟、IBM、亞馬遜和Facebook占據(jù)著領(lǐng)先優(yōu)勢。谷歌和微軟都開源了自己的機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練平臺,貫穿著AI的技術(shù)支撐層和基礎(chǔ)應(yīng)用層,而把方案集成層的落地蛋糕交給開發(fā)者去實施和分享,具體運用到實際的各個垂直領(lǐng)域。這就是他們開發(fā)者大會主打AI的意義所在。

    而另一方面,這兩個科技巨頭擁有全球用戶量最大的兩大操作系統(tǒng),分別主導(dǎo)著消費和企業(yè)級市場。AI帶來的人性化功能和效率提升,既能幫助他們產(chǎn)品獲得更多的用戶,相應(yīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更能幫助他們進一步訓(xùn)練人工智能的實力。一個完美的AI生態(tài),一個自我進化的體系。

    谷歌的三級火箭

    如果把谷歌比做一枚多級火箭,那么網(wǎng)絡(luò)搜索和Android移動系統(tǒng)就是前兩節(jié)發(fā)動機,而人工智能則是這艘火箭的第三級。這第三級火箭給谷歌未來帶來的推動力,甚至可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過網(wǎng)絡(luò)搜索和Android系統(tǒng)。

    回顧下谷歌的發(fā)展之路,網(wǎng)絡(luò)搜索和Android系統(tǒng)無疑是兩個里程碑。兩個斯坦福學(xué)生在1998年推出搜索網(wǎng)站,迅速占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)搜索市場,借助2000年的關(guān)鍵詞廣告實現(xiàn)了商業(yè)化,而后在2004年上市獲得超過200億美元的市值,這是谷歌火箭升空的第一節(jié)。

    搜索廣告迄今依然是谷歌的核心營收來源,是支撐谷歌繼續(xù)擴張業(yè)務(wù)版圖的保障。在上一季度財報中,廣告營收占據(jù)了谷歌母公司Alphabet高達87%的營收來源。正因為在搜索領(lǐng)域難以撼動的市場地位和穩(wěn)定增長的廣告營收,谷歌才有足夠的資源去開發(fā)諸多未來業(yè)務(wù)。

    2005年,兩位創(chuàng)始人在施密特不知情的情況下秘密收購了移動系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)業(yè)公司Android。2007年,谷歌聯(lián)合了運營商和設(shè)備商創(chuàng)辦了開放手機聯(lián)盟(OHA),搭建了Android生態(tài)平臺,推出了初始版本。

    2008年Android推出第一款智能手機,兩年后即成為全球最大的移動平臺。得益于開放平臺帶來的海量開發(fā)者和諸多硬件廠商的硬件創(chuàng)新,Android的領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴大,目前的市場占有率已經(jīng)接近九成。這是谷歌火箭升空的第二節(jié)。月活躍設(shè)備突破了20億級別。

    Android戰(zhàn)略成功讓谷歌各項服務(wù)獲得了海量用戶Android戰(zhàn)略成功讓谷歌各項服務(wù)獲得了海量用戶

    雖然Android是完全免費的,表面上并沒給谷歌帶來直接收入,但谷歌的全套軟件和云服務(wù)卻通過急劇增長的Android平臺,落到了幾乎所有智能手機用戶,除了中國市場。谷歌的業(yè)務(wù)開始真正飛躍,搜索、地圖、視頻、郵件、瀏覽器、應(yīng)用商店等主要產(chǎn)品都獲得了超過十億計的海量用戶。

    如今Android設(shè)備月活躍用戶已經(jīng)突破了20億,超越Windows成為全球最大的操作系統(tǒng)。隨著Android戰(zhàn)略的成功,谷歌股價從300多美元持續(xù)走高到現(xiàn)在的900多美元,市值一路飆升到超過6000億美元,一舉超越微軟,成為僅次于蘋果的全球第二大上市公司。

    谷歌推出AI云服務(wù)平臺Google.ai谷歌推出AI云服務(wù)平臺Google.ai

    AI是未來核心

    在憑借Androd占據(jù)移動時代主導(dǎo)之后,谷歌又開始布局未來業(yè)務(wù)版圖,而AI就是谷歌的新增長引擎。準(zhǔn)確地說,谷歌的未來核心是2006年開始出現(xiàn)的深度學(xué)習(xí)理論。簡單地說,機器學(xué)習(xí)是人工智能的子集,而深度學(xué)習(xí)是機器學(xué)習(xí)的子集,使用復(fù)雜結(jié)構(gòu)的多個處理層對數(shù)據(jù)進行高度抽象的一系列算法。

