極客網(wǎng)·極客觀察11月19日 即便手握QQ和微信兩張流量王牌，但許久沒(méi)有推出爆款產(chǎn)品似乎也開(kāi)始焦慮了，于是近期來(lái)了個(gè)產(chǎn)品四連發(fā)……

11月3日，騰訊推出“響風(fēng)”。這是一款音樂(lè)類(lèi)段視頻軟件，側(cè)重于聽(tīng)歌追星、互動(dòng)交友的產(chǎn)品。擁有上萬(wàn)曲庫(kù)，并且會(huì)進(jìn)行每日更新，但到現(xiàn)在為止響風(fēng)的內(nèi)容互動(dòng)較少。

11月6日，騰訊低調(diào)上線了一名主打陌生人社交的視頻軟件“貓呼”，目前只在App Store上線。這款產(chǎn)品是主要的目的是讓雙方在視頻的過(guò)程中可以運(yùn)用美顏的作用，目前還擁有“實(shí)時(shí)匹配面具”“發(fā)現(xiàn)附近的人”等功能?？赡苁亲鳛轵v訊開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品緣故，目前也僅支持微信和QQ注冊(cè)登錄。值得注意的是該產(chǎn)品不能夠使用文字或者圖片的方式交流，僅僅只有視頻聊天。

除了“貓呼”“響風(fēng)”之外，騰訊此前還推出了音樂(lè)短視頻創(chuàng)作軟件“音兔”，專(zhuān)門(mén)對(duì)標(biāo)西瓜視頻和好看視頻的“看點(diǎn)視頻”也于今年5月份上線，主打1-3分鐘的PGC橫屏短視頻。

產(chǎn)品扎堆猛攻短視頻

其實(shí)總結(jié)來(lái)說(shuō)，騰訊前前后后推出的短視頻產(chǎn)品共有十多款，包括火鍋視頻、Yoo視頻、好看視頻等，即便是擁有日活上億的兩款社交軟件，也沒(méi)能夠讓騰訊孵化的這些短視頻應(yīng)用火起來(lái)。

直到今年，騰訊投入最大、資源給予最多的微視的月活才剛剛破億。2019年的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)上，騰訊短視頻社區(qū)產(chǎn)品部總經(jīng)理周濤表示，“微視活躍創(chuàng)作者同比增長(zhǎng)了7倍，并且在今后微視將會(huì)繼續(xù)降低內(nèi)容創(chuàng)作的門(mén)檻，提高內(nèi)容質(zhì)量。”

與騰訊內(nèi)部的其他短視頻相比，微視的確是一騎絕塵；但與對(duì)手抖音、快手相比，微視反響的確也弱了些。有數(shù)據(jù)表示快手和抖音目前的留存已經(jīng)達(dá)到了80%左右，而微視僅僅只有43%，包括用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)、瀏覽量等均不如抖音。

要知道其實(shí)在短視頻賽道上，騰訊比抖音和快手的出發(fā)時(shí)間都要早。微視早在2013年便被推出，那時(shí)候也是被騰訊內(nèi)部給予厚望的產(chǎn)品，但后來(lái)由于產(chǎn)品方向和變現(xiàn)手段上遲遲摸索不到正確的方式，在競(jìng)爭(zhēng)層面上也不如美拍等產(chǎn)品，便逐漸被邊緣化。

而如今在抖音被估算信息流廣告超過(guò)100億的今天，微視也被騰訊重新重視起來(lái)，但各項(xiàng)數(shù)目仍然不夠明朗。

本質(zhì)上是用戶(hù)留存時(shí)長(zhǎng)之爭(zhēng)

不管是抖音、快手亦或是騰訊等各類(lèi)短視頻，本質(zhì)上都是內(nèi)容方面的競(jìng)爭(zhēng)，都在爭(zhēng)奪用戶(hù)的留存時(shí)長(zhǎng)，但在時(shí)間一定的情況下產(chǎn)品上的消費(fèi)是此消彼長(zhǎng)的，用過(guò)多的時(shí)間停留在抖音上，微視上可消費(fèi)的時(shí)間自然就少了。

騰訊為了穩(wěn)住自己社交之王的寶座，不得不推出多款短視頻軟件。由于社交需求的多樣性，只要有一款的主打功能可以滿(mǎn)足大多數(shù)用戶(hù)的需要，對(duì)能夠有效搶占用戶(hù)，在短視頻領(lǐng)域迅速搶占市場(chǎng)。

短視頻社交的根基未穩(wěn)，微信、QQ卻也面臨著流量日漸下降的危機(jī)。在Questmobile發(fā)布的《2019中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》上指出，微信和QQ在10月份的月活程度相比于6月份的半年度報(bào)告來(lái)說(shuō)分別下跌了0.48%和1.08%；流量不再繼續(xù)增長(zhǎng)對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)是足夠危險(xiǎn)的，同樣也會(huì)給社交廣告業(yè)務(wù)帶來(lái)一定的沖擊力。

也正因?yàn)槿绱?，騰訊才不得不想要突圍短視頻賽道，屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)，就是力求打造一款可以和抖音快手分庭抗禮的短視頻產(chǎn)品，減輕抖音們對(duì)騰訊的流量威脅。

不僅是在國(guó)內(nèi)如此，騰訊還將觸角伸向了海外市場(chǎng)，投資了海外版QQ音樂(lè)Joox（該產(chǎn)品在馬來(lái)西亞、談過(guò)等地區(qū)排名第一）、印度版本的“愛(ài)奇藝”、泰國(guó) Ookbee和印度本土資訊應(yīng)用軟件NewsDog……海外文娛的投資與騰訊本身的業(yè)務(wù)有一定的聯(lián)系，同時(shí)也有利于進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)的作用。

4G剛剛興起的時(shí)候騰訊在短視頻領(lǐng)域起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集；面對(duì)即將到來(lái)的5G時(shí)刻，騰訊又將做出什么樣的社交戰(zhàn)略部署來(lái)維護(hù)自己的流量地位呢？

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