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    看衰易信的四大理由

    對于易信的前景,我繼續(xù)維持最初的觀點,保持著悲觀的預(yù)期。從網(wǎng)易公開的有關(guān)其CEO丁磊先生有關(guān)易信的分析看,我認(rèn)為易信相比起最開始誕生的那段時間,其所面臨的競爭環(huán)境變得更加惡劣,即使號稱在短時間內(nèi)獲得3000萬用戶,也沒有從本質(zhì)上改變易信的發(fā)展外部和內(nèi)部環(huán)境。

    之所以我繼續(xù)看空易信的前景,是因為時至今日,在一些事關(guān)重大的問題上,無論網(wǎng)易還是中國電信均沒有給業(yè)界以信服的理由。

    第一:易信到底是誰的孩子?

    從資本的結(jié)構(gòu)看,中國電信擁有易信的絕對控股權(quán),按照此前雙方對外公布的口徑,網(wǎng)易類似于易信開發(fā)的技術(shù)外包支撐團(tuán)隊,提供技術(shù)和服務(wù)支撐。

    但是近日網(wǎng)易的言論則令人困惑:在新近公開的財報中,網(wǎng)易特別強調(diào)了易信在公司移動互聯(lián)網(wǎng)布局中的重要性。

    我們不僅要疑問,如此重要的產(chǎn)品在資本結(jié)構(gòu)上的安排為何沒有體現(xiàn)出來,如果資本控股都不占優(yōu)勢地位,網(wǎng)易口口聲聲的不斷的創(chuàng)新,從何談起?大股東中國電信會同意嗎?

    布局移動互聯(lián)網(wǎng),也是電信運營商的夢想,“如此重要”的易信,倒是是誰的孩子,誰負(fù)責(zé)養(yǎng)?--拿泄密郵件中說的提升易信活躍度這件事具體而言,到底誰應(yīng)該拿出真金白銀讓用戶活躍起來?

    第二:IM做入口,只有第一,容不下第二

    在PC互聯(lián)時代,IM的應(yīng)用發(fā)展已經(jīng)證明,無論市場的規(guī)模多大,最終能夠活下來的只有第一名。數(shù)一數(shù)當(dāng)年和QQ競爭的產(chǎn)品,還有誰再敢豪言壯語的把QQ定為競爭對手?

    在移動終端互聯(lián)的時代,恐怕這個規(guī)律將繼續(xù)發(fā)揮作用,而且這種規(guī)律由于智能終端本身的隨身性和極強的個人屬性,恐怕會變得更強。

    所以,微信一出,飛信也好、米聊也罷,只能淪為無奈的看客。

    目前,從丁磊先生對分析師們所言的易信免費、體驗、開放、資源四大所謂差異化優(yōu)勢,恐怕很難令人相信易信能夠做老二的可能存在與否,遑論超越微信?

    即使做到第二,恐怕也難逃厄運。

    第三、干爹到底有什么用?

    如果中國電信控股是為了證明干爹多么重視干女兒的話,說實話,從中國電信在資源層面給予的支持,著實沒有發(fā)現(xiàn)多少帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的元素。

    那么,中國電信控股存在的理由,或者說不可或缺的原因是什么?品牌?渠道?用戶?還是可以不斷的把基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)免費的能力?

    如果基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)免費真的如網(wǎng)易所言是易信的核心差異化優(yōu)勢,那么不可避免的是在中國電信的內(nèi)部,易信將會遭遇巨大的阻力--這一一個能夠迅速給各省電信公司減少收入的業(yè)務(wù),誰會天真的以為,不會遭到抵制和反對呢?

    除非中國電信能夠改變考核方式,不考核收入了?但是這可能嗎?

    第四:入口硬化的新趨勢,易信吃軟飯是反動

    所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在硬化自己的入口,比如谷歌的谷歌眼鏡,百度的百度wifi,連新浪微博也耐不住寂寞,推出微博物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,還有各種腕帶、腕表。

    易信這種本該早幾年出生的的軟入口,此時此刻,是不是在入口硬化的大趨勢下,有點為時已晚?

    而且,所謂入口,所謂渠道,也不是一款I(lǐng)M類的軟件能夠全部覆蓋的,否則百度也不會花費巨資去收購91了。

    問題其實是易信是不是起了大晚趕了晚集?

    所以,我繼續(xù)看空易信!

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    2013-11-18
    看衰易信的四大理由
    對于易信的前景,我繼續(xù)維持最初的觀點,保持著悲觀的預(yù)期。從網(wǎng)易公開的有關(guān)其CEO丁磊先生有關(guān)易信的分析看,我認(rèn)為易信相比起最開始誕生

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