近日，萬達(dá)銀聯(lián)合作的“62狂歡購物節(jié)”在北京、上海等地掀起一陣購物新風(fēng)潮，除了6.2折讓用戶開心購物到手軟，飛凡App、銀聯(lián)云閃付上方便快捷的支付消費，以及吃喝玩一條龍的新消費體驗，使得該購物節(jié)首秀即獲得外界矚目。讓人驚訝的是，相比電商巨頭引領(lǐng)的新零售，由萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團（以下簡稱萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)）聯(lián)合眾多實體商業(yè)共同構(gòu)建的新商業(yè)概念也呼之欲出，對于實體商業(yè)來說，他們蘊藏的潛力絕對不僅僅是“零售”而是整個實體消費大生態(tài)。

萬達(dá)銀聯(lián)合作“新商業(yè)”巨獸展現(xiàn)雛形

商業(yè)與零售，其概念有著很大的不同。電商因以線上零售起家，對于實體商業(yè)的認(rèn)知局限在零售的層面，提出新零售概念不過是拓展賣貨的邊界。當(dāng)下逛街購物吃喝玩一條龍消費已經(jīng)是城市居民重要的一種生活方式，線上的“賣貨思路”已經(jīng)無法滿足消費升級后用戶的需求。實體商業(yè)發(fā)揮自己的強項，擁抱新商業(yè)才是未來出路。銀聯(lián)萬達(dá)的戰(zhàn)略合作以及萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)打造的“62狂歡購物節(jié)”，就是一次成功的新商業(yè)模式探索。

6月2日——6月8日期間，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)與銀聯(lián)合作首秀的“62狂歡購物節(jié)”，是2016年上半年雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，最大的一次商業(yè)聯(lián)動。據(jù)了解，雙方在技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)對接等環(huán)節(jié)完成了對接，進入全面業(yè)務(wù)合作的實施階段。此前有消息稱中國銀聯(lián)子公司聯(lián)銀創(chuàng)投宣布參股投資萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團，兩者旗下的飛凡、云閃付皆坐擁數(shù)億用戶，雙方的強強聯(lián)合，有巨大的想象空間。

本質(zhì)上來講，新商業(yè)囊括制造業(yè)-物流-店-消費者，整個商業(yè)流通的過程。從B to C的關(guān)系，將B端上游全部打通，這就是新商業(yè)的模式，把零售、體驗式消費、生活服務(wù)場景一并納入。以“62狂歡購物節(jié)”為例，購物狂歡活動不僅限于“零售”，可以在北京石景山萬達(dá)體驗一次美食DIY秀場，可以在上海寶山萬達(dá)的酷集市里充滿異域風(fēng)情的攤位間游走，更有包括餐飲、服飾、娛樂、親子等全套服務(wù)的新商業(yè)消費。

據(jù)悉，截止今年1月，飛凡App活躍用戶已達(dá)1.57億，僅飛凡618年中大促期間就有全國各大購物中心、百貨商超等，30000+實體商家參與其中。加之銀聯(lián)云閃付背靠銀聯(lián)所發(fā)放的54億張銀行卡，萬達(dá)與銀聯(lián)在品牌、場景資源、海量客群、金融科技等方面進行深入整合，這樣強大的聯(lián)盟，新商業(yè)巨獸初現(xiàn)雛形。

“62狂歡購物節(jié)”首秀告捷 新商業(yè)更接地氣

“62狂歡購物節(jié)”期間，在北京地區(qū)的石景山、豐臺、槐房、通州4家萬達(dá)廣場，上海地區(qū)的寶山、五角場、金山、周浦、江橋和松江6家萬達(dá)廣場，萬達(dá)與銀聯(lián)試水聯(lián)合營銷。通過串聯(lián)各大消費場景，結(jié)合銀聯(lián)“云閃付”的創(chuàng)新支付功能，為消費者們帶來一場全新的體驗式消費盛宴，覆蓋到了北京、上海城市優(yōu)質(zhì)消費人群，“62狂歡購物節(jié)”之所以能夠有如此強大吸引力，主要有以下三大原因。

首先，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)+銀聯(lián)強大的線上引流能力。憑借飛凡、銀聯(lián)背后龐大的用戶規(guī)模，“62狂歡購物節(jié)”橫掃上海、北京兩城，除了給力的福利回饋及覆蓋消費場景全渠道的“實體云服務(wù)”外，兩家巨頭平臺強大引流作用也是重要原因。

