資本運作是現(xiàn)代企業(yè)運營過程中必不可少的一環(huán)，無論是剛剛起步的創(chuàng)客，還是功成名就的巨頭，要想更好、更快地向前發(fā)展都離不開資本的助力。

隨著我國經(jīng)濟全球化進程的不斷深入，中國企業(yè)的資本運作方式也逐漸與發(fā)達國家接軌。其中，風(fēng)險投資市場的國際化最為引人注目。由于國際熱錢的導(dǎo)入，中國企業(yè)融資途徑更加多樣，但市場泡沫也更容易產(chǎn)生。這是一個非常宏大和影響深遠(yuǎn)的話題，我們今天不展開講（可關(guān)注后續(xù)文章）。今天的重點是風(fēng)險投資的概念和背后亙古不變的思維邏輯！

風(fēng)險投資的概念起源于美國，在上個世紀(jì)六七十年代被資本市場提出。據(jù)《百度百科》上的解釋，風(fēng)險投資是指由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本。廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資。在中國，風(fēng)險投資簡稱為VC,是一個約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念，核心內(nèi)涵為創(chuàng)業(yè)投資！

盡管風(fēng)險投資的概念提出較晚，但實際上，無論是在中國還是在國外，很久以前風(fēng)險投資行為和運作模式就已存在了，只不過叫法不同而已。比如，中國晚清時期首富胡雪巖的第一桶金就是靠風(fēng)險投資得來的。

這個故事，還要從頭說起！

胡雪巖自幼喪父，家貧如洗，并沒有好的營生可做，從小便在錢莊打雜。由于思維靈活，處事機敏，善于識人，又會說話，很快從最底層的“立柜臺”做到了“跑街”?！芭芙帧闭f白了就是替東家收賬，這就有了和錢直接打交道的機會。這也意味著，此時的胡雪巖已經(jīng)成為錢莊最信任的伙計之一了。但心懷大志的胡雪巖絕不會僅僅滿足于此！

在茶棚喝茶時胡雪巖認(rèn)識了一個叫王有齡的人。這個人是一名候補的鹽大使，打算進京投供、加捐，也就是進京打點關(guān)系，買個官做。但是進京打點需要花一大筆錢，王有齡此時窮困潦倒，根本沒有錢進京，只能自嘆時運不濟。胡雪巖知道后便動了心思，心想：如果我助他當(dāng)上官，他回來一定也會拉我一把，境遇或許就大不同了。要知道，那個時代，三年清知府，就是十萬雪花銀??！

想法雖好，但錢從哪里來？胡雪巖靠跑街賺來的錢，糊口都成問題，更別提支援王有齡了。要想把事辦成，必須做點“出格”的事來。于是，胡雪巖做了一個大膽的決定。他把跑街收來的500兩現(xiàn)銀，在沒有得到錢莊許可的情況下，轉(zhuǎn)借給了王有齡，然后據(jù)實回報錢莊。結(jié)果可想而知，錢莊總管“大伙”大怒，立馬開除了胡雪巖。其它錢莊得知胡雪巖越權(quán)放款，也不敢再用胡雪巖。所以，在王有齡捐官回來之前，胡雪巖過得非常落魄。當(dāng)然，王有齡回來之后，情勢大轉(zhuǎn)，胡雪巖成功借力王有齡開辦了自己的錢莊--阜康錢莊！

站在胡雪巖的角度來看，這個故事就是一個活生生的風(fēng)險投資案例。胡雪巖作為操盤手，先是時刻關(guān)注市場，伺機而動；然后，發(fā)現(xiàn)機遇，大膽投資；最終，投資成功，贏得第一桶金，從此擺脫困境，濟身上流社會，開啟新的事業(yè)征程……人生贏家，莫過于此，真是快哉！

然而，我們必須清夢地明白，這個故事或許還有另外一種結(jié)局，那就是王有齡捐官失敗，500兩現(xiàn)銀打了水漂，胡雪巖從此無人敢用，再無翻盤機會，直致窮困而終。由此來看，胡雪巖真是冒了一個天大的險！

中國自古就有“富貴險中求”的說法，不同的人，投資風(fēng)險偏好也不同，市場這么大，總會有那么一群人喜歡做風(fēng)險大收益高的項目，胡雪巖顯然屬于這一群體?？v觀古今中外的商業(yè)發(fā)展，風(fēng)險投資成功的案例不勝枚舉。遠(yuǎn)的有胡雪巖借力開創(chuàng)阜康錢莊，近的有孫正義援手馬云締造阿里巴巴帝國。歷史不會重演，成功了就是成功了，這也正是風(fēng)險投資的魅力所在！

需要注意的是，風(fēng)險投資既然是一種商業(yè)行為，必然有法可循，不可能一味地感情用事，亂投、盲投的結(jié)果一定不會太好。以筆者本人的經(jīng)驗來看，好的項目，一定會有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。不同時代，不同行業(yè)，評判標(biāo)準(zhǔn)或許會有差異，但底層的思維邏輯一定有相通之處。從胡雪巖這個故事，我們或許可以揣摩一二。個人的淺見如下：

好的項目要有好的帶頭人

茶棚里有那么多人，胡雪巖為什么把注意力更多地放在了王有齡身上？因為他是一個好的項目帶頭人，有培養(yǎng)潛力。首先，王有齡是官宦世家，其父王燮官至知府，頗受當(dāng)時朝廷賞識，且官聲甚好。所以，王有齡可謂根正苗紅。其次，王有齡本人也飽讀詩書，氣度不凡，志向高遠(yuǎn)，能力上足以勝任一縣長官。更重要的是王有齡已經(jīng)是一名候補的鹽大使，只要拿到足夠的銀子，進京略加打點就能混個七品官差當(dāng)當(dāng)。從這個角度看，王有齡的投資潛力非常大！

好的項目要有清晰的商業(yè)模式和豐厚的投資回報

在當(dāng)時，只要當(dāng)上官，總有辦法撈到錢。三年清知府，十萬雪花銀的案例比比皆是！只要王有齡捐官成功，必然對胡雪巖感激萬分，回來之后隨便提點一下，胡雪巖的處境就會比“跑街”好得多。更重要的是，一旦王有齡站穩(wěn)腳根，助其成就自立門戶大業(yè)，便只是時間早晚的事了。所以，投資王有齡的商業(yè)模式非常清晰，投資回報也非常豐厚。

好的項目要見效快、可持續(xù)發(fā)展

進京捐官的時間是可以計算出來的，短則三五個月，長則七八個月，最遲一年定會有個結(jié)果。所以，胡雪巖的投資回報周期并不長。另外，只要王有齡捐官成功，胡雪巖所獲得的將是一個長期的、可持續(xù)的回報。只要王有齡一直在任，胡雪巖就可以憑著這層關(guān)系，不斷借力打力，吸納資源，持續(xù)壯大大自己的事業(yè)。所以，從這個角度看，胡雪巖此次投資的商業(yè)潛力非常大。

總之，從風(fēng)險投資的角度看，胡雪巖投資王有齡是有的放矢，絕非亂投、盲投！

通過一次巧妙的風(fēng)險投資，胡雪巖成功地從一名小伙計變身成為錢莊老板！是偶然還是必然？胡雪巖賭徒式的思維背后有沒有什么特別的成功法則？是什么內(nèi)在動因驅(qū)動胡雪巖做出如些大膽的決定？如果對這些話題感興趣，敬請我的關(guān)注下一篇文章：和胡雪巖學(xué)資本運作（二）：領(lǐng)袖思維。

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