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    挺進(jìn)下沉市場(chǎng)、上線旅游服務(wù),哈啰出行“橫沖亂撞”

    極客網(wǎng)·極客觀察12月30日 好不容易從共享單車(chē)的混戰(zhàn)中活了下來(lái),哈啰在出行市場(chǎng)的存在感卻似乎越來(lái)越弱,從其近年的戰(zhàn)略布局來(lái)看,哈啰的觸角蔓延得越來(lái)越寬——只不過(guò),這種擴(kuò)張更像是“橫沖亂撞”。

    QQ截圖20201230114529.jpg

    下沉市場(chǎng),切入網(wǎng)約車(chē)項(xiàng)目

    近日在哈啰出行的副總裁江濤透露,“哈啰出行旗下的網(wǎng)約車(chē)項(xiàng)目哈啰打車(chē)在廣東中山地區(qū)有序展開(kāi)試運(yùn)營(yíng)工作后,月底將在河源、汕尾、惠州等城市上線?!睋?jù)了解哈啰打車(chē)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)模式其實(shí)和花小豬有異曲同工之處,均具備“一口價(jià)”“下沉市場(chǎng)”的特點(diǎn)。

    哈啰單車(chē)想要分食網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)從下沉入口切入并不意外,當(dāng)前市場(chǎng)的不少行業(yè)幾乎都在選擇下沉,而哈啰單車(chē)也是下沉市場(chǎng)的受益者。在摩拜、OFO等品牌于一二線城市掐戰(zhàn)時(shí),哈啰出行并沒(méi)有選擇直接硬碰,而是采用迂回的路線先占領(lǐng)三四線城市。

    從這種方式上來(lái)說(shuō)哈啰網(wǎng)約車(chē)選擇下沉具備了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也避開(kāi)了一二線城市的成熟市場(chǎng)。據(jù)了解目前下沉人群超10億,對(duì)哈啰來(lái)說(shuō)如果能夠很好的提升轉(zhuǎn)化則其本身就具備更大的想象空間。但毫無(wú)疑問(wèn)的是,在這個(gè)市場(chǎng)哈啰出行與花小豬的直接沖突在所難免。江濤表示,“在哈啰打車(chē)上線的城市里,其價(jià)格僅為主流網(wǎng)約車(chē)價(jià)格的6折?!薄暗蛢r(jià)出圈”的打法花小豬并非沒(méi)有嘗試過(guò),問(wèn)題在于這種方式方便了用戶(hù)的同時(shí)卻難以平衡司機(jī)的收入,單子多卻不代表愿意接單的司機(jī)多。

    哈啰打車(chē)到底能不能延續(xù)共享單車(chē)時(shí)的成功也有待考量。而從哈啰出行聯(lián)合創(chuàng)始人李開(kāi)逐的公開(kāi)講話中可以預(yù)見(jiàn),哈啰的野心遠(yuǎn)不止于出行領(lǐng)域。

    發(fā)力本地生活,多業(yè)務(wù)觸達(dá)

    12月21日,哈啰出行關(guān)聯(lián)公司在深圳成立新公司,其注冊(cè)資本為5000萬(wàn)人民幣,其經(jīng)營(yíng)范圍包括從事網(wǎng)絡(luò)科技、計(jì)算機(jī)科技、自行車(chē)汽車(chē)租賃、票務(wù)代理、旅游業(yè)務(wù)等。同時(shí)其關(guān)聯(lián)公司的商標(biāo)申請(qǐng)中包含了“哈啰酒店”,設(shè)計(jì)餐飲住宿、日化用品、廚房潔具等。其實(shí)也不難看出,哈啰出行正在慢慢向本地生活滲透。

    在今年年初,哈啰出行就上線了“吃喝玩樂(lè)”的本地生活入口,包含酒店、餐飲等服務(wù)。緊接著推出“哈啰惠生活”的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),切入同城即時(shí)配送業(yè)務(wù)……但這些業(yè)務(wù)的結(jié)果如何目前已經(jīng)清晰可見(jiàn),哈啰出行的電動(dòng)車(chē)租售業(yè)務(wù)架構(gòu)被大面積調(diào)整,其品控質(zhì)量不斷遭到投訴。即時(shí)配送業(yè)務(wù)也被快遞公司和其他平臺(tái)瓜分,哈啰的處境并不好過(guò)。

    尤其讓人唏噓的是社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的折戟。比美團(tuán)、拼多多、滴滴等巨頭進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)都要早,但在行動(dòng)力和知名度上相較于其他就弱了很多。此次進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)的企業(yè)無(wú)一例外基本都是在巨額補(bǔ)貼下占得一定的市場(chǎng)份額,滴滴和美團(tuán)方面投入不設(shè)上限,而拼多多據(jù)悉其要投入10億補(bǔ)貼,相較于他們哈啰雖然背靠阿里,但距離最近的一輪融資還是在去年7月份。

    據(jù)了解在今年哈啰出行將717萬(wàn)單車(chē)作為抵押物向螞蟻金服借款23億。哈啰出行在單車(chē)市場(chǎng)的份額雖然穩(wěn)定,但其市占比已經(jīng)落后于青桔單車(chē),作為一個(gè)重運(yùn)營(yíng)的行業(yè),其造車(chē)成本、線下?tīng)I(yíng)運(yùn)成本等都需要大量的資金補(bǔ)充。而電單車(chē)業(yè)務(wù)也隨著政策方面的影響受到發(fā)展限制,主營(yíng)業(yè)務(wù)縮水嚴(yán)重。

    作為根基的出行業(yè)務(wù)難以發(fā)展壯大,只能不斷涉足新領(lǐng)域以求精彩的第二增長(zhǎng)曲線,但想動(dòng)他人奶酪不是易事,即便在某一賽道搶占先機(jī)最終也難以為繼。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),哈啰并非其進(jìn)入本地生活圍剿美團(tuán)的唯一選擇,對(duì)于哈啰來(lái)說(shuō),如何在巨頭林立的環(huán)境中突圍,才是對(duì)它最大的考驗(yàn)。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2020-12-30
    挺進(jìn)下沉市場(chǎng)、上線旅游服務(wù),哈啰出行“橫沖亂撞”
    好不容易從共享單車(chē)的混戰(zhàn)中活了下來(lái),哈啰在出行市場(chǎng)的存在感卻似乎越來(lái)越弱,從其近年的戰(zhàn)略布局來(lái)看,哈啰的觸角蔓延得越來(lái)越寬——只不過(guò),這種擴(kuò)張更像是“橫沖亂撞”。

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