極客網(wǎng)·極客觀察(朱飛)10月14日,這幾天相信不少人都被華為推出AI芯片的新聞刷了屏?!叭蚬雀枘_踢英偉達(dá)”之類的說法極具傳播力,加上華為輪值董事長徐直軍在發(fā)布會上那頗有些“傲嬌”的澄清,更加增強(qiáng)了華為造芯的戲劇性。但事實(shí)上,AI芯片只是其中的 “一棵樹”,華為在2018華為全聯(lián)接大會上帶來的,是一整片“AI森林”。
華為的AI,一直給人以忽遠(yuǎn)忽近的感覺。往遠(yuǎn)了說,雖然早在2012年華為2012實(shí)驗(yàn)室就開始投入AI基礎(chǔ)和算法研究,但其進(jìn)展和成果對外幾乎隔絕,普通人很難知道他們到底干了什么。
往近了看,自2016年華為榮耀Magic手機(jī)首次引入AI概念后,迄今已在業(yè)界掀起了一股強(qiáng)勁的AI手機(jī)風(fēng)潮,而華為AI手機(jī)的幾代產(chǎn)品也飛入不少人的手掌心,讓人感覺AI近在咫尺。
其實(shí),遠(yuǎn)和近都不是華為AI的本來面貌。華為AI一直都在那里——從面向企業(yè)的EI到面向電信網(wǎng)絡(luò)的SoftCOM AI再到面向智能終端的HiAI——不疾不徐地發(fā)展演進(jìn)。
但即便如此,在10月10日開幕的2018華為全聯(lián)接大會(HUAWEI CONNECT 2018)現(xiàn)場,當(dāng)華為輪值董事長徐直軍正式發(fā)布華為AI發(fā)展戰(zhàn)略與AI解決方案時(shí),業(yè)界仍一片嘩然:原來華為的AI布局竟已如此完備!
華為AI立大旗 推全場景全棧解決方案
縱向看,從AI芯片Ascend(昇騰)到庫及工具CANN,從訓(xùn)練和推理框架MindSpore到應(yīng)用部署使能的ModelArts,華為的AI解決方案具備了應(yīng)對一個(gè)AI應(yīng)用開發(fā)所需的所有條件,包括獲取數(shù)據(jù)、建立模型、訓(xùn)練、推理、部署的全流程。
而從橫向去審視,你會發(fā)現(xiàn)華為AI采用了一套統(tǒng)一的架構(gòu)去適配云、邊、端各種場景,實(shí)現(xiàn)智能終端、公有云、私有云、邊緣計(jì)算以及IoT行業(yè)終端的全覆蓋。
這一橫一縱,被徐直軍總結(jié)為“全場景”和“全?!?。華為的AI解決方案,也有了一個(gè)霸氣十足的名稱:全場景全棧AI解決方案。
熟悉AI行業(yè)發(fā)展的人可能知道,全棧AI的說法并不新鮮,英特爾也這樣提;谷歌雖然沒有用Full Stack這個(gè)詞,但其產(chǎn)品布局也大致不差。但全場景卻委實(shí)是一個(gè)“無人區(qū)”,因?yàn)樵?、邊、端不同場景的AI實(shí)現(xiàn)對技術(shù)的考量大相徑庭,一家公司若非在云、管、端、芯各環(huán)節(jié)都有深厚的技術(shù)積累,是萬難全面深入的。
而華為——熟悉ICT行業(yè)的人都知道——恰恰是全世界為數(shù)不多的云、管、端、芯齊備且均實(shí)力不俗的企業(yè)(也許沒有之一)。于是乎,全場景全棧AI解決方案這桿大旗,就被該公司自然而然地立了起來。
徐直軍對此也當(dāng)仁不讓、自信滿滿,他說,“我們提出的全場景意味著華為有能力實(shí)現(xiàn)智能無所不及,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。全棧意味著華為有能力為AI應(yīng)用開發(fā)者提供強(qiáng)大的算力和應(yīng)用開發(fā)平臺;有能力提供大家用得起、用得好、用得放心的AI,實(shí)現(xiàn)普惠AI?!?/p>
Flag一立,爭議也隨之而至。有人說華為此時(shí)才公布公司級的AI發(fā)展戰(zhàn)略,屬于起個(gè)大早趕了晚集;有人說華為有算力和算法卻不碰算據(jù),AI三要素缺了一足;也有人說華為AI“全都要”不符合公司一貫堅(jiān)持的“有所為有所不為”原則;還有人對互聯(lián)網(wǎng)基因不強(qiáng)的華為能否吸引足夠多的AI開發(fā)者及行業(yè)伙伴表示懷疑……
翻譯一下,這些問題實(shí)際上指向的是:華為是如何看待AI的?為何選擇在這個(gè)時(shí)候宣布AI發(fā)展戰(zhàn)略?華為為何要推全場景全棧AI解決方案?是否與公司能力和原則相沖突?華為將如何去推動這一方案的落地?特別是華為此前預(yù)熱的普惠AI要如何實(shí)現(xiàn)?
