極客網(wǎng)·極客觀察1月11日 最近FastCompany問(wèn)了一些創(chuàng)業(yè)公司CEO、大企業(yè)高管、投資人及其它專家，看看2021年科技行業(yè)會(huì)出現(xiàn)怎樣的新趨勢(shì)。

當(dāng)然，沒(méi)有人可以預(yù)測(cè)未來(lái)，在現(xiàn)實(shí)面前，所有看似高明的預(yù)測(cè)似乎都會(huì)變得不堪一擊。但這些高管、投資人的觀點(diǎn)仍然值得我們聆聽(tīng)。

他們的看法涉及大流行（新冠疫情）、隱私問(wèn)題、AI、智能健康、貨幣技術(shù)、清潔與綠色等。今天我們來(lái)看上篇：如何走出新冠大流行。

【閱讀下篇：精英預(yù)測(cè)2021科技行業(yè)走勢(shì)：AI、智能健康與貨幣技術(shù)迎來(lái)大爆炸】

主題一：走出大流行

GGV Capital普通合伙人Jeff Richards

明年，我想大家最歡迎的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)該是將人聚集在一起的技術(shù)。明年下半年，大家應(yīng)該可以消除恐懼，在公共場(chǎng)合安全聚會(huì)，到時(shí)這種技術(shù)會(huì)更受歡迎。我們是社會(huì)性物種。我們的家庭、工作環(huán)境、社區(qū)組織都是圍繞人類互動(dòng)組建的。2020年我們放棄了人際互動(dòng)，我想大家很想回歸舊生活。到底會(huì)是怎樣的技術(shù)將我們聚集在一起？現(xiàn)在并不能確切知道，但是我深信企業(yè)家將會(huì)找到辦法，開發(fā)出這樣的技術(shù)。

Eero創(chuàng)始人兼CEO Nick Weaver

在大流行爆發(fā)之前，我們已經(jīng)看到大家在工作日和周末使用家庭Wi-Fi有明顯區(qū)別?，F(xiàn)在許多人一周七天呆在家中工作、學(xué)習(xí)。我們養(yǎng)成了許多新習(xí)慣，越來(lái)越喜歡在網(wǎng)上呆著。這種習(xí)慣讓很多人有了全新的生活方式。最新的研究報(bào)告顯示，現(xiàn)在美國(guó)勞動(dòng)力有42%在家中工作，即使是大流行結(jié)束之后，預(yù)計(jì)大家在家中工作的天數(shù)也會(huì)是大流行前的2倍。

iRobot創(chuàng)始人兼CEO Colin Angle

我們預(yù)計(jì)，許多人會(huì)繼續(xù)在家辦公，或者選擇混合工作模式，到時(shí)大家會(huì)需要更多的家用科技，人們的需求一直在改變，家用科技也會(huì)變得更智能，更有適應(yīng)性，它最終會(huì)進(jìn)化成民眾的好伙伴。比如，科技將會(huì)深入理解民眾的空間和偏好，在設(shè)備之間增強(qiáng)兼容性，當(dāng)你想做什么事情時(shí)，科技甚至?xí)碳彝プ≌约鹤?。相比以往，消費(fèi)者對(duì)科技品牌的需求有了變化，他們不再只是需要一款功能產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單。他們期待超越一次交易的深層次關(guān)系。

StartX CEO Joseph Huang

很多人曾以為，iPhone只會(huì)是曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品，但事實(shí)證明它推動(dòng)世界加速向“移動(dòng)優(yōu)先”轉(zhuǎn)變，企業(yè)與世界的交互方式也朝這一方向轉(zhuǎn)變。即使有些人預(yù)測(cè)新冠大流行只是暫時(shí)的，很快會(huì)消失，但這種轉(zhuǎn)變?nèi)匀粫?huì)加速進(jìn)行。

