華為已經(jīng)成為全球第二大電信設(shè)備提供商，僅次于瑞典公司愛立信，其客戶包括全球50家頂級(jí)無線運(yùn)營(yíng)商中的45家，而未進(jìn)入其客戶名單的則是大型的美國(guó)運(yùn)營(yíng)商。

在AT&T和Sprint Nextel的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)計(jì)劃中，華為曾是低價(jià)的競(jìng)標(biāo)者--直到奧巴馬政府官員警告稱與華為做生意將導(dǎo)致美國(guó)政府合同面臨危險(xiǎn)時(shí)為止。曾經(jīng)有兩次，華為的并購交易被美國(guó)當(dāng)局的安全評(píng)審員破壞。此外，華為還被禁止為美國(guó)首批響應(yīng)站一個(gè)新的應(yīng)急無線網(wǎng)絡(luò)提供設(shè)備。

華為對(duì)所有這些不公平的事情而哀嘆，并暗示美國(guó)當(dāng)局正在代表思科的利益而實(shí)行保護(hù)主義措施--這種說法是準(zhǔn)確的。但是，排擠華為真的能讓美國(guó)變得更加安全嗎？很可能不是的。

與弗吉尼亞州共和黨眾議員弗拉克沃爾夫（Frank Wolf）的說法相比，這件事情可能要更加復(fù)雜。沃爾夫警告稱，華為的設(shè)備很可能會(huì)帶有“數(shù)字活板門”,能讓中國(guó)竊聽或妨害美國(guó)的通信活動(dòng)。

這個(gè)問題有兩個(gè)答案：毫無疑問，無論安裝哪家公司的設(shè)備，中國(guó)都會(huì)樂于竊聽和妨礙美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)；但是，美國(guó)的系統(tǒng)是一個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)中不可分割的一部分。在2010年的一場(chǎng)事故中，全球互聯(lián)網(wǎng)流量的15%莫名其妙地通過中國(guó)電信的服務(wù)器被重定路由，這種情況維持了18分鐘。

無論如何，華為的設(shè)備都正在全球范圍內(nèi)不斷增加，其中包括在美國(guó)二級(jí)提供商的網(wǎng)絡(luò)中，如LEAP Wireless和Clearwire等。華為已經(jīng)從北電網(wǎng)絡(luò)、惠普及其他公司那里聘用了數(shù)百名工程師，在加利福尼亞州西部城市圣克拉拉（Santa Clara）擁有一個(gè)研究中心，還已經(jīng)與微軟達(dá)成了一項(xiàng)最新交易來開發(fā)一款Windows Phone手機(jī)。

這把我們帶向了第二個(gè)答案：對(duì)華為在美國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行投資持反對(duì)立場(chǎng)的強(qiáng)硬派喜歡使用“特洛伊木馬”這個(gè)比喻，但“人質(zhì)”可能會(huì)是個(gè)更好的比喻。

國(guó)家之間確實(shí)會(huì)互相暗中監(jiān)視，這是一個(gè)教訓(xùn)。但是，各國(guó)政府都理解一件事情，那就是因此而危及自身最成功的公司是件沒有意義的事情，這些公司擁有龐大的、容易受損的海外資產(chǎn)、收入和人員。

這看起來可能是一種違反直覺的說法，但只對(duì)那些不認(rèn)為大多數(shù)情報(bào)行動(dòng)實(shí)際上沒有多大價(jià)值的人來說是如此。社會(huì)的力量并非來自于間諜機(jī)構(gòu)。

華為自身的歷史多有波折，這家公司一種早期的路由器的設(shè)計(jì)明顯曾被思科盜用。此外，這家公司還曾被指稱通過勒索的方式來在一些第三世界國(guó)家中獲取合同。

但是，不妨把華為視為一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，而不是一種武器，而美國(guó)可以從中謀取自己的利益。美國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)（American Enterprise Institute）的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克勞德巴菲爾德（Claude Barfield）就擁有這種正確的想法。如果華為想要在更大程度上進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，那么預(yù)計(jì)這家公司就會(huì)在美國(guó)上市，從而迫使其更多地遵循有關(guān)透明度和問責(zé)制的西方標(biāo)準(zhǔn)。

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