大大出乎意料之外,一直以來筆者都是最為堅(jiān)定的3狗黨,360和搜狗的聯(lián)合某種程度上對(duì)雙方來說都是最好的選擇,同樣的都是三級(jí)火箭模式,同樣都是依靠客戶端的強(qiáng)大導(dǎo)流能力的變現(xiàn)模式。
搜狗有360急需的更多的搜索市場(chǎng)份額及團(tuán)隊(duì),360能給搜狐帶來更多的現(xiàn)金流,以便其能夠在視頻領(lǐng)域大干一場(chǎng)。但筆者可能真的在考慮搜狗問題上忽略了王小川這一至關(guān)重要的因素。
王小川的那句“我原來有一種想法,耍流氓的公司趕快死掉,但是你做出這種判斷好幾年以后,它還沒有完蛋,這就是現(xiàn)實(shí)。歷史某個(gè)階段里有這種生命存在的空間”,這句話也許早就已經(jīng)昭示著這筆交易的不可能性。
被騰訊控股,然后能夠像張小龍那樣獨(dú)立于騰訊發(fā)展,對(duì)于有著極客理想主義色彩的王小川來說也許才是更好的選擇。
騰訊入股搜狗,給王小川一個(gè)理由就夠了,但對(duì)騰訊而言,資本、產(chǎn)業(yè)、人才、格局,十萬(wàn)個(gè)理由才撐得起。
持續(xù)上漲的股價(jià)使得騰訊需要進(jìn)一步的想象空間
騰訊這幾年發(fā)展勢(shì)態(tài)非常迅猛,股價(jià)也在急速膨脹中,更是于今天成為中國(guó)第一家市值突破1000億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司。問題的關(guān)鍵是,對(duì)現(xiàn)在的騰訊來說,其來自于增值服務(wù)以及游戲的收入占整體比例過高。騰訊的增值服務(wù)收入大多都是基于騰訊的社交平臺(tái)、QQ游戲大廳,基本上都還是基于騰訊的娛樂基因,這兩者可以算是一塊收入。
其他業(yè)務(wù)譬如電商、搜索、廣告等領(lǐng)域,幾乎沒有能夠在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的產(chǎn)品。微信的巨大潛力雖然還沒有爆發(fā),但就目前的商業(yè)化嘗試來看,騰訊還是會(huì)從最為熟悉的增值服務(wù)以及游戲著手。所謂未來能夠顛覆O2O很多時(shí)候都是媒體炒作的結(jié)果,騰訊除了給自家微生活團(tuán)隊(duì)提供一些額外的端口之外,并沒有其他特別的動(dòng)作。
根據(jù)易觀2013年Q1數(shù)據(jù),騰訊占整個(gè)游戲市場(chǎng)的份額為47%,就算能夠完全壟斷游戲的市場(chǎng)份額,充其量也就是1倍左右的增幅。尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)對(duì)騰訊來說至關(guān)重要,電商、搜索和游戲是互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式。
電商領(lǐng)域一片紅海,而且對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁,阿里巴巴、京東、蘇寧這些都不是易迅短時(shí)期內(nèi)能夠撼動(dòng)的。搜索領(lǐng)域雖然現(xiàn)在百度一家獨(dú)大,但是在移動(dòng)搜索的大戰(zhàn)才剛剛開始。依靠端來?yè)屨际袌?chǎng)份額的商業(yè)模式已經(jīng)被360、搜狗所證明,擁有更為強(qiáng)大客戶端的騰訊不可能不對(duì)這塊肥肉動(dòng)心。搜搜雖然所占市場(chǎng)份額不高,但是卻是串聯(lián)騰訊所有產(chǎn)品至關(guān)重要的一環(huán),騰訊明顯不容有失。
騰訊收購(gòu)搜狗的潛在用意
一、比起360,soso無(wú)疑和搜狗更像一家人
搜狗輸入法市場(chǎng)占有率也非常高,張朝陽(yáng)自己都說,現(xiàn)在輸入法潛力還沒挖掘出來。QQ拼音輸入法、搜搜、QQ瀏覽器這是騰訊比較雞肋的產(chǎn)品,和搜狗合并成為一個(gè)有潛力的公司還是有可能的。搜狗的三級(jí)火箭:輸入法、瀏覽器、搜索,這些都是騰訊看重但又很難發(fā)展起來的產(chǎn)品。
一旦與搜狗合并,資源能夠更好的整合起來,對(duì)搜狗的發(fā)展起到的作用絕對(duì)比360要大的多。其實(shí)筆者最看好的領(lǐng)域還是在于騰訊QQ給搜索的導(dǎo)流,在日前360推出雙Ctrl桌面搜索時(shí),筆者就發(fā)現(xiàn)騰訊QQ聊天記錄在按下雙Ctrl鍵后也會(huì)直接彈出soso搜索框。當(dāng)時(shí)筆者非常困惑,認(rèn)為準(zhǔn)備放棄soso的騰訊怎么會(huì)投入如此大的資源在搜索領(lǐng)域。
也許這正是為今天入股搜狗埋下伏筆。QQ作為IM通訊工具,其最為基本的功能就是文字輸入,而搜狗輸入法正是這個(gè)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先者,這其實(shí)對(duì)騰訊未來的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。