針對上述疑問,筆者結(jié)合這幾日參會的所見所聞,覺得可以從世界觀、價(jià)值觀、方法論三個(gè)層面去尋找答案,看看華為做AI的邏輯到底是什么。而弄清楚這三個(gè)層面的問題,你不僅可以讀懂華為的AI,興許還會對整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)有一個(gè)不同的認(rèn)識。
華為AI的世界觀:AI是一種新的通用目的技術(shù)
所謂世界觀是指人對事物的判斷和反應(yīng),是人們對世界的基本看法和觀點(diǎn)。華為對AI,也有自己的看法,姑且稱之為華為AI的世界觀。
搞技術(shù)為何要談世界觀?徐直軍在演講中強(qiáng)調(diào),“任何技術(shù)只有準(zhǔn)確的定位,才會充分發(fā)揮其價(jià)值。給人工智能技術(shù)進(jìn)行合理的定位,是我們理解和應(yīng)用此技術(shù)的基礎(chǔ)?!?/p>
華為怎么看AI,答案就在徐直軍的演講詞中,其核心有三點(diǎn):
第一,AI是ICT產(chǎn)業(yè)60年發(fā)展的總成果。AI和ICT總體發(fā)展水平密切相關(guān),學(xué)術(shù)研究發(fā)現(xiàn)和工程技術(shù)發(fā)展相輔相成?,F(xiàn)在AI到了收獲的季節(jié),要抓緊收獲并延續(xù)、擴(kuò)大戰(zhàn)果。
第二,AI是一種新的通用目的技術(shù)(GPT)。作為推動社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)集合,AI對人類未來有巨大影響和價(jià)值。這意味著AI將有多種用途,不僅能解決現(xiàn)實(shí)的問題,還能解決未來的問題。(所謂通用技術(shù),簡單理解就是要有多種用途,應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)的幾乎所有地方,并且有巨大的技術(shù)互補(bǔ)性和溢出效應(yīng)。)
第三,AI將改變每個(gè)行業(yè),每個(gè)組織。由于AI能夠自動化降低成本、提高效率,還能替代人,因此AI觸發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革,將涉及所有行業(yè),身在其中的每個(gè)組織也將迎來變革,工作崗位和人員結(jié)構(gòu)隨之改變。
這三點(diǎn)再提煉,其實(shí)可歸結(jié)為一句話:人工智能是一組技術(shù)集合,是一種新的通用目的技術(shù),它的應(yīng)用將無所不在。其中,通用目的技術(shù)的論斷又是核心中的核心。
再看看華為大致于去年底更新后的公司使命和愿景——把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界——你會發(fā)現(xiàn)華為眼中的AI本質(zhì)與該公司一貫專注的ICT/新ICT竟是如此的契合。
其實(shí)不用驚訝這種巧合。我們知道,ICT是一種基礎(chǔ)設(shè)施,從傳統(tǒng)ICT到新ICT,它在不斷吸納新技術(shù)、新思維。ICT是當(dāng)前世界信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的基礎(chǔ),而AI則將在信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的基礎(chǔ)山疊加智能化,將第三次工業(yè)革命推向新階段,或者說干脆開啟第四次工業(yè)革命。
所以在華為看來,AI是ICT的自然延伸和演進(jìn),是一種至關(guān)重要的通用目的技術(shù),它是將我們所處的社會推向“萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能”的最新一環(huán),是構(gòu)建萬物互聯(lián)智能世界的關(guān)鍵。
有了獨(dú)特的世界觀以及奔著打造智能世界基礎(chǔ)設(shè)施的目的,華為的AI發(fā)展戰(zhàn)略及解決方案就與眾不同起來。
