極客網(wǎng)·極客觀察2月9日 新冠流行時(shí)，Netflix高歌猛進(jìn)，雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極力追趕，而且的確取得一些成績(jī)，但追趕的代價(jià)很大，它們虧了不少錢。

1月27日時(shí)，AT&T CEO John Stankey宣稱，華納兄弟的電影會(huì)在電影院和HBO Max同時(shí)上映，這樣一來觀眾人數(shù)就會(huì)增加。AT&T是華納兄弟的母公司，因?yàn)樵S多影院關(guān)閉、電影以混合方式上映，公司出現(xiàn)虧損，數(shù)字還不小。

一天之后，NBC環(huán)球CEO Jeff Shell吹噓說，旗下流媒體服務(wù)Peacock已有注冊(cè)用戶3300萬，但他同時(shí)也承認(rèn)，誕生僅9個(gè)月的Peacock在2020年和2021年將會(huì)虧損20億美元。

全球流媒體市場(chǎng)的格局已經(jīng)改變，或者正在改變，未來還會(huì)繼續(xù)改變。

美國流媒體大戰(zhàn)：內(nèi)容為王，燒錢兇猛

為了挑戰(zhàn)Netflix，許多企業(yè)推出流媒體平臺(tái)，但挑戰(zhàn)的成本很高。迪斯尼推出迪斯尼+，放棄與Netflix的授權(quán)交易，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)因此減少1.5億美元。華納媒體（Warner Media）為了推出HBO Max，2020年產(chǎn)生的費(fèi)用就有20億美元。

好萊塢向Netflix的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投資的確收到一些回報(bào)，但最終結(jié)果如何現(xiàn)在還不知道。 LightShed Partners分析師Rich Greenfield說：“現(xiàn)在只是流媒體發(fā)展的第一天。2020年的問題是這樣的：‘誰將投入足夠多的資金與Netflix抗衡？’Netflix的年開支高達(dá)175億美元，還有誰在玩這個(gè)游戲？”

多年來，為了積累用戶，Netflix拼命燒錢制作內(nèi)容，但現(xiàn)在Netflix告訴大家，2021年現(xiàn)金流將會(huì)由負(fù)轉(zhuǎn)正，日常運(yùn)營(yíng)不會(huì)再出現(xiàn)債務(wù)。

對(duì)手的投資也收到一些效果，迪斯尼向迪斯尼+投入20億美元，服務(wù)推出13個(gè)月便吸引8700萬付費(fèi)訂閱者，本來迪斯尼高管預(yù)測(cè)要到2024年才能達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。2024財(cái)年，迪斯尼+的內(nèi)容開支將會(huì)增加一倍，至少會(huì)有80億美元，但2021年迪斯尼+仍然會(huì)虧損。

華納媒體和NBC環(huán)球也在追趕。華納兄弟拍攝的電影《神奇女俠1984》在電影院和HBO Max同步上映，前三周全球影院票房收入只有1.314億美元，但圣誕期間家庭觀看人數(shù)卻大幅增長(zhǎng)。根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計(jì)，HBO Max觀眾花了22.5億分鐘觀看《神奇女俠1984》，電影長(zhǎng)度是151分鐘，相當(dāng)于約有150萬人看完電影。Greenfield預(yù)計(jì)電影在頭一個(gè)月約有4900萬人觀看。

有人認(rèn)為，華納媒體只是在借《神奇女俠1984》爭(zhēng)奪訂閱者，HBO Max和HBO訂閱者人數(shù)已經(jīng)達(dá)到4100萬，比原計(jì)劃提前2年實(shí)現(xiàn)。MKM分析師Eric Handler說：“《神奇女俠1984》是虧錢的，它們只是在用神奇女俠宣傳HBO Max，這種模式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是不可持續(xù)的?！?Eric Handler還說，美國現(xiàn)在有5大流媒體服務(wù)，它們正在展開軍備競(jìng)賽，從全球范圍內(nèi)看Netflix遙遙領(lǐng)先，迪斯尼+激起一團(tuán)浪花，其它服務(wù)排在第二陣營(yíng)。

