北京9月16日消息，據(jù)國外媒體報道，硅谷正在引入設(shè)計和業(yè)務(wù)融合的模式，本月有篇短文報道稱，正在不斷涌現(xiàn)這種公司：顯而易見的是蘋果，但也有一些不太顯而易見的公司如谷歌(微博)和Twitter。

每家這種公司都遇到這樣或那樣的設(shè)計漏洞，谷歌開始意識到不能再只是將產(chǎn)品和服務(wù)漫無目的地組合在一起。他們意識到需要考慮產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)和用戶滿意度。谷歌不僅通過Google+等產(chǎn)品暗示了這種新理念，而且也有這種打算。

同時，Twitter在很大程度上就是按照蘋果的模式：即設(shè)計驅(qū)動、注重每個細節(jié)和非常關(guān)注用戶。因此，每家公司在尋求更多可持續(xù)增長點時，都面臨特定的設(shè)計挑戰(zhàn)，就不奇怪了。

設(shè)計困境之一

蘋果

成功也會帶來麻煩，蘋果以來卓越設(shè)計而成功，但其產(chǎn)品也顯示不堪重負的跡象：OSX正在變得臃腫，iOS感覺像個監(jiān)獄，iTunes需要清理。更糟糕的是，競爭對手在挖蘋果的人才，而客戶希望每半年發(fā)布一次新產(chǎn)品。該公司能否找到新的產(chǎn)品創(chuàng)新之路？其產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)勢能否理解為管理一個不斷蔓延的生態(tài)系統(tǒng)？

設(shè)計困境之二

谷歌

為了對付Facebook和蘋果，谷歌在快速招聘設(shè)計師，但效果一般。谷歌Nexus 7平板電腦是成功的，但這種Q媒體播放設(shè)備返修率很高。能否將數(shù)據(jù)驅(qū)動想法轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計導(dǎo)向想法？谷歌的設(shè)計是否總是讓人感覺像小孩子在打扮？

設(shè)計困境之三

Twitter

開始時以超高速信息分享進行簡單試驗，但現(xiàn)在信息量過載，成為第10大網(wǎng)絡(luò)流量來源。Twitter已經(jīng)成為新聞推送和很多人津津樂道的東西，但要保持增長，其設(shè)計必須將令人疲倦的體驗轉(zhuǎn)化為更智能過濾和組織的體驗?？傊?，該網(wǎng)站需要更多的用戶體驗人才。

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