極客網(wǎng)·極客觀察8月11日 近日,家電行業(yè)也迎來(lái)了巨大的變革。
7月31日,海爾智家與海爾電器發(fā)布聯(lián)合公告稱(chēng),“海爾智家擬通過(guò)發(fā)行H股加現(xiàn)金的方式私有化海爾電器,每1股計(jì)劃可以獲得1.6股海爾智家新發(fā)行的H股股份,并獲得1.95港元/股的現(xiàn)金付款?!?/p>
消息一出,海爾智家股價(jià)連續(xù)上漲,這一趨勢(shì)也可以看到資本市場(chǎng)對(duì)這場(chǎng)重組的期待與重視。
與此同時(shí)美的集團(tuán)也發(fā)布公告表示,公司計(jì)劃將分拆子公司美智光電科技有限公司到創(chuàng)業(yè)板上市,而這也是美的“全面數(shù)字化、全面智能化”戰(zhàn)略實(shí)施的舉措之一。
據(jù)了解美智光科技的經(jīng)營(yíng)范圍主要是人工智能應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、智能家庭消費(fèi)設(shè)備制造等,這次分拆上市將會(huì)以后的業(yè)務(wù)獨(dú)立、加速運(yùn)營(yíng)以用戶(hù)為中心的智慧生活服務(wù)落地產(chǎn)生重要的影響。
家電巨頭三足鼎立
美的、格力、海爾毫無(wú)疑問(wèn)是國(guó)產(chǎn)家電行業(yè)的三巨頭,同時(shí)他們也是白色家電領(lǐng)域上市企業(yè)中僅有的3個(gè)年?duì)I收超過(guò)2000億元的企業(yè);在這三家企業(yè)中,格力因?yàn)橛卸髦樽?zhèn)頻繁占據(jù)媒體頭條;海爾是唯一一家進(jìn)入世界500強(qiáng)的明星企業(yè);美的雖然低調(diào),但其創(chuàng)始人何享健卻是老一輩的企業(yè)家。
從營(yíng)收業(yè)績(jī)上來(lái)看,2019年美的以2794億元的總收入排名第一,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16.8%達(dá)到了253億元;格力電器2019年總營(yíng)收為2005.08億元,凈利潤(rùn)同比下降5.75%為246.97億元;而海爾年?duì)I收達(dá)到了2007.62億,凈利潤(rùn)為82.06億元。
盡管凈利潤(rùn)遙遙領(lǐng)先,但在美的和格力的夾擊下,海爾的市值卻不盡如人意,市場(chǎng)規(guī)模也被不斷侵占,這些年的業(yè)務(wù)增速顯現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢(shì)。此次的私有化可以幫助海爾更有效的改善股權(quán)以及管理問(wèn)題,提高決策效率,降低成本。
隨著消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品需求的不斷變化,家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí);傳統(tǒng)家電行業(yè)的天花板見(jiàn)頂,迫在眉睫的轉(zhuǎn)型讓家電行業(yè)不得不面向智能化發(fā)展。
紛紛發(fā)力智能家居
在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,智能家居行業(yè)可以說(shuō)“天之?huà)勺印保徽叻矫妫?019年的政府工作報(bào)告明確提出要促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和5G等的發(fā)展都為智能家居的未來(lái)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
在市場(chǎng)方面,根據(jù)《2020中國(guó)智能硬件行業(yè)發(fā)展全景研究報(bào)告》顯示,2019年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了1530億元,預(yù)計(jì)今年將會(huì)達(dá)到1705億元。在依靠家電市場(chǎng)動(dòng)力不足的情況下,智能家居儼然已經(jīng)成為了家電頭部企業(yè)要爭(zhēng)相搶灘的領(lǐng)域。
格力以首款5G手機(jī)做為出發(fā)點(diǎn),入局已經(jīng)紅海一片的手機(jī)市場(chǎng)這顯然不是格力的主要目的,在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)手機(jī)作為人機(jī)交互和智能家居控制的中心,格力此番是為了能夠?qū)⒅悄芗揖优c以手機(jī)為代表的終端連接起來(lái),掌握智能家居的入口才有可能帶動(dòng)變革。
美的在智能家居方面的布局也不甘落后。在此前美的舉行的媒體智享會(huì)上,美的IoT介紹了“4S云管端+風(fēng)控大腦+1M 管理體系”新成果,從風(fēng)控、芯片、安全等多個(gè)角度為智能家居產(chǎn)品的上市與使用等提供了完整的解決方案。
海爾則是從數(shù)字化產(chǎn)品到數(shù)字化平臺(tái),再到數(shù)字化組織生態(tài)的打造,在“5+7+N”的全場(chǎng)景智慧家庭解決方案中,建成了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣生態(tài)等7大生態(tài)圈,與諸多生態(tài)方創(chuàng)新健康生活。
跨界競(jìng)爭(zhēng)或大于同行
其實(shí)除了海爾美的和格力在智能家居早有布局之外,該市場(chǎng)還要面臨著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機(jī)巨頭等各方面的蠶食。
小米以手機(jī)廠商的身份入局,其生態(tài)鏈日益凸顯的價(jià)值也讓小米打造出了具備一定規(guī)模的Alot平臺(tái),以用戶(hù)的需求為基調(diào)構(gòu)建了豐富的產(chǎn)品矩陣。
作為國(guó)內(nèi)舉足輕重的民營(yíng)科技企業(yè),華為也聚焦了智能家居市場(chǎng)的發(fā)展。用AI音箱、智慧屏、路由器和智能手機(jī)等為入口,以HiLink平臺(tái)為核心打造生態(tài)體系。
新基建浪潮下,物聯(lián)網(wǎng)必將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,智能家居市場(chǎng)迎來(lái)新一輪的爆發(fā)只是遲早的事情,但誰(shuí)才能成為未來(lái)該行業(yè)發(fā)展的主旋律為億萬(wàn)級(jí)家庭提供服務(wù),還是有待未來(lái)考量。
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