    2010年谷歌挖來斯坦福大學(xué)副教授吳恩達到X實驗室(無人車等系列未來技術(shù)的研發(fā)部門),聯(lián)合其他技術(shù)專家組建Google Brain團隊,次年推出第一代深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu)DistBelief,通過那個著名的貓測試項目(基于海量YouTube視頻,通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練來識別和定義貓)證明了技術(shù)價值。吳恩達也因此獲得了“Google Brain之父”的美譽,隨后加入百度(近期已經(jīng)離職)。

    不過,DistBelief與谷歌內(nèi)部框架深度結(jié)合,其帶來的提升和影響力也限于谷歌各項產(chǎn)品。經(jīng)過隨后三年多時間的研發(fā),2015年11月,谷歌發(fā)布開源的第二代深度學(xué)習(xí)框架平臺TensorFlow,在AI開發(fā)領(lǐng)域迅速占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢,今年2月正式推出V1.0版本。值得一提的是,2013年谷歌通過收購創(chuàng)業(yè)公司DNNreserch引入了“深度學(xué)習(xí)之父”格里高利·辛頓(Geoffrey Hinton)。

    有趣的是,在谷歌推出開源平臺之后,微軟、Facebook、IBM和Facebook迅速跟進,推出了基于各自優(yōu)勢的開源深度學(xué)習(xí)框架平臺。谷歌的舉動直接帶動了深度學(xué)習(xí)行業(yè)的開源潮流。

    如果以代碼托管網(wǎng)站Github的數(shù)據(jù)來衡量,谷歌的TensorFlow已經(jīng)占據(jù)了壓倒性的優(yōu)勢。無論是打星數(shù)量、代碼修改(Fork)和代碼貢獻數(shù)量衡量,TensorFlow都是排名第二框架的至少兩倍以上。

    TensorFlow的最大優(yōu)勢在于:靈活性,可用于智能手機,甚至整合入電路板;支持異構(gòu)分布計算,可用于單機也可用于分布式計算設(shè)備;通用性,支持多種編程語言,支持多種深度學(xué)習(xí)模型庫。同樣不可忽視的是,谷歌在開源領(lǐng)域?qū)﹂_發(fā)者擁有巨大的吸引力。

    得益于谷歌提供的TensorFlow、Google.ai以及TPU等全套深度學(xué)習(xí)框架和基礎(chǔ)設(shè)施,開發(fā)者不用去研究復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型、語言模型、圖像視覺模型就可以快速實現(xiàn)軟硬件的智能化。今天I/O大會主題演講發(fā)布的系列深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品,進一步強化了谷歌在這領(lǐng)域的優(yōu)勢所在。

    某種意義上說,谷歌在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略延續(xù)了Android的成功經(jīng)驗。通過一套完整的、免費的開源平臺,引入大量垂直領(lǐng)域的開發(fā)者,將原本前沿研究階段的人工智能技術(shù)直接帶入到應(yīng)用層面,而自己的研發(fā)力量可以用于更為復(fù)雜的創(chuàng)新工作。

    谷歌給AI行業(yè)帶來的巨大沖擊,也是微軟、IBM、亞馬遜和Facebook隨后迅速跟進的重要原因。在這場關(guān)于未來的競爭中,誰能獲得更多的開發(fā)者,覆蓋到更多的垂直領(lǐng)域,誰就更有可能在AI的行業(yè)規(guī)范制定中占據(jù)更多的話語權(quán)和先發(fā)優(yōu)勢。

    谷歌的收與放

    從今日I/O大會的主題演講,可以清晰的看到谷歌在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。谷歌已經(jīng)完成了Al的初步戰(zhàn)略布局,也具備了推動AI行業(yè)前行的幾大要素:開發(fā)框架、開發(fā)社區(qū)、大計算基礎(chǔ)設(shè)施和用戶數(shù)據(jù)。作為自我訓(xùn)練能力的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),用戶數(shù)據(jù)是完善和提高深度學(xué)習(xí)的必需條件。

    一方面,通過簡化AI開發(fā)與設(shè)計,谷歌將AI在諸多垂直領(lǐng)域的落地交給了開發(fā)者,例如在I/O大會上提到的糖尿病醫(yī)學(xué)診斷研究。而他們在開發(fā)和應(yīng)用基于深度學(xué)習(xí)的產(chǎn)品,改變具體行業(yè)與生活的同時,也給谷歌帶來了重要的用戶數(shù)據(jù),幫助TensorFlow進一步訓(xùn)練。