Netflix在全球擁有付費(fèi)會(huì)員2億，比2019年增加30%。2020年Netflix獲得付費(fèi)用戶3700萬，最后3個(gè)月增加850萬。由于在英國、美國等地方漲價(jià)，Netflix的季度營(yíng)收達(dá)到66億美元，利潤(rùn)約為5.42億美元。2020年全年，Netflix的總營(yíng)收約為250億美元，利潤(rùn)28億美元。

在2020年新增的注冊(cè)用戶中，約有80%來自美國、加拿大之外，新增用戶有很多來自歐洲。Netflix國際化程度越來越高。舉個(gè)例子，Netflix推出法語電視劇《羅賓》，它在巴西、阿根廷、德國、意大利、西班牙及另外一些國家沖到第一位，在美國也排到第二位。由此說明，Netflix已經(jīng)成為電影電視領(lǐng)域的重要力量。

流媒體大戰(zhàn)剛剛才開始。PP Foresight分析師Paolo Pescatore說，很快Netflix與其它公司的戰(zhàn)爭(zhēng)就會(huì)更加火熱。他還說：“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剛剛起步，Netflix的用戶量多得多，如果失利就會(huì)丟掉很多東西。原創(chuàng)內(nèi)容是平臺(tái)差異化的關(guān)鍵?？隙〞?huì)有傷亡，觀眾不可能為所有流服務(wù)付費(fèi)，當(dāng)中包括音樂和游戲服務(wù)，觀眾必須做出選擇。”

Netflix布局海外：中國之外，發(fā)展提速

2020年，Netflix亞洲付費(fèi)用戶數(shù)增加930萬。因?yàn)樵鲩L(zhǎng)迅猛，Netflix在亞洲的原創(chuàng)內(nèi)容預(yù)算將會(huì)增加一倍，它想在印度、韓國、日本及其它地方爭(zhēng)奪更多用戶?？上В袊匀辉谟?jì)劃之外。

五年前，Netflix進(jìn)入日本，但當(dāng)時(shí)Netflix在日本并沒有員工，也沒有辦公空間。從2018年到2020年，Netflix向亞洲投入20億美元，主要用于內(nèi)容授權(quán)、內(nèi)容制作，現(xiàn)在約有200多部亞洲原創(chuàng)劇集。在亞洲區(qū)，Netflix現(xiàn)在有員工約600人，亞太總部設(shè)在新加坡。

Netflix的計(jì)劃很簡(jiǎn)單，它將西方重磅劇集推廣到其它地區(qū)。但現(xiàn)在Netflix已經(jīng)意識(shí)到，亞洲人并不滿足于只看西方劇集，必須提供本土內(nèi)容。亞洲內(nèi)容不只在亞洲流行，也適合其它地區(qū)。

為了討好亞洲用戶，Netflix增加更多字幕，現(xiàn)在它已經(jīng)支持35種語言，包括印度語、中文、越語和馬來語。還有，Netflix提供移動(dòng)套餐（只在手機(jī)上觀看），方便用戶在手機(jī)上觀看電視劇。這一服務(wù)于2019年在印度推出，后來拓展到印尼、菲律賓、泰國等地區(qū)。

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來激烈，爭(zhēng)奪內(nèi)容也就會(huì)更加困難。例如在印度，迪斯尼與Hotstar合作，直播板球比賽，Netflix只能旁觀。Morningstar證券分析師Neil Macker說：“迪斯尼之所以與Hostar在印度達(dá)成合作，有一個(gè)原因就是Netflix沒有直播體育節(jié)目。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過差異化內(nèi)容吸引觀眾?！?/p>

在擴(kuò)張的同時(shí)，Netflix還要解決好政治、審查問題。Netflix聲稱公司支持創(chuàng)作自由，不會(huì)傷害或者侮辱任何群體，會(huì)與各種創(chuàng)作者合作。

中國大陸是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，Netflix并不愿意放棄。Netflix曾經(jīng)與愛奇藝達(dá)成合作。但愛奇藝CEO龔宇說：“效果并不明顯，所以合作也就沒有再繼續(xù)下去?！盢etflix COO、首席產(chǎn)品官Greg Peters則說：“在可預(yù)見的未來我們沒有在中國大陸推出服務(wù)的計(jì)劃，我們關(guān)注的是中國之外的機(jī)會(huì)。”（小刀）

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