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    按次付費(fèi)盤活閑散資源 “燃”要做健身領(lǐng)域的滴滴快的

    極客網(wǎng)7月15日(上海) “盤活閑散資源,打造共享經(jīng)濟(jì)”,使Uber和滴滴快的等打車應(yīng)用熱得發(fā)燙,如今有人想把這一模式搬到健身行業(yè)。7月15日下午,健身O2O初創(chuàng)企業(yè)“燃”在滬舉辦戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),向數(shù)百名與會(huì)健身產(chǎn)業(yè)參與者及媒體嘉賓表露心跡:要用“按次付費(fèi)”打造健身消費(fèi)新模式,盤活產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)閑散資源,改造亂象叢生的健身消費(fèi)行業(yè)。同時(shí),“燃”宣布已獲得1500萬(wàn)美元投資。

    據(jù)極客網(wǎng)觀察,好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總是為解決痛點(diǎn)需求而生,而它們的創(chuàng)始人往往自己就遇到過這些問題?!叭肌眲?chuàng)始人大熊在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,自己就曾遭遇過健身房直接關(guān)門歇業(yè),預(yù)付費(fèi)年卡無法退款、無處申訴等問題。“這些消費(fèi)痛點(diǎn)刺激了我,所以有了&lsquo;燃&rsquo;,我希望通過&lsquo;燃&rsquo;讓健身變得容易!”他指出,“傳統(tǒng)健身模式滋生的種種問題,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)該能得到解決”。

    發(fā)布會(huì)上,“燃”創(chuàng)始人大熊宣布獲得藍(lán)馳創(chuàng)投和紅點(diǎn)投資的1500萬(wàn)美元融資,此時(shí)距該公司創(chuàng)立只有一個(gè)月?,F(xiàn)場(chǎng),來自投資方的兩位代表現(xiàn)身說法,道出他們火速圈定并投資“燃”的兩大原因——一是體育健身市場(chǎng)巨大且方興未艾,二來“燃”由阿里系領(lǐng)銜的豪華創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打動(dòng)了他們。

    要做健身界的滴滴打車

    大熊介紹,燃APP通過整合場(chǎng)館和教練,使用戶可一鍵預(yù)約課程、場(chǎng)地、教練,用戶無論是在家里還是在公司,抑或出差和旅行,都可以就近選擇健身場(chǎng)所?!吧踔吝€有大量專業(yè)的私教可預(yù)約,滿足&lsquo;任何時(shí)間&rsquo;、&lsquo;任何地點(diǎn)&rsquo;、&lsquo;任何課程&rsquo;的健身需求?!贝笮苎a(bǔ)充道,某種程度上“燃”就是健身界的滴滴打車。

    除此以外,燃APP還有飲食記錄,攝入建議等知識(shí)板塊,并加入了社區(qū)分享的功能,健身愛好者不僅可以通過分享健身心得、健身美照,還能夠找到志同道合的朋友?,F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,“燃”APP上線一個(gè)月以來,已經(jīng)聚集了1500多家健身場(chǎng)所,發(fā)布了10000+課程。“燃”2015年的重心會(huì)放在吸納更多的健身單位加入。

    按次收費(fèi)打破傳統(tǒng)困局

    值得一提的是,“燃”在費(fèi)用方面采用的是按次結(jié)算方式,這對(duì)傳統(tǒng)健身行業(yè)預(yù)付費(fèi)年卡的模式是一大顛覆。大熊認(rèn)為,傳統(tǒng)預(yù)付年費(fèi)的方式是反自然的,健身單位最希望收到錢就和用戶斷絕關(guān)系,難以保障持續(xù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用戶方面因缺少提前體驗(yàn),也很容易遭遇選擇失誤的痛楚。

    “燃”副總裁竇贏表示,顛覆傳統(tǒng)不是“互聯(lián)網(wǎng)+”的目的,“燃”一方面是打破傳統(tǒng)陋習(xí),讓健身變得更自然和簡(jiǎn)單,另一方面也要幫助傳統(tǒng)健身單位走出困境,通過提升專業(yè)和服務(wù)水準(zhǔn),適應(yīng)新時(shí)代要求。

    此外,“燃”還希望解決健身教練的困擾,在傳統(tǒng)健身房就職的私教因健身房經(jīng)營(yíng)壓力被迫成為販賣健身課程的銷售,業(yè)績(jī)的壓力讓他們無法鉆研專業(yè),無法全身心投入健身教學(xué),更不用提給用戶帶來絕佳的教學(xué)質(zhì)量。有了“燃”,解決用戶源問題,私教沒有銷售壓力。

    有顛有“扶”才是“互聯(lián)網(wǎng)+”

    極客網(wǎng)一直有一個(gè)看法,“互聯(lián)網(wǎng)+”有上中下策之分——下策是純顛覆,干掉一切舊勢(shì)力,這勢(shì)必血流成河造成資源浪費(fèi);中策是把互聯(lián)網(wǎng)作為“工具”簡(jiǎn)單加諸傳統(tǒng)行業(yè),這準(zhǔn)確來說叫“+互聯(lián)網(wǎng)”;上策是有顛有“扶”,用新模式改良、扶持傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),攜手共贏。

    體育健身的盤子容得下大家攜手共贏。去年10月,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,把增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo),把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持,力爭(zhēng)到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬(wàn)億元,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

    在一個(gè)國(guó)家和人民都崇尚中庸之道的國(guó)度,深刻理解合作共贏的法則是十分必要的。自助者天憐,助人者天助,“燃”在這次發(fā)布會(huì)上爆料健身行業(yè)的一些黑幕,警醒業(yè)界同仁改過自新是必要的,接下來要做的,還是下好“盤活閑散資源、共享合作共贏”這局大棋。 

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2015-07-15
    按次付費(fèi)盤活閑散資源 “燃”要做健身領(lǐng)域的滴滴快的
    7月15日下午,健身O2O初創(chuàng)企業(yè)“燃”在滬舉辦戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),向數(shù)百名與會(huì)健身產(chǎn)業(yè)參與者及媒體嘉賓表露心跡:要用“按次付費(fèi)”打造健身消費(fèi)新模式,盤活產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)閑散資源,改造亂象叢生的健身消費(fèi)行業(yè)。同時(shí),“燃”宣布已獲得1500萬(wàn)美元投資。

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