極客網(wǎng)9月7日（北京）

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”這把火剛剛?cè)计?，資本市場(chǎng)的“冬天”就來(lái)了，仿佛一夜之間，VC們就收緊了自己的錢袋子！變化之快，超出想象！而就在這短短半年時(shí)間里，創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了冰火兩重天，這種奇特而壯觀的景象，怕是只有在當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)才會(huì)出現(xiàn)！

在所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，資訊型新媒體無(wú)疑是最熱門選項(xiàng)之一。在過(guò)去的幾年中，市場(chǎng)中涌現(xiàn)了一大批平臺(tái)型新媒體公司，包括微博、微信公眾號(hào)、今日頭條、百度百家……等等。這些新媒體平臺(tái)的出現(xiàn)，不僅大大降低了新媒體創(chuàng)業(yè)的起動(dòng)成本，還為新媒體創(chuàng)業(yè)者提供了更多元化的變現(xiàn)手段。

另外，隨著用戶閱讀習(xí)慣的改變，廣告主的投放偏好發(fā)生較大變化，敢講話、出稿快、影響大的自媒體、新媒體越來(lái)越受歡迎。在巨大經(jīng)濟(jì)效益帶動(dòng)下，大量媒體人挑旗單干，自媒體、新媒體創(chuàng)業(yè)大熱！

臺(tái)風(fēng)來(lái)時(shí)，豬都能飛上天！很多新媒體創(chuàng)業(yè)者成了臺(tái)風(fēng)口的豬，被吹上了天……

然而，資訊型新媒體的天花板很容易看到，并沒(méi)有太大的想象空間。理由很簡(jiǎn)單，再能寫，一天能寫幾篇？要想賺更多的錢，要么降低質(zhì)量，要么擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模。所以，資訊型新媒體的出路似乎只有三條，要么累死，要么抱條大腿，成為某利益集團(tuán)的筆桿子，或直接賣身！除此之外，似乎別無(wú)他法！

臺(tái)風(fēng)來(lái)時(shí)，豬能飛上天，臺(tái)風(fēng)去時(shí)，豬也可能摔死。而不好的消息是，2015年以來(lái)，市場(chǎng)的機(jī)遇紅利正在加速退去，越來(lái)越多新媒體創(chuàng)業(yè)者感受到了壓力。而資本寒冬來(lái)時(shí)，資訊型新媒體創(chuàng)業(yè)者也最先感受到了寒意！

新媒體焦慮，傳統(tǒng)媒體更焦慮

上周，《環(huán)球人物》的記者對(duì)我進(jìn)行了一次長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的采訪，我們聊的話題正是新媒體創(chuàng)業(yè)與變革。言談中，我強(qiáng)烈地感受到了傳統(tǒng)媒體的焦慮。從這位記者的視角來(lái)看，現(xiàn)在的新媒體似乎活得非常滋潤(rùn)，他們正快速蠶食傳統(tǒng)媒體的既有領(lǐng)地，并且勢(shì)頭不減。在新媒體強(qiáng)勢(shì)擠壓下，傳統(tǒng)媒體盈收不斷縮水。而傳統(tǒng)媒體在面向新媒體的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，困難重重……

我突然意識(shí)到，媒體變革大潮來(lái)襲，新媒體焦慮，傳統(tǒng)媒體更焦慮！這是一個(gè)信號(hào)：隨著信息革命的持續(xù)深入，媒體行業(yè)正快步走向一個(gè)全新的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代里，沒(méi)有先來(lái)后到，沒(méi)有權(quán)威，甚至沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論新媒體，還是傳統(tǒng)媒體都站在了同一起跑線上。未來(lái)，鹿死誰(shuí)手變數(shù)重重。這是一個(gè)最壞的時(shí)代，因?yàn)槲覀兯腥硕际チ朔较?，這又是一個(gè)最好的時(shí)代，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有機(jī)會(huì)脫穎而出，成為下一個(gè)媒體時(shí)代的弄潮兒！