Future Forum資深總監(jiān)Sheela Subramanian

離開實(shí)體總部對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一次解放，因?yàn)閱T工以前以辦公室為中心，現(xiàn)在將會(huì)轉(zhuǎn)向以人為中心。以前，衛(wèi)星辦事處的員工只通過(guò)Face-Time交流，他們覺(jué)得自己就像是二等公民，現(xiàn)在這種感覺(jué)沒(méi)有了。對(duì)于那些身為父母的員工來(lái)說(shuō)，工作更有彈性了，因?yàn)槿藗儾辉倨诖磐砦?，不再期待漫長(zhǎng)的通勤。這樣一來(lái)就會(huì)形成更開放、更民主的組織，因?yàn)榇蠹也辉倬窒抻跁?huì)議室對(duì)話。

Venture Noire創(chuàng)始人Keenan Beasley

許多員工分布到全國(guó)各地，遠(yuǎn)離大城市，企業(yè)必須向科技追加投入，確保未來(lái)的遠(yuǎn)程工作能順利進(jìn)行。就貨物而言，最后一英里配送將會(huì)取得進(jìn)步。我相信，在明年及之后的幾年，技術(shù)將會(huì)深刻改變我們的生活，讓人們轉(zhuǎn)向工作-生活更加平衡的新模式，以后何時(shí)在何地工作將會(huì)有更大的選擇空間。

Magic Leap創(chuàng)始人Rony Abovitz

我們要適應(yīng)規(guī)范、建立標(biāo)準(zhǔn)，擁抱更棒的技術(shù)，讓遠(yuǎn)程工作和數(shù)字共存成為全球工作環(huán)境的永恒存在。這幾個(gè)月，我們一直在使用視頻會(huì)議服務(wù)和WEB團(tuán)隊(duì)工具，它們將會(huì)快速進(jìn)化，變成為更強(qiáng)大更復(fù)雜的界面和網(wǎng)絡(luò)，從而為協(xié)作奠定基礎(chǔ)，以更高的速度、更低的成本、更廣的規(guī)模傳輸服務(wù)。

Harbinger Ventures創(chuàng)始人和管理合伙人

對(duì)于專業(yè)人士來(lái)說(shuō)，他們希望能在工作和生活之間實(shí)現(xiàn)平衡，但很難實(shí)現(xiàn)，視頻會(huì)議也許能幫他們達(dá)成心愿。我認(rèn)識(shí)一名CFO，每周他可能要花8小時(shí)溝通，現(xiàn)在他將時(shí)間省下來(lái)，花在家人身上，他每天晚上都和三個(gè)孩子吃晚飯。最近我加入一個(gè)小組，在家里加入的，通過(guò)它我可以與專業(yè)社區(qū)交流，不需要花三天時(shí)間旅行，也不會(huì)錯(cuò)過(guò)女兒的足球比賽。

Microsoft 365企業(yè)副總裁Jared Spataro

硬件、軟件、實(shí)體會(huì)議室的本來(lái)是要橋接物理和數(shù)字世界，現(xiàn)在的目標(biāo)卻是要讓所有人、所有聲音都被聽(tīng)到（不論是否真實(shí)存在），在未來(lái)幾年，各種創(chuàng)新和創(chuàng)意都將圍繞這點(diǎn)展開。我們將會(huì)用MR將前線員工與專家連接起來(lái)，專家本人可能并未真實(shí)存在，我們還會(huì)利用好軟件、硬件、高保真視頻流、數(shù)字協(xié)作面板，讓每一個(gè)人都可以做出貢獻(xiàn)。

Primary Venture Partners聯(lián)合創(chuàng)始人、普通合伙人Brad Svrluga

當(dāng)我們都在遠(yuǎn)方辦公，都用數(shù)字方式連接時(shí)，開始可能不習(xí)慣，但很快就適應(yīng)了。我相信，這可能就是許多人一直談?wù)摰摹拔磥?lái)烏托邦”，一周只在辦公室呆2-3天，其它時(shí)間在臥室用Zoom聯(lián)系，這并非不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)每個(gè)人都在一起或者處于遠(yuǎn)方時(shí)，企業(yè)文化仍然運(yùn)轉(zhuǎn)良好。許多人向往的混合工作模式將會(huì)帶來(lái)一系列新的溝通和文化挑戰(zhàn)。

