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    京東憑什么打敗阿里?

    極客網(wǎng)2月18日 蛇年的最后一天,京東正式向美國(guó)證監(jiān)會(huì)提交上市申請(qǐng),計(jì)劃融資15億美元,消息一出,業(yè)界一片“沸騰”。各種數(shù)據(jù)、各種分析、各種猜測(cè)滿天飛,挺京東者有之,黑京東者也有之。而討論最多的,是京東與阿里系(天貓、淘寶)的比較。

    例如:挺京東者認(rèn)為,京東擁用大量?jī)?yōu)質(zhì)用戶,培養(yǎng)了良好的用戶習(xí)慣,是淘寶、天貓的最好替代者。規(guī)模效應(yīng)可以讓京東復(fù)制亞馬遜模式,最終走上市場(chǎng)占有率和財(cái)務(wù)成功的康莊大道;黑京東者認(rèn)為,京東是一個(gè)大而粗的平臺(tái),相比阿里系,在運(yùn)營(yíng)上沒優(yōu)勢(shì),未來(lái)只能繼續(xù)燒錢,繼續(xù)做大平臺(tái),跑馬圈地大筆投資,賺吆喝易,盈利難,前途未卜。

    再如:挺京東者認(rèn)為,京東通過多年價(jià)值鏈整合,構(gòu)造了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極能超越的供應(yīng)鏈服務(wù)優(yōu)勢(shì)。并圍繞利基市場(chǎng)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈要素,逐漸使自己成為最值得信賴和能夠創(chuàng)造新價(jià)值的供應(yīng)鏈管理服務(wù)商。在此基礎(chǔ)上,京東堅(jiān)持自營(yíng)模式,其對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)掌控是阿里系極難超越的;黑京東者認(rèn)為,京東模式只有在整合效率達(dá)到相當(dāng)高的水平時(shí),才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),在中國(guó)如此龐大的市場(chǎng)下,京東必須持續(xù)圈地,持續(xù)燒錢,能否熬過臨界點(diǎn)或不被阿里系壓倒,尚有很大變數(shù)。而阿里系的規(guī)模效益已開始顯現(xiàn),余下的只是效率問題,僅憑這,阿里系已先于京東一大截!

    等等,如此這般!

    對(duì)于京東、阿里這樣體量的公司,市場(chǎng)解讀必然存在很多個(gè)維度。不過,到目前為止,網(wǎng)上紛繁復(fù)雜評(píng)論,沒有哪一門派的說(shuō)法能講到我的心里去?;蛟S,最核心的問題大家在有意隱瞞,也或是不愿點(diǎn)破。

    前天,和一個(gè)圈內(nèi)前輩喝茶,讓我大吃一驚。他60多歲了,但依然充滿激情,言談間透著一股看穿世界的睿智。談?wù)撻g,他明確地說(shuō)出一個(gè)觀點(diǎn):京東將打敗阿里!至少?gòu)默F(xiàn)在看,是這樣!他分析了十幾種原因,而其中兩點(diǎn)說(shuō)進(jìn)了我的心里!之前也隱隱約約的有些感受,但并不這么清晰。經(jīng)他這么一解釋,我也更堅(jiān)信這是對(duì)的!

    這兩點(diǎn)具體是:

    1、阿里一出生,就是攪局者、規(guī)則破壞者!由于法律、規(guī)范不健全,才給了它野蠻生長(zhǎng)的空間。國(guó)家不治理,并不代表它是對(duì)的。如個(gè)人網(wǎng)店收稅問題,只要是商業(yè)買賣,就要交稅,不交就是錯(cuò)的!一旦國(guó)家想治理,阿里系很可能轟然倒塌。利益集團(tuán)可能延長(zhǎng)這天到來(lái)的時(shí)間,但這一天終究會(huì)到來(lái)。靠假貨、廉價(jià)、次品起來(lái)的淘寶,做得再大,也改變不了它的本質(zhì)。不難發(fā)現(xiàn),直到現(xiàn)在,淘寶上仍然存在著大量的假貨、次貨,或以次充好的產(chǎn)品?,F(xiàn)在這樣,未來(lái)還會(huì)這樣。也正是基于此,天貓出現(xiàn)了。阿里期望憑借天貓改變固有的基因,表面上取得了一些成績(jī)。但淘寶還是淘寶,天貓相比其它電商平臺(tái),除了早開了幾天之外,也豪無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。而京東不一樣,從一開始,京東就樹立了“正品行貨”的定位。京東不是隨便開個(gè)荒地就去騙攤位費(fèi),而是拿出真金白銀進(jìn)貨、賣貨!俗話說(shuō),根不正,苗不紅。阿里模式,行一時(shí)之利可以,成百年老店,不行!

    多說(shuō)一句,阿里的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品余額寶,一出生也是個(gè)攪局者、規(guī)則破壞者?。ㄒ院笤僭斄幕ヂ?lián)網(wǎng)金融話題)

    2、靠殺價(jià),無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn),電商沒有前途!這一點(diǎn),逐漸成為業(yè)界共識(shí),現(xiàn)在網(wǎng)上的很多產(chǎn)品也并不便宜!蘇寧易購(gòu)線上線下同價(jià),就表明了這個(gè)道理。在法律、規(guī)范相對(duì)完善、健康的情況下,現(xiàn)在的天貓、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美商城等電商平臺(tái),本質(zhì)上與線下的實(shí)體店是一樣的。既然一樣,就無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。并且,長(zhǎng)期以來(lái),供貨商對(duì)這些平臺(tái)的“店大欺客”行為(如拼命殺價(jià)、托延貨款等)深惡痛絕,大部分敢怒不敢言。一旦有好的選擇,這些供應(yīng)商對(duì)平臺(tái)毫無(wú)忠誠(chéng)度可言。之所以在這里,僅是因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)能幫他賣貨。

    京東近幾年,在秘密布局,到目前為止,已初見成效。百度“京東商城 產(chǎn)業(yè)基地”你會(huì)發(fā)現(xiàn),京東主持或入駐了很多產(chǎn)業(yè)基地。這些動(dòng)作,都是因?yàn)榫〇|想做一件事:做中國(guó)最大最強(qiáng)的高端產(chǎn)品基地。將全國(guó)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品廠商都聚到京東來(lái),并打通從生產(chǎn)到最終用戶的一系列中間環(huán)節(jié)。為了吸引優(yōu)質(zhì)廠商,京東甚至考慮出巨資為其定制生產(chǎn)廠房。與莞大量標(biāo)準(zhǔn)化廠房相比,定制化的直接作用是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。京東不僅可以幫助廠商賣產(chǎn)品,還能幫助改善生產(chǎn)、升級(jí)產(chǎn)業(yè)。如果京東在這方面做成功,前途是阿里系不可比的!從目前的戰(zhàn)略步局上看,京東已經(jīng)走在了前面,如果不出差錯(cuò),超過阿里系不會(huì)太遠(yuǎn)!

    以上兩點(diǎn),可能僅代表一家之言,并不能說(shuō)清產(chǎn)業(yè)的全部,但這兩點(diǎn)說(shuō)到了我的心里。如果你有不同看法,可以隨時(shí)拍磚。

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    2014-02-20
    京東憑什么打敗阿里?
    京東將打敗阿里!至少?gòu)默F(xiàn)在看,是這樣!他分析了十幾種原因,而其中兩點(diǎn)說(shuō)進(jìn)了我的心里!之前也隱隱約約的有些感受,但并不這么清晰。經(jīng)他這么一解釋,我也更堅(jiān)信這是對(duì)的!

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