攻入無人區(qū)的全場景全棧的AI解決方案上面已有敘述,而在AI整體發(fā)展戰(zhàn)略上,華為公布的五個(gè)方面——投資基礎(chǔ)研究、打造全棧方案、投資開放生態(tài)及人才培養(yǎng)、解決方案增強(qiáng)、內(nèi)部效率提升——均顯著表明華為是立足整個(gè)產(chǎn)業(yè),以前所未有的高度,奔著打造智能社會基礎(chǔ)設(shè)施而去的。
這一世界觀的確立,結(jié)合華為全面的能力,讓華為的AI發(fā)展戰(zhàn)略及解決方案不但在中國獨(dú)異,放之全球也是唯一的!
華為AI的價(jià)值觀:聚焦AI可以解決并能創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域
價(jià)值觀是基于人的一定的思維感官之上而做出的認(rèn)知、理解、判斷或抉擇,是推動并指引一個(gè)人采取決定和行動的原則、標(biāo)準(zhǔn)。不同背景的人有不同的價(jià)值觀。華為把AI當(dāng)做一種普適的通用目的技術(shù),其對AI的價(jià)值觀也有所不同。
首先是對AI產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知和判斷。華為認(rèn)為當(dāng)前AI觸發(fā)的各種改變才剛剛開始,大家發(fā)力耕耘正當(dāng)時(shí)。通過比對通用目的技術(shù)生產(chǎn)力/應(yīng)用發(fā)展曲線,徐直軍判斷AI技術(shù)目前正處于第二階段的早期,其主要特征是技術(shù)發(fā)展與社會發(fā)展相互碰撞,產(chǎn)業(yè)面臨令人興奮的落差。
比如,2017年發(fā)表的機(jī)器學(xué)習(xí)論文數(shù)是2萬篇,全球有超過22個(gè)國家發(fā)布了AI計(jì)劃,2017年新誕生了1100多家AI初創(chuàng)公司……但是,目前只有4%的企業(yè)已經(jīng)投資或部署了AI,只有約2%的零售商已經(jīng)投資或部署了AI,只有約5%部署的智慧城市中正在使用AI,全球AI人才的供需比僅有1%……這些落差是挑戰(zhàn),也是機(jī)會。
在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存期投入總是不易,但度過這一興奮與焦慮并存、沖動與困惑交織的階段后,AI將朝著第三階段(技術(shù)發(fā)展與社會環(huán)境相互促進(jìn))和第四階段(穩(wěn)定發(fā)展,期待新的通用目的技術(shù))邁進(jìn),而那時(shí)的發(fā)展曲線將是指數(shù)上升的,屆時(shí)社會將盡情享受到變革帶來的巨大紅利。
其次是對發(fā)力AI產(chǎn)業(yè)的原則和標(biāo)準(zhǔn)?;谝陨蠈I當(dāng)前發(fā)展階段的認(rèn)識和判斷,徐直軍認(rèn)為產(chǎn)業(yè)要清醒的認(rèn)識到,人工智能不是萬能的,人工智能有它能解決的問題,也有它不能解決的問題。
他指出,“我們應(yīng)充分聚焦人工智能能解決的問題、聚焦其創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域,而不是把精力花在人工智能不能解決的問題或不能創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域。因?yàn)檫x擇正確的問題比尋找新奇的方案更重要。”
聚焦AI可以解決并能創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域,而不是肆意夸大或杞人憂天——這一價(jià)值觀的確立,可以說把華為AI從宏大的技術(shù)理念層面拉近到應(yīng)用落地層面。同時(shí)也表明,華為選擇在這個(gè)時(shí)候?qū)I戰(zhàn)略與解決方案一同發(fā)布,確實(shí)是想明白了如何將技術(shù)研究轉(zhuǎn)化為商用落地。
