極客網(wǎng)·極客觀察5月26日 今年至今,蘋(píng)果、亞馬遜、微軟、Meta、谷歌的市值已經(jīng)蒸發(fā)2.7萬(wàn)億美元,相當(dāng)于英國(guó)的年GDP。
面對(duì)股市動(dòng)蕩,這些企業(yè)做了什么呢?微軟將員工福利增加一倍,谷歌承諾聘請(qǐng)更多工程師,蘋(píng)果向頂級(jí)硬件工程師提供20萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。
股市恐慌,企業(yè)平靜,二者形成反差。分析師、投資者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,這些大企業(yè)在各自市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)還會(huì)擴(kuò)大。
行業(yè)壟斷巨頭抵御風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)
為什么他們?nèi)绱藰?lè)觀?因?yàn)檫@些企業(yè)在各自的市場(chǎng)上有著很強(qiáng)的控制力。這些市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚,它們包括社交媒體、高端智能手機(jī)、電商、云計(jì)算、搜索。實(shí)際上,標(biāo)普500指數(shù)最近曾一度跌入熊市,科技股也受到連累。
就在幾個(gè)月前,微軟、谷歌、蘋(píng)果、亞馬遜還在招兵買(mǎi)馬、收購(gòu)業(yè)務(wù)。即使這些企業(yè)的估值下滑,相比之前幾年增速放緩,在熊市的另一面,它們卻變得更強(qiáng)大。
倫敦咨詢(xún)公司Arete Research的創(chuàng)始人Richard Kramer認(rèn)為:“大型科技公司可以大膽直言:‘忘了經(jīng)濟(jì)吧。’”為什么呢?因?yàn)檫@些企業(yè)坐擁大量現(xiàn)金,可以通過(guò)投資走過(guò)低潮。
其它科技企業(yè)正在削減開(kāi)支,這些大型科技公司卻安穩(wěn)很多。Uber還沒(méi)有盈利,它的股價(jià)已經(jīng)下跌45%;Peloton也跌了58%。因?yàn)閂C投資放緩,創(chuàng)業(yè)公司被迫裁員。
Bernstein分析師Toni Sacconaghi說(shuō),一些企業(yè)估值下滑,市場(chǎng)上出現(xiàn)了收購(gòu)機(jī)會(huì)。大宗收購(gòu)可能有些麻煩,但面向新興技術(shù)或者工程師的小型收購(gòu)還是可行的。
2008年至2010年經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,當(dāng)時(shí)Facebook、亞馬遜、谷歌、蘋(píng)果、微軟收購(gòu)了100多家公司。那時(shí)收購(gòu)的一些企業(yè)今天已經(jīng)成為巨頭的基石,比如蘋(píng)果收購(gòu)P.A. Semi(有助于開(kāi)發(fā)筆記本處理器),谷歌收購(gòu)AdMob(為移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ))。
MIT專(zhuān)家Michael Cusumano說(shuō):“大者更大,窮者更窮,這就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的結(jié)果?!?/p>
不過(guò)Meta和亞馬遜也不太好過(guò)
當(dāng)然,事情并不是絕對(duì)的。如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)惡化,消費(fèi)者縮減開(kāi)支,大企業(yè)也會(huì)隨時(shí)改變計(jì)劃。大企業(yè)也存在差異,有一些更脆弱。
Meta就是一個(gè)好例子,相比對(duì)手它更危險(xiǎn),因?yàn)镸eta面臨長(zhǎng)遠(yuǎn)挑戰(zhàn)。用戶增長(zhǎng)放緩,TikTok崛起,蘋(píng)果隱私政策,這些風(fēng)險(xiǎn)都讓Meta頭痛。
為了應(yīng)對(duì)變化,扎克伯格已經(jīng)凍結(jié)某些職位的招聘活動(dòng)。在最近的全員會(huì)議上,員工問(wèn)他接下來(lái)是否會(huì)裁員。扎克伯格回答說(shuō),目前沒(méi)有裁員計(jì)劃,但未來(lái)有可能。扎克伯格強(qiáng)調(diào)說(shuō)公司的重點(diǎn)是壓縮開(kāi)支、限制開(kāi)支增長(zhǎng)。