新媒體創(chuàng)業(yè)要突破“灌木型生態(tài)”的局限

誠(chéng)如前文所說(shuō)，機(jī)遇的確來(lái)了，但真的做出成績(jī)，卻異常艱難！

當(dāng)前，中國(guó)新媒體行業(yè)，已經(jīng)形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的“灌木型生態(tài)”系統(tǒng)。在這樣的生態(tài)系統(tǒng)下，很難出現(xiàn)BAT這種體量的引領(lǐng)型公司。

何為“灌木型生態(tài)”?顧名思義，就是市場(chǎng)中充斥著大量獨(dú)立而長(zhǎng)不大的新媒體公司。造成這種情況的最主要原因，就是行業(yè)門檻的降低。三五個(gè)人，拉個(gè)小團(tuán)隊(duì)，建個(gè)網(wǎng)站（甚至不需要，注冊(cè)一個(gè)微信公眾號(hào)都可以），馬上可以開(kāi)始新媒體創(chuàng)業(yè)。但這種公司，很難融到資，發(fā)展空間也有很大局限。而由于市場(chǎng)有限，這種公司多了，擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的龍頭型公司就很難出現(xiàn)！就好比灌木林中，很難出現(xiàn)參天大樹，因?yàn)橥恋氐酿B(yǎng)料有限，大量矮小的灌木已經(jīng)分食了所有養(yǎng)料。

當(dāng)前，幾乎所有細(xì)分行業(yè)都有相應(yīng)的新媒體公司，而且每個(gè)行業(yè)的新媒體公司數(shù)量還在不斷增加。當(dāng)然，也會(huì)有一些經(jīng)營(yíng)不善的新媒體陸續(xù)退出市場(chǎng)。但總之，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)新媒體行業(yè)的“灌木型生態(tài)”已然形成。新媒體創(chuàng)業(yè)者要想打破天花板，創(chuàng)造更大的想象空間，就必須想辦法突破“灌木型生態(tài)”的種種局限?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，這條路堪比西天取經(jīng)，九九八十一難，一個(gè)都不能少！

中國(guó)新媒體行業(yè)需要擁用遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)者

國(guó)學(xué)大師汪國(guó)真在《熱愛(ài)生命》中寫道：“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程！”這句話，送給當(dāng)今的新媒體創(chuàng)業(yè)者也非常適用。很多新媒體創(chuàng)業(yè)者的確擁有這樣的熱情。但我想說(shuō)的是，在如此紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，光有熱情是不夠的。在中國(guó)，新媒體行業(yè)更需要有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)者！

至今為止，中國(guó)（包括中國(guó)香港）沒(méi)有一家世界級(jí)的媒體公司，而美國(guó)卻遠(yuǎn)不止一家。就算在互聯(lián)網(wǎng)管制非常嚴(yán)格的國(guó)家，這些媒體的影響力依然能夠滲透進(jìn)來(lái)，甚至影響并改變一個(gè)國(guó)家。對(duì)比來(lái)看，中國(guó)媒體并不缺少技法層而的東西，而是輸在了格局上。比如，人家一出生就是為了改變世界，而我們僅是為了賺錢養(yǎng)家！

筆者并不是為了一味的拔高，而是想讓大家清晰地看到，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，信息傳播的路徑已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后，輿論主陣地開(kāi)始由傳統(tǒng)電視、報(bào)紙轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體受到巨大沖擊。而在面向新媒體轉(zhuǎn)型的路上，所有人都是新手，無(wú)論是新媒體，還是傳統(tǒng)媒體，都要從頭做起！要知道，平庸的跟隨者，永遠(yuǎn)做不出傳大的媒體公司。更何況，我們沒(méi)得跟！

所以，中國(guó)新媒體行業(yè)需要擁有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)者去開(kāi)天辟地。而我們《極客網(wǎng)》要做的，正是這樣的事情。用《極客網(wǎng)》總編輯朱飛的話說(shuō)，我們要做中國(guó)第一批由IT時(shí)代全面轉(zhuǎn)向DT時(shí)代的科技金融新媒體。這條路或許并不平坦，但我相信這條路能引領(lǐng)我們成功到達(dá)彼岸。

最后，我想說(shuō)的是：新媒體創(chuàng)業(yè)，我們并不孤單，期待與你不期而遇?。ㄟM(jìn)一步交流，可關(guān)注我的微信公眾：lihaigang_com）

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