筆者之前曾撰文《360收購(gòu)搜狗后可能存在的八大困境》,雖然現(xiàn)在看來判斷不是太準(zhǔn)確,但是也某種程度可以反映出360與搜狗在企業(yè)文化層面的格格不入。
二、騰訊在移動(dòng)搜索方面的實(shí)力需要加強(qiáng)
移動(dòng)搜索更加強(qiáng)調(diào)多位一體,并強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)性和應(yīng)用性,移動(dòng)搜索更多的會(huì)結(jié)合語(yǔ)音,圖像或者二位碼,以及LBS,web搜索,移動(dòng)搜索的在未來具備巨大的發(fā)展空間。發(fā)力移動(dòng)搜索才是關(guān)鍵,相信騰訊不會(huì)不明白這點(diǎn)。但騰訊在移動(dòng)端除了微信、手機(jī)QQ之外幾乎沒有什么像樣的產(chǎn)品,雖然微信被業(yè)內(nèi)稱為唯一拿到門票的應(yīng)用,但對(duì)于喜歡同時(shí)幾條腿走路的騰訊來說明顯還不夠。而搜狗恰恰可以補(bǔ)強(qiáng)騰訊在這些領(lǐng)域上的缺失。
三、搜狐與騰訊未來會(huì)在視頻領(lǐng)域有重大合作
雖然只是一個(gè)猜測(cè),但在視頻領(lǐng)域,騰訊視頻與搜搜業(yè)務(wù)一樣在市場(chǎng)上的地位頗為尷尬。優(yōu)酷土豆牢牢占據(jù)行業(yè)第一的位置,現(xiàn)在市場(chǎng)上潛在的行業(yè)第二至少有如下梯隊(duì):搜狐視頻、百度愛奇藝+PPS、阿里+新浪視頻、暴風(fēng)影音、PPTV以及其潛在收購(gòu)者,市場(chǎng)留給騰訊視頻的位置不多了。
而對(duì)于搜狐視頻來說,其所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大,未來也有獨(dú)立上市的意愿,借助與騰訊視頻的合作,傍上騰訊這顆大樹,以期穩(wěn)定行業(yè)第二的位置,進(jìn)而進(jìn)一步挑戰(zhàn)優(yōu)酷土豆。隨著移動(dòng)網(wǎng)速的進(jìn)一步提升,視頻領(lǐng)域會(huì)迎來高速發(fā)展,其廣告價(jià)值更會(huì)被放大,誕生一個(gè)百億美元級(jí)別的公司不是沒有可能。,
四、百度和360都有的格局,騰訊必須得有
在新浪科技問到“騰訊沒有了搜搜,未來會(huì)專注什么?”馬化騰是這樣回答的,“騰訊未來會(huì)專注在安全上面,騰訊會(huì)專注投入大量成本做手機(jī)安全產(chǎn)品,有技術(shù)產(chǎn)品更好支持新搜狗的發(fā)展。”其實(shí)騰訊發(fā)展安全產(chǎn)品,歸根結(jié)底還是因?yàn)橄胍M(jìn)軍應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)。
現(xiàn)在無(wú)論是百度,還是360,都是依靠應(yīng)用商店+搜索的分發(fā)模式。未來的應(yīng)用分發(fā)模式在筆者有三種可能:①傳統(tǒng)的應(yīng)用商店分發(fā)模式②通過搜索引擎發(fā)現(xiàn)③架構(gòu)超級(jí)app分發(fā)輕應(yīng)用。
微信在第三種可能上擁有無(wú)可置疑的巨大優(yōu)勢(shì),但前兩種可能并不占優(yōu)?,F(xiàn)在專注安全以及應(yīng)用市場(chǎng),把搜索團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來交給更為專業(yè)的搜狗來發(fā)展,對(duì)于騰訊來說意義重大。
可能帶來的搜索市場(chǎng)變局
在騰訊入股搜狗這筆足以改變互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局的大交易剛一公布,王小川就發(fā)布微博說:“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局因此而變。新搜狗,大夢(mèng)想!”改變最大的還是搜索引擎市場(chǎng)。
未來的搜索市場(chǎng)將成為四強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面:傳統(tǒng)的老牌強(qiáng)者百度,收購(gòu)91無(wú)線,發(fā)布輕應(yīng)用戰(zhàn)略,牢牢占據(jù)第一位置;360通過切換客戶端默認(rèn)搜索引擎占據(jù)15%左右的市場(chǎng)份額,360手機(jī)助手、360雷電搜索在移動(dòng)端優(yōu)勢(shì)明顯;搜狗與搜搜合并,利用騰訊強(qiáng)大的社交能力,搜狐強(qiáng)大的媒體基因,后勁十足;阿里巴巴入股新浪,新浪微博收購(gòu)云云搜索,社交搜索可能會(huì)是未來一大方向。這場(chǎng)變局因?yàn)槎嗔艘粋€(gè)攪局者,使得局勢(shì)開始變得撲朔迷離,筆者將持續(xù)關(guān)注這筆交易所帶來的格局之變。
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