那么到底哪些是AI可以解決并能創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域呢?華為戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉在第二天的主旨演講中提到,“未來10年AI的主場在行業(yè)。根據(jù)預(yù)測,到2025年,全球AI市場空間將達(dá)到3800億美金;其中90%來自于企業(yè)市場?!?/p>
不言而喻,推動行業(yè)+AI實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展,被華為視為AI價(jià)值的釋放之地;而且華為也堅(jiān)信,AI能將各行各業(yè)的發(fā)展水平推向一個(gè)新高度。隨著AI的介入,公共事業(yè)、金融、教育、零售、醫(yī)療健康、工業(yè)制造、農(nóng)業(yè)等行業(yè)都將迎來新生。
這以價(jià)值取向,與華為本屆全聯(lián)接大會的主題“+智能,見未來”高度一致,也讓華為AI的發(fā)展重心與一般互聯(lián)網(wǎng)AI企業(yè)區(qū)別開來。
華為AI的方法論:賦能行業(yè)+智能,推進(jìn)普惠AI
方法論顧名思義就是關(guān)于人們認(rèn)識世界、改造世界的方法的理論?;谏鲜鍪澜缬^的認(rèn)識和價(jià)值觀的判斷,華為AI的方法論總結(jié)起來就是:賦能行業(yè)+智能,推進(jìn)普惠AI。具體說來,華為是要通過“平臺+AI+行業(yè)智慧+生態(tài)”賦能各行各業(yè),用完善的數(shù)字化平臺和全面先進(jìn)的AI方案和能力,使能各行各業(yè)的開發(fā)者,共同推進(jìn)普惠AI。
方法論中的認(rèn)識和實(shí)踐總是相輔相成的——認(rèn)識指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐又優(yōu)化認(rèn)識。華為AI的方法論,最早也是在該公司內(nèi)部+AI實(shí)踐過程中形成的。通過使用AI,華為內(nèi)部在制造、物流和零售方面的效率提升和成本下降顯著,然該公司堅(jiān)定了行業(yè)+智能可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的認(rèn)識。
在外部實(shí)踐上,徐文偉在本次大會上分享了華為與深圳機(jī)場和深圳交警聯(lián)合創(chuàng)新的兩個(gè)案例,其中前者通過+AI將飛機(jī)靠橋率從70%提升到了80%,將旅客排隊(duì)時(shí)間減少了15%;后者將路燈與車輛的關(guān)系從“車看燈”變?yōu)榱恕盁艨窜嚒保嵘?5%的平均車速,平均節(jié)約了10分鐘。
通過實(shí)踐得到真知灼見后,華為在原有端、管、云齊備的數(shù)字化使能平臺基礎(chǔ)上迅速疊加AI能力,并廣結(jié)各行各業(yè)生態(tài)伙伴,一套完善的行業(yè)+智能方法論便形成了。當(dāng)然,這看似簡單的邏輯,實(shí)現(xiàn)起來并不容易。華為能夠落實(shí),離不開技術(shù)實(shí)力、平臺原則、生態(tài)理念的強(qiáng)有力支持。
技術(shù)層面的領(lǐng)先在本次發(fā)布的AI解決方案上得到全面體現(xiàn),包括最完善的AI開發(fā)平臺,最高性能的AI芯片,云、邊、端全場景統(tǒng)一架構(gòu)的適配等,可以說是華為技術(shù)的一次集大成的展現(xiàn)。
在平臺打造上,華為AI延續(xù)了該公司一貫的“技術(shù)有限”“有所為有所不為”,充分保證開放和公平公正性。正如徐直軍強(qiáng)調(diào),和華為云一樣,華為AI只做“黑土地”,不碰數(shù)據(jù)和應(yīng)用,只為行業(yè)伙伴和開發(fā)者提供創(chuàng)新的“沃土”。
