極客網(wǎng)·極客觀察11月7日 最近幾天馬斯克將推特鬧得天翻地覆，事件正在朝著不可預測、不可描述的方向發(fā)酵。馬斯克以鐵腕手段裁員，因為他說推特每天虧損400萬美元，必須降低成本。拜登喊話說馬斯克收購了一個謊言平臺。

今年3月時，馬斯克曾與推特前CEO帕拉格·阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）會面并吃了一頓晚餐。當時二人還一團和氣，馬斯克評論說：“很棒的晚餐。”阿格拉瓦爾含情脈脈回答：“因為許多原因這頓晚餐值得回憶。真的十分享受。”然而8個月之后，馬斯克前腳剛進推特后腿就將這位印度老兄踢出大門。

馬斯克得罪人的能力真的很強！

多年來馬斯克一直在批評Facebook，毫不留情。2016年9月，SpaceX想將Facebook的衛(wèi)星送入太空，結果在測試時爆炸了。扎克伯格相當失望，還曾發(fā)文抱怨說：“問題不在于錢，而是我們要花更長的時間將民眾聯(lián)系起來。”

馬斯克對AI存在擔憂，扎克伯格2017年卻說馬斯克極力將AI描繪成末日技術“非常負面，從某種程度上講甚至有些不理智?！瘪R斯克反擊說扎克伯格對AI認知有限。

不只是扎克伯格，馬斯克與貝佐斯也有過節(jié)。二人都創(chuàng)建了火箭公司，是競爭對手。在過去幾年里兩家公司針鋒相對，不斷卷入訴訟與專利糾紛。

馬斯克對蓋茨、庫克也多有不遜。圍繞電動汽車、新冠病毒、氣候變化，都有過爭論。2016年時馬斯克曾給庫克打電話，談論蘋果可能收購特斯拉的問題。當時馬斯克告訴庫克，只有讓他成為蘋果CEO，他才會答應將特斯拉賣給蘋果，庫克惱火回應：“Fuck you。”對于這件事馬斯克是否認的。馬斯克說：“庫克和我沒有說過話，也沒有過書面交流。有人說我請求會見庫克，談論蘋果收購特斯拉一事。根本沒有提出收購條件，他拒絕會面?！?/p>

除了同行，馬斯克與拜登、特朗普的關系也有些混沌不清。馬斯克曾告訴特朗普，說他投票給了特朗普，但隨后馬斯克參加科技會議時又說他從未給共和黨投票，特朗普罵他是“扯淡藝術家”。馬斯克雖然暗示特朗普應該回歸推特，并稱當初封殺特朗普極為愚蠢，但他希望特朗普退出政壇。馬斯克說：“我并不恨特朗普，但特朗普是時候掛起自己的帽子、駛向夕陽了?！?/p>

馬斯克的身上混雜著天使與惡魔兩張面孔

2001年12月至2002年9月，Jim Cantrell曾在SpaceX工作過，當時他擔任SpaceX業(yè)務發(fā)展副總裁，那時SpaceX剛剛成立沒多久。就在推特風雨飄搖之際，Jim Cantrell寫了一篇文章談論早期與馬斯克共事的經歷，讓我們來聽聽他是怎樣說的：

2001年時馬斯克第一次給我打電話，當時我還不知道他是哪位神仙，我也沒有聽說過PayPal。那會我還是猶他州立大學空間工程團隊的一員。

馬斯克在電話中向我解釋，說他是一位互聯(lián)網(wǎng)億萬富翁，想證明人類可以成為星際物種。他想購買俄羅斯火箭，因為俄羅斯火箭比美國火箭便宜，有人讓他來問我，因為我與俄羅斯人合作過。

我們兩人和NASA高管飛往莫斯科，結果被嘲笑了。

當時馬斯克只有20多歲，不到30，他穿得很隨意，有點笨拙。不過馬斯克這個人很陽光，很有決斷力，當時連美國人也覺得馬斯克只是個想涉足太空的“富孩子”。

我們坐飛機回來的，他在飛機上說：“我覺得我們可以自己制造這樣的火箭?！?/p>

對他的話我們不是很信，他拿出一張電子表格，說他已經和Tom Mueller、Chris Thompson搞了一段時間。這兩位大神是SpaceX創(chuàng)始團隊的成員，當時馬斯克正在開發(fā)獵鷹1號。

那時的我為政府部門工作，對于它們的低效我很是厭倦，馬斯克的計劃鼓舞了我。

我決定加入SpaceX團隊，呆一年多看看。2001年12月至2002年9月，我擔任SpaceX業(yè)務發(fā)展副總裁，馬斯克和我有很多沖突，好幾次他朝我大吼，我必須改變自己才能在那里工作。

和馬斯克工作如同和兩個不同的人工作，一個是好的馬斯克，一個是壞的馬斯克，你壓根不知道自己要面對的是哪一個。

好的那個馬斯克有趣迷人，他將大構想帶到你眼前，你成為其中一部分。至于壞的那個，他會朝你咆哮，你會沮喪受挫。在馬斯克眼里沒有人足夠好，總之對他來說遠遠不夠好。

有一次，他凌晨3點給我打電話，他想知道我人在哪里，因為他還在辦公室。我告訴他：“我3小時前才睡覺，還要再睡一會。”他讓我過去，因為有工作要做。

當然，馬斯克不會指望你去做他自己不會做的事，但他的“愿望清單”太長了，超出了一般人的承受范圍?，F(xiàn)在他收購了推特，我懷疑在推特也會發(fā)生同樣的事。

與馬斯克工作還有一個特點：他總是有一個愿景。在SpaceX工作時，他想將人類送上火星。他希望你向他的愿景100%看齊，他的想法是清晰的，但無法總是讓員工也清楚明白，所以會有很多的猜測。

我記得有一次我們圍繞火箭容器吵了一架。我給出了估值造價，如果自己造的價格，他認為太貴了，朝我大吼，真是掃興。他命令我前往Salt Lake城，看看卡車容器，然后找一家當?shù)氐匿撹F廠，找找同類容器，看看我們能否將制造外包給他們。并不是馬斯克不信任我，而是他想另外找一個辦法來解決問題。

在SpaceX工作時我學到了許多東西，但我覺得自己沒有受到尊重。我沒有必要為了一點薪水挨罵，于是我走了。

在推特，很多人需要做出決定：要不要100%向馬斯克的愿景看齊。如果有員工沒有看齊，他會用惡毒的方式整治，這是他的權利，畢竟他是老板。如果你能向他的愿景看齊，而且愿意面對強勢的老板，允許老板壓榨你的時間和思想，那么你們的共事將是愉快的。

總之，取決于員工想過怎樣的生活，畢竟不是每一個人都將職業(yè)看作最重要的事。

個人能成為馬斯克愿景的一部分是激動人心的，開會時他會喋喋不休，談論SpaceX工作如何如何重要，最近馬斯克發(fā)了一張照片，他在推特總部咖啡吧宣講，就是那樣的味道，你懂的。

講話能鼓舞人心，讓大家前進。這是好的馬斯克，但壞的馬斯克正在炒掉一個又一個高管。他可以很邪惡，而且他擅長變得邪惡。

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