2019年IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)媒體見面會(huì)于今日在曲美京東之家體驗(yàn)店順利舉辦。來自業(yè)內(nèi)20余家專業(yè)媒體參與本次活動(dòng)，并與IDC共同揭曉2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)如今已邁入第四個(gè)年頭，它所展示的是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型在各個(gè)行業(yè)中所帶來的重大變革或?qū)崿F(xiàn)巨大突破的組織所取得的卓越成就。在未來不斷被改寫并且依然留有諸多空白篇章的當(dāng)今時(shí)代，2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)和年度盛典旨在表彰將未來牢牢掌握在自己手中的組織和個(gè)人，以展現(xiàn)他們心目中 “未來企業(yè)” 的形象，進(jìn)而支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)未來10年的主旋律。截至2018年，70%以上的中國Top1000大企業(yè)都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司的戰(zhàn)略核心。到2022年，中國GDP的65%將與數(shù)據(jù)有關(guān)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，如何組合利用最新數(shù)字技術(shù)支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新、如何克服數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)、如何打造適應(yīng)未來的組織已成為三大核心訴求。2019年，IDC旨在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目尋找未來領(lǐng)袖、未來體驗(yàn)、未來智能、未來運(yùn)營、未來工作直至未來商業(yè)的領(lǐng)軍組織和個(gè)人，為三大核心訴求提供最佳實(shí)踐，支持組織的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與發(fā)展。

2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)共有55個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目、16位年度人物榮獲本次大獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

另外，2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)--卓越獎(jiǎng)將在盛典當(dāng)天隆重揭曉。

IDC中國區(qū)總裁霍錦潔女士為本次媒體會(huì)致辭并表示： “根據(jù)IDC的研究，到2022年，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比達(dá)60%，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比達(dá)65%，數(shù)字化將為經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)巨大價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過程。2019年，中國企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)更加深入，不僅停留在基礎(chǔ)層面的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型，而是擴(kuò)展到信息與數(shù)據(jù)、客戶體驗(yàn)、工作資源等層面的全方位轉(zhuǎn)型。并且，未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)給生態(tài)系統(tǒng)帶來極大的改變，在積累一定數(shù)據(jù)量的基礎(chǔ)上，員工分工以及組織間的關(guān)系變得更加模糊。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定保證成功，但不做數(shù)字化未來注定會(huì)失敗。”

霍錦潔女士指出，中國超過40%的企業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字化的堅(jiān)定者，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)，從全球角度看，包括陳舊的考核體系、孤立的組織架構(gòu)、短視的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、有限的經(jīng)驗(yàn)技能、不足的創(chuàng)新協(xié)作等5個(gè)方面，從中國角度看，還包括4個(gè)獨(dú)特挑戰(zhàn)：認(rèn)知錯(cuò)位的挑戰(zhàn)、階段不清的挑戰(zhàn)、預(yù)算不足的挑戰(zhàn)、價(jià)值評(píng)估的挑戰(zhàn)。

霍錦潔女士強(qiáng)調(diào)，根據(jù)IDC的最新研究，2019年中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有4個(gè)新的特征：數(shù)據(jù)與智能越發(fā)受到重視、中臺(tái)與生態(tài)越來越重要、軟硬一體化打造新商業(yè)模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度越來越高，這些特征對(duì)中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大推動(dòng)作用。

活動(dòng)中，IBM大中華區(qū)前董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行總裁錢大群先生、蒙牛集團(tuán)CIO張決女士與IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生共同探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“新未來”。

錢大群先生強(qiáng)調(diào)，要迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新未來，需要5個(gè)方面著手，首先是一把手的重視與積極參與；其次是不為技術(shù)而技術(shù)，要業(yè)務(wù)場(chǎng)景化來驅(qū)動(dòng)；三是企業(yè)的管理/組織/文化需要重塑來適應(yīng)今天的快速變化；四是數(shù)字化時(shí)代新領(lǐng)導(dǎo)力及人才的培養(yǎng)；五是企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時(shí)候，不要忘了社會(huì)責(zé)任和道德標(biāo)準(zhǔn)。

張決女士表示，蒙牛作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，積極擁抱數(shù)字化、智能化，利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)，已經(jīng)成為新時(shí)代背景下乳業(yè)數(shù)字化的新典范。在上游，蒙牛所有的牧場(chǎng)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；图s化，整個(gè)牧場(chǎng)甚至就像一個(gè)現(xiàn)代化、自動(dòng)化的智能工廠。在下游，蒙牛積極探索銷售渠道、終端管理和營銷的智能化，并利用區(qū)塊鏈防偽技術(shù)提升蒙牛產(chǎn)品的追溯能力。非常高興蒙牛數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目和我本人能夠獲得2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)。一方面，我們會(huì)把好的經(jīng)驗(yàn)分享出來供行業(yè)借鑒，另一方面，我們也會(huì)再接再厲，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新未來做準(zhǔn)備。

IDC 將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為： 利用數(shù)字化技術(shù)（例如云計(jì)算、移動(dòng)化、大數(shù)據(jù)/分析、社交和物聯(lián)網(wǎng)）能力來驅(qū)動(dòng)組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)的途徑或方法。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)包括客戶、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、公司（業(yè)務(wù)單位本身）以及商業(yè)運(yùn)用和監(jiān)管環(huán)境。包括領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型（未來文化）、全方位體驗(yàn)轉(zhuǎn)型（未來客戶）、信息與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型（未來智能）、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型（未來運(yùn)營）、工作資源轉(zhuǎn)型（未來工作）。

工作資源轉(zhuǎn)型（未來工作--FoW）

此次活動(dòng)中，IDC中國助理副總裁王吉平先生為在場(chǎng)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)解讀了IDC FoW的定義及相關(guān)研究。