上個(gè)月亞馬遜公布財(cái)報(bào),業(yè)績(jī)讓人失望,當(dāng)時(shí)亞馬遜也傳達(dá)出同樣的信號(hào)。亞馬遜CFO Brian Olsavsky告訴分析師,大流行時(shí)因?yàn)橛唵卧鲩L(zhǎng),亞馬遜倉(cāng)庫(kù)、員工開(kāi)支增加一倍,現(xiàn)在要控制成本了?,F(xiàn)在民眾開(kāi)始回到工作崗位,開(kāi)始旅行,通過(guò)亞馬遜購(gòu)買(mǎi)的商品減少,公司的倉(cāng)庫(kù)空間和員工供過(guò)于求。
不過(guò)亞馬遜AWS業(yè)務(wù)倒是紅紅火火。亞馬遜承諾將AWS員工的基本工資上限從16萬(wàn)美元提升到35萬(wàn)美元,它還準(zhǔn)備組建太空衛(wèi)星高速互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。
超級(jí)巨頭擁有逆勢(shì)擴(kuò)張的資本
截止3月底,剔除債務(wù),F(xiàn)acebook、微軟、谷歌、蘋(píng)果、亞馬遜擁有現(xiàn)金約3000億美元。當(dāng)股價(jià)下跌時(shí),這些企業(yè)可以用現(xiàn)金回購(gòu)自家股票。如果執(zhí)行回購(gòu)操作,可以增加每股收益,為投資者輸送利益,并告訴市場(chǎng)它們比華爾街認(rèn)為的更有價(jià)值。
因?yàn)闃I(yè)務(wù)穩(wěn)健,微軟承諾給員工漲薪,它還向云計(jì)算追加投資,花700億美元收購(gòu)動(dòng)視暴雪。谷歌最近也告訴員工可能會(huì)漲薪,并向數(shù)據(jù)中心追加投資。
衰退時(shí),蘋(píng)果喜歡擴(kuò)張,思科也一樣。2008年經(jīng)濟(jì)衰退,一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資金短缺,思科允許陷入困境的汽車(chē)制造商用信用購(gòu)買(mǎi)技術(shù)服務(wù)。這樣做固然有風(fēng)險(xiǎn),但經(jīng)濟(jì)恢復(fù)之后思科成了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的主要供應(yīng)商。
哈佛商學(xué)院教授David Yoffie認(rèn)為,如果想脫穎而出就要無(wú)視市場(chǎng)低迷。他還說(shuō),之前的衰退證明,即使是最強(qiáng)的企業(yè)也會(huì)面臨利潤(rùn)壓力,它們傾向于撤出,企業(yè)也同樣會(huì)感到悲觀。
對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),第一項(xiàng)測(cè)試就是如何應(yīng)對(duì)同行的傳染。亞馬遜投資電動(dòng)汽車(chē)公司Rivian,這家公司的股價(jià)已經(jīng)下跌65%。蘋(píng)果服務(wù)銷(xiāo)售可能會(huì)因?yàn)锳pp開(kāi)發(fā)者廣告收入減少受到?jīng)_擊,開(kāi)發(fā)者依賴(lài)VC提供的資金來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)削減云服務(wù)開(kāi)支,從而影響到微軟Azure、谷歌云。
DataStax首席戰(zhàn)略官Sam Ramji說(shuō):“大家會(huì)以更明智的態(tài)度花錢(qián)。”(小刀)
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 美媒:一些中國(guó)大模型已經(jīng)追平甚至超越美國(guó)產(chǎn)品
- 透過(guò)這場(chǎng)開(kāi)發(fā)者圈的“年度盛典”,窺見(jiàn)華為開(kāi)發(fā)者生態(tài)構(gòu)建之道
- 谷歌Willow量子芯片有進(jìn)步 但離實(shí)用還很遙遠(yuǎn)
- LLM很難變成AGI?科學(xué)家:創(chuàng)造AGI理論上可行
- PON在園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的“先天不足”,無(wú)源以太全光來(lái)拯救!
- 英特爾CEO黯然退場(chǎng)背后:芯片制造陷泥潭,AI起大早趕晚集
- 開(kāi)源5年樹(shù)立新里程 openEuler以智能 致世界
- 華為推出Mate 70手機(jī)引發(fā)高度關(guān)注 看外媒是如何評(píng)價(jià)的?
- 5G-A終端規(guī)模鋪開(kāi)響應(yīng)“以舊換新”,湖北移動(dòng)“機(jī)網(wǎng)套”協(xié)同刺激內(nèi)需
- 六載華為開(kāi)發(fā)者大賽,“賽”出云上開(kāi)發(fā)新生態(tài)
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。