    另一方面,用戶與數(shù)據(jù)本就是谷歌最大的優(yōu)勢所在。除了擁有超過20億活躍設(shè)備的Android平臺,谷歌旗下各項跨平臺的核心產(chǎn)品服務(wù)的用戶量也都在數(shù)億甚至十億級別。通過將AI應(yīng)用在自己的產(chǎn)品服務(wù)中,谷歌不僅能夠極大提升自己軟件產(chǎn)品的體驗,進一步擴大用戶量,也能夠獲得更多、更深入的用戶使用數(shù)據(jù),用于提升AI性能。

    谷歌CEO皮查伊早在去年年底就明確表示,“機器學(xué)習(xí)是谷歌重新定義產(chǎn)品行為的核心變革力。谷歌希望在旗下所有產(chǎn)品中逐步系統(tǒng)使用機器學(xué)習(xí),包括搜索、廣告、YouTube和Play商店等等。”

    Google Lens是谷歌視覺識別AI技術(shù)的具體展現(xiàn)Google Lens是谷歌視覺識別AI技術(shù)的具體展現(xiàn)

    而今天I/O主題演講發(fā)布的諸多新產(chǎn)品功能,就是皮查伊這一思路的具體落實。引入TenSorFlow系統(tǒng)之后,Gmail的垃圾郵件攔截率達到99.9%;基于語音識別的Google Home可以識別不同的用戶聲音,只需兩個麥克風(fēng)就能準(zhǔn)確識別;基于圖像識別的Google Lens可以直接拍照查信息和操作,Pixel手機可以自動清除拍照圖像的噪點;基于語義識別的Allo可以智能進行對話回復(fù)和聊天翻譯。

    此外,已經(jīng)有1億用戶的智能助手Google Assistant更是谷歌AI實力的具體體現(xiàn)。目前Google Home智能音箱在美國市場的占有率在兩成,落后于占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢培育市場的亞馬遜Echo。不過,為了獲得更多的用戶和數(shù)據(jù),提升智能助手的效率和實際用途,谷歌推出了Google Assitant的iOS版本。

    此外,谷歌還再次推出了面向低端市場的簡化版Android Go,顯著降低了數(shù)據(jù)流量和硬件參數(shù)需求,降低了智能手機的成本價格。這一版本無疑是為了在印度、拉美、非洲等新興國家市場吸引到更多的首次接觸移動互聯(lián)網(wǎng)的人群,為未來打下用戶基礎(chǔ)。

    實際上,數(shù)據(jù)才是谷歌的基因所在。谷歌的商業(yè)模式落地依然是獲得數(shù)據(jù)賣廣告。谷歌與蘋果存在著截然不同的基因。蘋果在意的是用戶與銷量,技術(shù)更新是基于自己的設(shè)備,是為了獲得更多的設(shè)備銷量;而谷歌在意的是用戶與數(shù)據(jù),技術(shù)更新可以免費可以跨平臺,只要能最大化獲得用戶與數(shù)據(jù),硬件設(shè)備的優(yōu)勢從來不是谷歌的優(yōu)先考慮。

    AI技術(shù)幫助谷歌提升自己產(chǎn)品性能,幫助谷歌獲得更多用戶,帶來更多數(shù)據(jù)幫助谷歌提升AI實力。在個人消費級別,還沒有哪家公司能夠像谷歌這樣獲得完整的、深入的個人數(shù)據(jù);微軟的優(yōu)勢在于企業(yè)生產(chǎn)力市場,而亞馬遜和Facebook則側(cè)重于電商、云服務(wù)及社交領(lǐng)域。

    當(dāng)然,要獲得谷歌更智能人性的AI改造產(chǎn)品體驗,就必須將個人數(shù)據(jù)交付給谷歌。這也是不可避免的行業(yè)趨勢,對谷歌以及整個AI行業(yè)提出了更高的行業(yè)準(zhǔn)則要求。個人隱私問題也是谷歌和Facebook這兩家靠數(shù)據(jù)進行商業(yè)化的共同挑戰(zhàn)。在這一方面,谷歌和Facebook需要極為謹(jǐn)慎。

    AI領(lǐng)域,巨頭既有競爭,也存在合作。去年12月,谷歌、微軟、IBM、Facebook和亞馬遜共同成立了人工智能合作組織(Partnership on AI),共同制定人工智能行業(yè)未來的發(fā)展規(guī)范。目前這個機構(gòu)已經(jīng)吸引了100多家公司的加入。

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    2017-05-18
    谷歌的第三級火箭:無處不在的人工智能
    微涼的初夏空氣,肆意的加州陽光,半露天的開放劇場。第十屆谷歌I O大會又一次在硅谷山景城的公司總部召開。兩個多小時的主題演講,不斷更新著軟件產(chǎn)品,充斥著巨大的信

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