IDC提出未來工作（Future of Work) 是一種根本性變革，它會(huì)影響員工行為、組織變革以及企業(yè)文化。未來工作的環(huán)境不受時(shí)間、空間限制，同時(shí)給予員工更大的自主權(quán)，不斷促進(jìn)人機(jī)協(xié)作。其核心是未來企業(yè)文化、未來工作空間和未來勞動(dòng)力。

IDC中國助理副總裁王吉平先生表示： “自從IDC去年開始討論這個(gè)話題以來，對(duì)于未來工作(FoW)產(chǎn)生的興趣增長(zhǎng)許多。已經(jīng)有很多廠商開始在技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)施，他們通過興趣這一屬性來銷售更多的產(chǎn)品，但是未來的工作遠(yuǎn)不止采用技術(shù)。要成功地采用FoW，組織必須從最開始的核心開始，投資于數(shù)字平臺(tái)，并在其核心業(yè)務(wù)部門之外創(chuàng)造新的收入流。能夠突出這一內(nèi)容并看到客戶完成這一轉(zhuǎn)變的供應(yīng)商將更符合市場(chǎng)的真正需求。”

智慧城市相關(guān)研究

IDC中國助理研究總監(jiān)閆海倫先生為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了雙城同緯不一樣的智慧城市分論壇。

閆海倫先生表示，中國3-5線城市的智慧城市建設(shè)將迎來發(fā)展新高潮，是廠商值得關(guān)注的潛力市場(chǎng)，也是IDC與中國開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)合作把智慧城市論壇放在北京和烏魯木齊兩地的原因。中國3-5線城市整體數(shù)字化水平較低，在此輪平臺(tái)型技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，有更高的提升空間和應(yīng)用建設(shè)潛力。同時(shí)，這些城市政府整體管控能力更強(qiáng)，從組織、數(shù)據(jù)等層面入手，更容易打造基于業(yè)務(wù)價(jià)值的智慧城市標(biāo)桿并為城市建設(shè)帶來真實(shí)有效的價(jià)值，也可以為智慧城市方案商提供巨大的商機(jī)。

自2016年，IDC特別針對(duì)行業(yè)IT高管與業(yè)務(wù)高管，攜手ICT領(lǐng)域合作伙伴。打造年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型饕餮盛宴、全面解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革與商機(jī)、搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型交流分享的平臺(tái)，促進(jìn)用戶與IT廠商的更深入合作。

2019IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典有如下亮點(diǎn)：

• 整體規(guī)模突破1,500人--企業(yè)最終用戶與業(yè)務(wù)決策者匯聚。迄今為止，共有1982名代表參與了IDC在不同區(qū)域舉辦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型盛會(huì)，84%的參會(huì)者都是企業(yè)決策者。2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典的參會(huì)人數(shù)將超過1000人，涵蓋15個(gè)熱點(diǎn)行業(yè)，70+個(gè)大咖的主題演講。

• 7場(chǎng)熱點(diǎn)主題論壇--全方面解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐。論壇內(nèi)容涵蓋大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、5G、物聯(lián)網(wǎng)、DevOps、FoW、智慧城市等熱點(diǎn)話題。

• 8大數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目與個(gè)人大獎(jiǎng)--4大IDC中國重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍者獎(jiǎng)項(xiàng)。IDC堅(jiān)持公平、公正、獨(dú)立的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選原則，始終貫徹到項(xiàng)目提名、分析師評(píng)估、專家評(píng)委評(píng)審、公眾票選等各個(gè)環(huán)節(jié)之中。獨(dú)立性、國際化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)，吸引著越來越多的參會(huì)嘉賓以及合作伙伴加入到這場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。

• 特邀業(yè)界知名意見領(lǐng)袖--引爆數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來趨勢(shì)。

• 線上全程同步直播--覆蓋10萬+觀眾

• “金典”專為獲獎(jiǎng)企業(yè)及個(gè)人--量身打造獲獎(jiǎng)案例研究刊物

IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生在會(huì)上表示： “2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)申報(bào)案例的總體水平明顯提升，52.5%的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第3階段，第4階段的企業(yè)達(dá)到22.2%。從行業(yè)角度看，金融、電信、新零售企業(yè)、面向品牌的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型較為成熟，政府、建筑與地產(chǎn)、醫(yī)療、服務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速推進(jìn)，教育、能源、公共事業(yè)、其它類型造業(yè)未來將有巨大成長(zhǎng)空間。從技術(shù)角度看，70%的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目都和大數(shù)據(jù)與人工智能相關(guān)，49%的項(xiàng)目與云計(jì)算相關(guān)，這三類技術(shù)的組合應(yīng)用已經(jīng)走向縱深。物聯(lián)網(wǎng)正在加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目滲透，下一代安全、機(jī)器人、AR/VR、5G等也開始逐步進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。從轉(zhuǎn)型領(lǐng)域角度看，領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型（未來文化）、信息與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型（未來智能）、全方位體驗(yàn)轉(zhuǎn)型（未來客戶）明顯加速，人力資源轉(zhuǎn)型（未來工作）、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型（未來運(yùn)營）與全球比仍有一定差距。”

最后，武先生強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代，領(lǐng)先者與落后者的差距越來越大，規(guī)?；絹碓街匾?，平臺(tái)與生態(tài)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的速度越來越快。數(shù)字化轉(zhuǎn)型至少是一個(gè)10年的旅程，起步要小、迭代要快、目標(biāo)要大，關(guān)鍵要行動(dòng)起來，而不是等待。

媒體會(huì)的最后，曲美集團(tuán)工作人員帶領(lǐng)與會(huì)媒體參觀了曲美京東體驗(yàn)店。體驗(yàn)產(chǎn)品和技術(shù)賦能帶來的不一樣的體驗(yàn)。

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