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    劉作虎回歸OPPO,智能手機下半場要如何變革求生?

    極客網(wǎng)·極客觀察9月6日 IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年第二季度中國手機市場出貨量同比下降10.3%,其中OPPO出貨量同比下滑22.7%。在四大國產(chǎn)品牌中,OPPO該季度的出貨量雖然位居第三,但降幅卻是最大的。

    顯著的下滑也讓OPPO意識到了危機感,變革迫在眉睫。為了應對日漸式微的市場變化,劉作虎作為此前OPPO的肱骨之臣重新“歸巢”。事實上,早在6月份的時候就有消息傳出劉作虎將要擔任OPPO的首席產(chǎn)品體驗官。只不過與該崗位相比,此次歐加賦予的新職務更能體現(xiàn)出OPPO改革的迫切性與劉作虎所要承擔的重任。

    劉作虎的回歸,能讓頹勢漸顯的OPPO在智能手機下半場變革求嗎?

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    “出走”七年,歸來仍是英雄

    四個月前,OPPO副總裁沈義人離職,雖說是個人健康原因選擇離開,但縱觀今年OPPO的發(fā)展,有業(yè)內(nèi)人士認為,“沈義人的離開也代表了OPPO戰(zhàn)略調(diào)整的決心?!?/p>

    在過去一年中,其主導的OPPO Reno系列、K系列和Ace系列的表現(xiàn)并不出彩,根據(jù)調(diào)研機構IDC的數(shù)據(jù),OPPO在19年的出貨量與此前的高光時刻相比根本不盡如人意。

    四個月后,劉作虎宣布回歸擔任歐加控股的副總裁,掌控產(chǎn)品線。與此同時劉作虎作為一加創(chuàng)始人和CEO的身份并不會被改變。其實很少有人知道OPPO的母公司歐加控股旗下除了OPPO這個子品牌之外,還掌控著realme和OnePlus(一加)這兩個品牌,擁有后者超過74%的股份。

    劉作虎此次出任歐加的副總裁嚴格意義上來說并不算是回歸,畢竟其原本就在歐加擔任重要職位,只不過現(xiàn)在由獨立的子品牌負責人變成了全面負責歐加旗下產(chǎn)品的規(guī)劃與體驗。

    劉作虎自1998年大學畢業(yè)后就加入OPPO,一路晉升營銷負責人的位置,并在2012年接管了OPPO的營銷團隊。即便是在整個智能手機市場,劉作虎也是自帶光環(huán)的一位。

    其創(chuàng)立的一加雖不能與大品牌相比,但一直有自己清晰的定位,即便是在手機市場寒冬的情況下依然站穩(wěn)了腳跟,在海外崛起實現(xiàn)突圍,也由此可見劉作虎的能力。

    老將戴著“救火”的帽子回歸,被賦予了“動刀改革”的權利,但在智能手機市場進入轉型的關鍵時期,劉作虎到底能給OPPO帶來多大的想象空間呢

    線上渠道鋪設薄弱,高端市場待突圍

    不得不承認的一點是,渠道是OPPO發(fā)展的生命線。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和三四線市場的把控以及合適的價格定位讓OPPO迅速跑馬圈地,讓用戶隨處可見自己門店的同時也隨處可見自己的廣告。

    但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是瞬息萬變的,小米在線上渠道開疆拓土大獲成功,華為全面開花都給OPPO帶來了不小的沖擊,單一的線下渠道已經(jīng)無法讓OPPO擁抱足夠的安全感,此次疫情線下零售門店的關閉更是讓其大受打擊,直接暴露了短板。

    渠道轉變迫在眉睫。一加雖說依賴著母公司的供應鏈,但在渠道上卻走出了和OPPO完全相反的路,主推線上的銷售,而拓展OPPO的渠道模式也成為了劉作虎的重任,不過前者在互聯(lián)網(wǎng)模式上的成功經(jīng)驗能不能被成功復制到OPPO身上也存在著極大的不確定性。

    早年間的OPPO客戶群體偏向于女性,外觀是她們看中的一部分,而男性更偏向于功能和配置,這也是OPPO重營銷輕技術所帶來的后果。

    為了突破現(xiàn)有的限制,OPPO加大了技術研發(fā)力度,一直試圖沖擊高端市場,F(xiàn)ind X系列并沒有在市場上激起多大的浪花,甚至在蘋果宣布降價后OPPO Find X2 Pro也緊隨其后,并且降幅超過千元,這樣的力度也讓OPPO高端發(fā)展之路陷入僵局。

    不管是在中低端市場還是在高端市場,手機行業(yè)早已紅海一片,OPPO的周圍充滿著虎視眈眈的競爭者,即便劉作虎曾經(jīng)在OPPO發(fā)展的過程中擔任著重要的角色,但在5G手機競爭即將進入白熱化的階段,整個行業(yè)處于興衰交替的時刻,劉作虎到底能不能成功帶領OPPO重回巔峰還是要打一個問號。


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    2020-09-07
    劉作虎回歸OPPO,智能手機下半場要如何變革求生?
    劉作虎的回歸,能讓頹勢漸顯的OPPO在智能手機下半場變革求嗎?

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