在生態(tài)理念上,華為也繼續(xù)堅(jiān)持合作共贏,以做大整個(gè)產(chǎn)業(yè)蛋糕為首要。徐文偉介紹,華為AI生態(tài)中包含了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、標(biāo)準(zhǔn)及開源以及開發(fā)者的四類生態(tài)伙伴,計(jì)劃3年發(fā)展100萬AI開發(fā)者和合作伙伴。
就在本屆大會期間,華為推動16家來自全球的標(biāo)準(zhǔn)組織、產(chǎn)業(yè)組織、開源組織等在上海成立了GIO(Global Industry Organization),“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”推動各行各業(yè)數(shù)字化、智能化進(jìn)程。
當(dāng)然,AI的主場雖然在行業(yè),但人工智能離不開人工,具體的人才是實(shí)現(xiàn)人工智能的中堅(jiān)。因此華為AI也把賦能開發(fā)者作為方法論的重要部分,立志讓他們都用得起用得起、用得好、用得放心。
這不難理解,既然AI是一種通用目的技術(shù),華為就要讓它“飛入尋常百姓家”,實(shí)現(xiàn)普惠AI。
華為副總裁、云BU總裁鄭葉來在主題演講中指出,當(dāng)前阻礙AI產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的根本原因有兩個(gè):第一是開發(fā)效率低,標(biāo)注、訓(xùn)練、部署整個(gè)過程非常耗時(shí);第二是AI基礎(chǔ)資源尤其是算力稀缺且昂貴。華為云從實(shí)踐出發(fā),以完善的、全流程AI平臺向開發(fā)者致敬,期待與廣大開發(fā)者一起,加速推進(jìn)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)普惠AI,共創(chuàng)“AI”的世界。
作為推進(jìn)普惠AI的一部分,華為云現(xiàn)場發(fā)布了AI全流程開發(fā)平臺與工具,包括更快的AI開發(fā)平臺ModelArts、更懂開發(fā)者的視覺AI應(yīng)用開發(fā)平臺HiLens,以及探索未來的量子計(jì)算模擬器與編程框架HiQ,全面賦能開發(fā)者快速、便捷、低門檻地開發(fā)AI應(yīng)用。
不止于口號,華為AI已經(jīng)真槍實(shí)彈干起來了
當(dāng)然,在上述世界觀、價(jià)值觀和方法論的背后,最讓筆者印象深刻的是華為不止于口號,而是在各個(gè)層面都已經(jīng)真槍實(shí)彈地干了起來。因此,當(dāng)你覺得此次華為AI戰(zhàn)略發(fā)布的時(shí)間點(diǎn)有些晚時(shí),實(shí)際上它已經(jīng)“潛行”實(shí)踐了好一陣子,此時(shí)更像一個(gè)階段性工作總結(jié)與下一階段工作計(jì)劃及展望。
在與大會同期舉行的展出中,華為AI的全場景全棧解決方案已經(jīng)全部就位。從全棧方案需要涉及的芯片、庫、框架、工具、平臺,到全場景需要覆蓋的云、邊、端各種應(yīng)用場景,華為都拿出了實(shí)際的產(chǎn)品方案和演示案例。
在展區(qū),上面提到的從全棧維度賦能開發(fā)者的ModelArts、HiLens和HiQ均有亮相,吸引了大量開發(fā)者的試用咨詢?;谌A為Ascend(昇騰)系列芯片和業(yè)界主流異構(gòu)計(jì)算部件的Atlas智能計(jì)算平臺,通過模塊、板卡、小站、一體機(jī)等豐富的產(chǎn)品形態(tài),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了將AI能力帶入云、邊、端等全場景。
而在落地行業(yè)應(yīng)用方面,包括公共事業(yè)、交通、金融、物流、教育、零售等行業(yè)的+智能案例也多有展現(xiàn),包括三大運(yùn)營商、微軟、英特爾,以及專攻行業(yè)智慧的諸多企業(yè)都匯聚現(xiàn)場展示了AI對各行各業(yè)帶來的巨變。
