極客網(wǎng)4月2日（北京） 近年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)熱詞中，“連接”無(wú)疑是其中之一。特別是2014年以來(lái)，開(kāi)啟瘋狂并購(gòu)模式的BAT，無(wú)不把連接作為使命，無(wú)不為實(shí)現(xiàn)連接這一目標(biāo)而放肆布局。在業(yè)界看來(lái)，今天的BAT在連接方面各有所長(zhǎng)：阿里善于連接人與商戶(hù)，騰訊長(zhǎng)于連接人與人，而百度則專(zhuān)注于連接人與服務(wù)。

在3月21-22日舉行的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，BAT又重申了連接的重要性，并進(jìn)一步表達(dá)了要“連接一切”的野心，都想侵入對(duì)方的一畝三分地。但不可否認(rèn)，從三家各自的“基因”及現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來(lái)看，阿里連接人與商戶(hù)，騰訊連接人與人，百度連接人與服務(wù)的大分工格局到現(xiàn)在基本沒(méi)改變。

如果說(shuō)去年BAT是以“鞏固自身版圖、兼代跨界布局”的防守戰(zhàn)略為主，那么2015年三家注定會(huì)加速向?qū)Ψ降年嚨氐臐B透與進(jìn)攻。一切的一切，都源于O2O——這種線(xiàn)上線(xiàn)下相融合的新消費(fèi)主義，正以迅雷不及掩耳之勢(shì)裹挾著人們向前。于是，BAT原本涇渭分明的護(hù)城河不見(jiàn)了，它們重新站到同一條起跑線(xiàn)前，朝著O2O這一目的地奮力奔跑。巧合的是，這次它們都選擇了同一款“跑鞋”：移動(dòng)支付。阿里的支付寶，騰訊的微信支付，百度的百度錢(qián)包，紛紛從網(wǎng)絡(luò)走到線(xiàn)下，展開(kāi)轟轟烈烈的O2O線(xiàn)下資源圈地大戰(zhàn)。

再度聯(lián)姻，除了優(yōu)惠百度要玩點(diǎn)別的

近日，百度錢(qián)包攜手新世界百貨，面向用戶(hù)推出手機(jī)支付優(yōu)惠活動(dòng)。在29日當(dāng)天，在新世界購(gòu)物超過(guò)150元，使用百度錢(qián)包支付即可享受立減50元的大幅優(yōu)惠。參與方式非常簡(jiǎn)單，消費(fèi)者只需在手機(jī)百度上點(diǎn)擊“我-我的錢(qián)包-付碼”，然后讓收銀員拿掃碼槍掃描自己手機(jī)上出現(xiàn)的條形碼，滴一聲交易成功，整個(gè)過(guò)程不超過(guò)10秒。

百度錢(qián)包這番與新世界合作，算是二進(jìn)宮了。上月，百度錢(qián)包剛聯(lián)手新世界百貨，借勢(shì)情人節(jié)、春節(jié)，打造過(guò)一波使用百度錢(qián)包支付就能享受的雙節(jié)超值優(yōu)惠。此番百度再度出擊，除了力度更大、勢(shì)頭更猛外，據(jù)悉雙方還將商討未來(lái)在新世界線(xiàn)下支付功能接入與改造，會(huì)員積分系統(tǒng)打通，以及LBS等多方面展開(kāi)深度合作?？雌饋?lái)雙方對(duì)上眼了。

在第一次合作時(shí)，新世界相關(guān)負(fù)責(zé)人就說(shuō)線(xiàn)下零售業(yè)進(jìn)行O2O升級(jí)已經(jīng)箭在弦上，相比線(xiàn)下零售業(yè)基于地理位置的營(yíng)銷(xiāo)而言，互聯(lián)網(wǎng)公司更具備用戶(hù)覆蓋優(yōu)勢(shì)，特別是百度作為全球最大的搜索公司，用戶(hù)覆蓋的廣度很高。此次與百度錢(qián)包的合作，是新世界集團(tuán)向O2O轉(zhuǎn)型做出的非常有意義的一次嘗試。