其次，便捷的支付體驗。實體商業(yè)支付速度決定了每日銷售總額的上限，因此會極力推廣速度更快的支付方式。萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)和銀聯(lián)合作，不僅在飛凡App上可以輕松二維碼支付，在購物中心、百貨、影院、酒店等消費服務(wù)領(lǐng)域，也可以使用銀聯(lián)云閃付，用戶只需通過搖搖手機，點亮屏幕靠近POS機就能完成支付。

據(jù)調(diào)查，銀聯(lián)“云閃付”為線下結(jié)賬買單的用戶人均節(jié)省3分鐘時間，雙方合作后帶來的支付便捷，即提高用戶消費體驗，也大大增加了實體商業(yè)銷售承載力的上限。

最后，是囊括一切的綜合生活消費服務(wù)。作為“62狂歡購物節(jié)”最終的落地方，目前萬達(dá)擁有眾多購物中心、百貨商場、超市、院線、酒店、主題樂園、醫(yī)院等，旗下飛凡也擁有百余座大中小城市的商業(yè)聯(lián)盟陣營，在“62狂歡購物節(jié)”期間為用戶提供了包括餐飲、服飾、娛樂、親子等各業(yè)態(tài)一條龍式服務(wù)。此次萬達(dá)、銀聯(lián)雙方戰(zhàn)略合作，不僅探索了商業(yè)與支付融合的全新業(yè)態(tài)，也為消費者帶來覆蓋各類生活場景的便捷消費支付與綜合服務(wù)體驗。

新消費趨勢構(gòu)筑新商業(yè)：實體之春來臨

近日，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年一季度，全國居民人均可支配收入已達(dá)到7184 元，比上年同期實際增長7%。人均收入水平的上漲，為中國帶來了新消費趨勢，同時電商增長的速度卻開始放緩。因為用戶收入變高后，消費的需求不再只關(guān)注“便宜”，質(zhì)量、服務(wù)、體驗等新消費剛需抬頭。

正是新消費趨勢隨著人均可支配收入的高增長而愈演愈烈，無形中為新商業(yè)模式的出現(xiàn)提供了基礎(chǔ)。新商業(yè)涵蓋的是制造業(yè)-物流-店-消費者，整個商業(yè)流通的過程，在確保服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還在價格、品質(zhì)、體驗及售后服務(wù)等方面實現(xiàn)實體商業(yè)的整體升級。因此，新商業(yè)更符合重視“品質(zhì)”兩字的新消費需求，從歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看，用戶口袋里錢越多越有意愿從家里走出，前往商業(yè)中心、商超、百貨等實體消費。

萬達(dá)銀聯(lián)合作，全面擁抱新商業(yè)，不僅走對了路，也引領(lǐng)了新的消費潮流。此時，有關(guān)“62狂歡購物節(jié)”的各項數(shù)據(jù)尚未出爐，但此前2016年飛凡瘋狂年中慶活動期間，實現(xiàn)客流量超過5億，平均每3個人就有一人走進了飛凡商業(yè)聯(lián)盟的成績。加之與銀聯(lián)在消費場景、會員及權(quán)益、行業(yè)合作方、品牌影響力等方面的深入合作，新商業(yè)的迅猛之勢將來的更加激烈。

而新商業(yè)概念的崛起，受惠最大的無疑是實體，無論是萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)還是銀聯(lián)，對于實體商業(yè)的認(rèn)知及相關(guān)大數(shù)據(jù)的積累，在國內(nèi)幾乎沒有對手。而且雙方都擁有著良好的商譽和豐富的資源，強強合作后，將為“實體+互聯(lián)網(wǎng)”的經(jīng)濟融合新趨勢下發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，不僅促進實體商業(yè)消費的增長，更將有望攜手國內(nèi)實體商業(yè)一起為國人提供真正需要的新消費體驗。

從這次的“62狂歡購物節(jié)”中管中窺豹，未來雙方的合作還將帶來更多的驚喜，在實體商業(yè)們在電商巨頭吞并與排擠中憂心忡忡之時，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)與銀聯(lián)打造的“新商業(yè)”撥開云霧，為實體商業(yè)帶來了可貴的春天。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。