比如,其中就包括奧迪與華為合作的L4無人駕駛項(xiàng)目,其將華為的MDC移動數(shù)據(jù)中心集成到一輛奧迪Q7中,借助其強(qiáng)大的邊緣計(jì)算能力,從演示看車輛已經(jīng)能夠適應(yīng)復(fù)雜的城市交通環(huán)境,司機(jī)全程不用觸碰方向盤,就能夠安全回到家中。
除了全面方案和行業(yè)落地,華為還宣布了一系列直接利好開發(fā)者及合作伙伴的政策。比如,在大會期間華為發(fā)布了面向開發(fā)者、合作伙伴、高校和科研機(jī)構(gòu)的沃土AI開發(fā)者使能計(jì)劃,在AI資源提供、平臺支撐、課程賦能、聯(lián)合解決方案等多方面提供支持,并宣布投入10億元使能AI人才培養(yǎng),包括提供華為云AI資源與AI套件支持。
同期,華為還為2018年華為開發(fā)者大賽頒了獎(jiǎng),1400多個(gè)參與團(tuán)隊(duì)中的88支隊(duì)伍脫穎而出,作品涉及智慧城市、公共安全、工業(yè)制造、電子商務(wù)、能源、交通、教育等眾多行業(yè),其中很多作品更是已經(jīng)取得了實(shí)際的商業(yè)應(yīng)用和商業(yè)成果。
面向未來,華為計(jì)劃要在3年內(nèi)發(fā)展100萬AI開發(fā)者和合作伙伴。這一宏大目標(biāo)一經(jīng)提出便引發(fā)熱議,不少人懷疑華為To D(開發(fā)者)的能力,但包括徐直軍和徐文偉在內(nèi)的華為高層對此都表示難度不大,稱華為AI有足夠的能力和信心去賦能開發(fā)者,推進(jìn)普惠AI。
綜上,雖然在當(dāng)前環(huán)境下“談芯”幾乎已成全民話題,但華為的AI絕不是發(fā)布兩款性能超群的AI芯片那么簡單——其帶來的是一整片“AI森林”,涉及森林生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行所需的方方面面,AI芯片只是其中的 “一棵樹”。在筆者看來,華為AI發(fā)展戰(zhàn)略及解決方案發(fā)布給業(yè)界帶來的最大啟發(fā)應(yīng)在以下幾個(gè)方面:
第一,明確認(rèn)識到AI是一種通用目的技術(shù),其必將應(yīng)用于社會經(jīng)濟(jì)的方方面面。作為個(gè)人,不管你愿不愿意,你的工作和生活都將與AI息息相關(guān)。作為企業(yè)和組織,不管現(xiàn)在有沒有開始,擁抱AI都將是必然選擇。
第二,AI的發(fā)展需要底層技術(shù)與上層應(yīng)用的有機(jī)協(xié)同,任何一方超前或落后都會對AI推進(jìn)不利。過去由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的中國式AI在To C應(yīng)用層的探索五花八門,但真正能創(chuàng)造價(jià)值的不多,甚至給用戶留下技術(shù)濫用、罔顧隱私的不良印象。立足改變,產(chǎn)業(yè)需要像華為這樣有技術(shù)、有態(tài)度的企業(yè)站出來端正價(jià)值取向、夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)能力。
第三,AI不僅僅是一種技術(shù),更是一種創(chuàng)新的思維。以往的每一次產(chǎn)業(yè)革命,都是技術(shù)介入使得生產(chǎn)力大大提升,然后更多的人投入到“產(chǎn)線”上去實(shí)現(xiàn)規(guī)模的價(jià)值。AI不但具備這一“擴(kuò)大生產(chǎn)力”的特性,不斷進(jìn)化后它還可以逐漸“解放生產(chǎn)力”。換句話說,未來每天只工作6小時(shí)甚至3小時(shí)會成為現(xiàn)實(shí),因?yàn)锳I能夠思考和學(xué)習(xí),某種意義發(fā)展AI就是在為這個(gè)世界加口添??!
最后,讓我們向所有認(rèn)真發(fā)展AI的企業(yè)致敬:你們盡管努力,享受交給我們。
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