隨著雙方合作的展開(kāi)，會(huì)員積分系統(tǒng)打通后，有利于新世界解決用戶(hù)沉淀的問(wèn)題；百度錢(qián)包賬戶(hù)打通后積累的消費(fèi)大數(shù)據(jù)，可以為傳統(tǒng)零售業(yè)提供更好的消費(fèi)畫(huà)像，從而使得百貨、商場(chǎng)可以更加高效低配貨、進(jìn)行科學(xué)管理等。百度地圖、直達(dá)號(hào)等移動(dòng)端強(qiáng)入口也將雙方合作前景進(jìn)一步放大。

BAT的O2O爭(zhēng)奪戰(zhàn)，“百度式O2O”全面演進(jìn)

BAT聯(lián)手線(xiàn)下大型商超擴(kuò)展O2O版圖，早已不是什么新鮮事了。起步更早的阿里和騰訊，都已經(jīng)在這方面實(shí)踐過(guò)，兩家都曾聯(lián)姻過(guò)擁有“時(shí)髦”互聯(lián)網(wǎng)思維掌門(mén)人之稱(chēng)的沈國(guó)軍的銀泰百貨，但結(jié)果均是“戀愛(ài)容易婚姻難”，沒(méi)有得到預(yù)期的市場(chǎng)反響。以至于后來(lái)，阿里和騰訊干脆把重心轉(zhuǎn)移到全家、好德這類(lèi)數(shù)量多但規(guī)模小的便利店身上，每月通過(guò)設(shè)定購(gòu)物優(yōu)惠日，以“蠅頭小利”刺激進(jìn)店的消費(fèi)者開(kāi)通移動(dòng)支付功能。

很明顯，阿里和騰訊這種退而求其次的打法雖然達(dá)到了它們推廣移動(dòng)支付的目的，但并未能在O2O消費(fèi)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、常態(tài)化和生態(tài)化，未能給線(xiàn)下商家?guī)?shí)質(zhì)性的幫助。原因在于，消費(fèi)者為利而來(lái)，利盡則去——在節(jié)假日和每月的優(yōu)惠購(gòu)物日，這些小店可能絡(luò)繹不絕；但在其它日子，一切還是照舊。

既知聯(lián)姻大型商超之路坎坷，百度為何偏要來(lái)淌這趟混水？它能拿出什么獨(dú)特的東西與阿里、騰訊同臺(tái)競(jìng)技呢？恐怕這還得回到百度致力于連接人與服務(wù)這個(gè)宗旨上去。毫不諱言，在打通線(xiàn)上線(xiàn)下、連接買(mǎi)家賣(mài)家這個(gè)過(guò)程中，相比阿里和騰訊來(lái)講，“百度式O2O”可能是最中立、最不讓商家害怕的。此話(huà)怎講呢？

一方面，百度自身發(fā)展更傾向于做開(kāi)放性平臺(tái)，與線(xiàn)下商家形不成競(jìng)爭(zhēng)，與線(xiàn)下電商的合作，大多基于百度糯米、地圖、外賣(mài)等這樣的專(zhuān)注于連接人與服務(wù)的產(chǎn)品。對(duì)想要拓展線(xiàn)上的實(shí)體商家來(lái)說(shuō)，選擇與百度合作，怎么看起來(lái)都比選擇與坐擁天貓、淘寶以及持股京東、易訊的騰訊合作起來(lái)心里有底。

另一方面，在BAT中更擅長(zhǎng)技術(shù)的百度，擁有更完善的助力商家O2O發(fā)展的產(chǎn)品和方案，譬如搜索入口、LBS入口（地圖）、移動(dòng)支付、直達(dá)號(hào)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站等。而且，百度是一個(gè)更為開(kāi)放的平臺(tái)，很多東西從底層起開(kāi)放，相對(duì)阿里和騰訊高度封閉、管制嚴(yán)格的“帝國(guó)”模式，更適合外來(lái)者生存。

展望未來(lái)，未來(lái)已來(lái)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)系企業(yè)大談“連接”的同時(shí)，IT廠商們也在暢談“聯(lián)結(jié)”，大家軟硬齊施，推動(dòng)著我們身處的這個(gè)世界跑步進(jìn)入“萬(wàn)物互聯(lián)、人人連接”的時(shí)代。立志于連接一切的BAT，記住你們的使命，無(wú)論以何種方式，都請(qǐng)翻滾起來(lái)，在競(jìng)合中展現(xiàn)你們的能量吧！

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。