Emergence Capital普通合伙人Jake Saper

協(xié)作軟件與生產(chǎn)效率的矛盾越來(lái)越大。因?yàn)楦黝怉pp大量涌現(xiàn)，員工為了完成工作，需要在各個(gè)App之間穿梭，這樣導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)巨大的損失。所謂的深度協(xié)作，就是說(shuō)軟件將生產(chǎn)力、協(xié)作結(jié)合在一起，讓特殊工作在一個(gè)地方就能完成。所有的生產(chǎn)和協(xié)作功能都要追求同一目標(biāo)，那就是讓工作在同一地方完成。許多高價(jià)值工作需要各個(gè)部門協(xié)作。有了新工具，大家可以用更深入的方式合作了。

OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)Greg Brockman

當(dāng)大流行平息下來(lái)，我們將會(huì)有機(jī)會(huì)重新思考辦公空間問(wèn)題。以前我們喜歡將每一個(gè)人都送入開放的、規(guī)劃好的辦公室，每周有五天需要坐車去同一個(gè)物理地點(diǎn)辦公。以后大家來(lái)辦公室的時(shí)間會(huì)變少，時(shí)間也可能交錯(cuò)。企業(yè)需要重新調(diào)整辦公室配置，確保大家在辦公室相聚時(shí)創(chuàng)造的協(xié)作效益大于通勤成本。

SWAT Equity Partners合伙人Sarah Foley

在過(guò)去一年里，視頻流媒體變得越來(lái)越流行，它會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張，在大流行消退之后繼續(xù)成為民眾生活、企業(yè)的主要組成部分。音樂(lè)家、健美師、大小企業(yè)，甚至包括宗教組織都會(huì)轉(zhuǎn)向視頻流平臺(tái)，研究如何利用它。消費(fèi)者接入內(nèi)容和服務(wù)的成本會(huì)更低，更方便，流媒體將會(huì)改變我們的社會(huì)模式。例如，付費(fèi)訂閱電影的價(jià)格可能會(huì)比電影票低，虛擬健身課可能會(huì)更加平易近人，隨時(shí)隨地參與。

GitHub COO Erica Brescia

抗疫期間，數(shù)據(jù)分享、開放協(xié)作變得至關(guān)重要，未來(lái)，這種協(xié)作將會(huì)讓社會(huì)進(jìn)入“公私協(xié)作”“跨行業(yè)協(xié)作”新時(shí)代。到時(shí)整個(gè)世界將會(huì)涌現(xiàn)大量創(chuàng)新，那些擁有大量科技人才的國(guó)家將會(huì)重新被大家認(rèn)可，分布式工作和招聘將會(huì)讓這些人才發(fā)光發(fā)熱。

英特爾5G基礎(chǔ)設(shè)施部門及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理、高級(jí)副總裁Caroline Chan

大流行讓大家認(rèn)識(shí)到5G的潛在價(jià)值，正如多年來(lái)預(yù)測(cè)的一樣。在新的一年里，企業(yè)將會(huì)加速部署5G技術(shù)，讓這些使用案例變成現(xiàn)實(shí)。許多大企業(yè)的CIO都說(shuō)，他們會(huì)調(diào)派5-10%的預(yù)算用于5G技術(shù)。這些投資至關(guān)重要，以前大家認(rèn)為5G只用于手機(jī)，現(xiàn)在大家的想法可能會(huì)改變，他們認(rèn)識(shí)到5G也可以給企業(yè)帶來(lái)巨大影響。（編譯整理/小刀）

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